第三百零四章 知识多不等于学习能力强
经过杨立新的提示，加上两人的努力，杨正新和曾曼妮两人总算成功加入了深城事的大家庭。
这也算是他们艾迪的一次小团聚吧。
一天，杨立新在闲暇的时候，想看看两个人的情况，于是路过了曾曼妮的工位上。
只见，曾曼妮在桌位上,努力地看着书，这一点也不像是很轻松的样子。
对于客服的岗位，杨立新其实也有一定的了解，尽管深网和深城事不同公司，但从本质上看，其实两家也是同一个集团旗下,所以,公司文化也是一致的,某情况上看，其实要求应该大体也一样的。
感觉深城事里的人，都过分偏重于知识储备，他们似乎都觉得自己学习得越多，就会越强大。
虽然，知识越多越好，但也得要会用才行，其实，人的脑容量是有限的。
也就意味着，自己的脑袋是无法吸收无限的知识，所以，我们一般记下的都是跟自己平日用到且息息相关的知识。
因为只有这一部分的知识，才能经常被用到，被用到的知识，也才能被记住。
从新媒体的角度上看，其实客服的作用，并不十分明显。
而且，也是根据各自的定位而来，假如交易频繁,需要经常与顾客互动，那么客服很重要。
但假如公司已经形成固定消费群体，那么客服也只是处理一般的问题罢了。
而深城事也就是如此，不过，他们的主管，似乎并没有像廖咏红那般要求自己，她对曾曼妮的要求，却还是按照交易频繁的那套。
虽然，觉得很不合理，但杨立新毕竟是别的部门的人，只能祝曾曼妮好运吧。
另外杨正新那边是怎样的呢？
本以为杨立新会看到杨正新也是很努力的画面。
可谁知~
“你干嘛？”
“噢~吓我一跳啊！”杨正新原本还在打盹的，被杨立新一把叫醒。
“你这是在上班啊！老哥~”杨立新对着杨正新说道。
杨正新打了个哈欠，用手指撂了撂鼻子说:“哎，没事，他们电商部去楼下盘点了，这没有人。”
杨立新指了指上方的摄像头说道:“这不是举头三尺有神明嘛？”
杨正新更加淡定地说道:“哎，那更不用怕了,监控一般都是一个月检查一次的，如果当月无事,那就会被删除掉了。”
杨立新叹了一口气,敢情这家伙才刚来，混得比自己还熟！
杨立新知道，理解认知效率和认知深度，才能深度学习。
这在充分理解了认知之后，会进入一个脑袋非常活跃的状态。
这么多年的求学生涯里头，杨立新也仅在历史和地理的领域里头，逐渐感受到过这一个状态。这种，可以让人从而达到一种熟练和条件反射。
那是一个非常好的一种状态，脑海可以随时调配出所需要的知识，而且，那些知识点随意串联组合，都可以产生出各种想法。
我们大多数人的学习层次一直无法提升，就是因为我们掉进了追逐技术效率的游戏圈:越努力，跑得越快，要学习的新知识就越多。我们看似一直在努力，可是其实是在原地打转。
所以需要提升认知效率，把80%的时间花在20%重要的知识和关键问题上。
同样学习层次低跟认知深度有关。我们在学习知识的时候，要尽量去了解和找到具有普遍意义的规律和定律。
这有点跟二八原则有点类似，这些最重要的知识，其背后往往是现象背后的本质，也就是杨立新加入新媒体部，戴东和何鹏一直希望杨立新能学会的一种能力。
学习知识一般可以归纳三种情况:
1、没有积累很多的知识，自然就会无法应用知识解决问题，无竞争力。
2、积累很多的知识，不会应用，只是纸上谈兵，照本宣科，缺创新力。
3、既积累了很多的知识，又能够应用知识解决实际的问题，有竞争力。
而杨立新所需要领悟的能力就是找到这些知识后要去分解，细化，用自己的语言表达出来，去深度关联已有的知识，甚至去教授别人，进行深度学习。
学会了这种能力之后，尽管面对相同的问题，但因为有了对问题的拆解的能力。
也懂得运用所用的知识去解答问题，那么，他对待问题的那种自信和淡定也就回来了。
而通过对问题的拆解，难度也就相应的降低，解答的方式一旦总结出来，就会形成模板套路，再通过刻意练习，把知识内化成技能。
这就是学习分层的三个层级:信息、知识和技能。
最差的学习者只接收信息，贪多求广:好一点的学习者看重知识，以记忆为目标；学习高手磨练技能，只求日日精进。
学习的最终目的是把知识内化技能，知识只是一种静态，只会安静地躺在书本或脑海里。只有将知识运用起来，将其变为可以完成某件事情的技能，这才是动态的，知识才是完全属于自己的，将这项技能运用自如，就是实现个人价值。
为了更好地学会拆解问题，以及面对不同的问题。
杨立新决定，又倒回去原来的深世代阅读室去！
只不过，这阅读室还在深网的那边，从深城事走过去，至少要花个十多分钟。
这无形中又给中午的时间安排制造了一些困难。
不过，这对于杨立新来说，也都只是小问题，而且问题不大。
多多想想办法，还是可以克服的，比如，早几分钟从工位上离开，假装去洗手间，这样，上完后，就可以堂而皇之地下班去吃午饭了。
吃午饭的话，直接到饭堂里去，因为去得早，也就不存在排队的问题了。
因为，饭堂的饭菜，还算是好吃，也就可以吃得快一些。
这样，加上，走路的速度提升，那么这区区十几分钟，还是可以克服的。
再者，这些书其实还是可以借阅的，而且，杨立新这个部门，以及他主编的身份，借阅更是没有任何问题。
当杨立新回来后，午休时间也就结束了。
王小琥对杨立新说:“最近的论坛有点冷清，你看看怎么来点新的话题，来活跃一下？”
“好的。”嘿嘿！杨立新暗自高兴，终于有机会实践一下了。
很多年前，杨立新在接待酒店上班，每天上班下班按部就班，工作虽然稳定，但却单调乏味，好象一眼就能看到几十年后的自己。
也正是因为这样，杨立新才决心从酒店里离职。
来到了他人生第一家工作的新媒体公司——艾迪。
虽说新媒体公司,但其实，这个所谓的新媒体概念，也只不过是新出的。
艾迪本身也仅仅是做旅游规划的，只是市场变化了，迫不得已，才转型的。
半路出家,伴随的当然是各种的不专业了。
不专业，也就给客户各种的问题和不安心。久而久之,也就做烂了品牌。
当然,张军来说，不存在面子和品牌什么的。
他压根就不在乎这些，因为，他是一个不要脸的生意人。
但做生意上面，他却又不是那种很会做人的范儿。
不会做人，在混社会，其下场自然可想而知了。
虽然走了些弯路，但杨立新还是来到了深城事。
这里的媒体工作，虽说是编辑，其实跟记者的工作，十分接近，说起来，也相对自由，而且时间弹性大，早上签了到之后，就可以外出采访或找个地方写稿，不用坐班。
只要每天把有价值的新闻采写回来直接交稿给编辑就行，编辑有时候也会给选题或者采访任务。
后来,王小琥似乎发现了这一漏洞，所以，每次采访之前，都要求杨立新给出合理的采访依据。
不过，这也好解决，毕竟对城市的问题，深城事哪里还有谁比得过杨立新？
他对待生活的热爱，加上平时又喜欢对事物的思考，逐渐培养出了他这一性格。
加上原本的一些文字的积累，使得他做了不到半年时间，从写稿小白到驾轻就熟，几乎是一蹴而就，论自学成才。
从编辑到记者的转变经历，虽然没有记者的名，却有记者之实，松散松散中有紧张，丰富而有趣。
经过长时间在外面跑的经历，杨立新逐渐发现,其实新闻无处不在。
我按捺不住隐藏着的职业敏感，开始和老板们各种套近乎，和买主们各种亲切交流。一场无意识的闲游乱逛，变成了有意识的暗访甚至卧底，搞了一堆一手资料。
还记得他刚来的时候，第一次采访印象很深刻。
这是王小琥给他的选题，那就是去采访流动摊贩联盟。
每一座城市都有流动摊贩，但大城市会比较重视城市的形象，对于流动摊贩就不太容忍了。
而大部分的流动摊贩，都是个体户，管理混乱、环境恶劣、治安极差、卫生还堪忧，也就是因为这些问题，所以，很经常流动摊贩会被戴上异色眼镜。
但站在流动摊贩这边，他们大多也是生活所迫，四五十岁的年纪，没有任何技能，去找工作已经不再有什么可能了。
可是，距离退休也还有很长的时间，人是需要生活的。
买了一些必要的设备后，没有多余的钱租店铺，也就做起了小本买卖。
但是，单打独斗，毕竟还是不行的，大家开始学会了抱团取暖，因此，有几个生意做得比较好的老板，就合计发起流动摊贩联盟，从价格、管理、经营、环境等方面进行统一要求，整合整个流动摊贩市场，实行规划化管理。
可是，这联盟成立需要成本，光靠满腔热血是不行的，这也需要大家的配合。
刚开始，就连一些摊贩的证件都没有配齐，有的老板更是以自己没有时间为由，拒绝合作。
所以，这个所谓的联盟，实则是松散的组织。
杨立新从大家的口中，听出了各种各样的评价。
老板门都一五一十地将流动摊贩联盟的情况介绍给他，从初衷到愿景，从优势到问题，详尽而毫无保留。
其实，杨立新当时也很感激这些老板的，其实这些东西，他们完全没有必要跟他讲。
也许是因为自己的性格感染了对方，也或许是盯着深城事的名头，让老板们感激只要告诉了杨立新，这些事情就能解决吧。
回去之后，杨立新也是啪啪地将文稿写好，一下子就发布到了网上。
这个贴地气的话题，立即引发网友们的讨论。
有了第一次的成功，后面胆子就越来越大了，也发现了采稿的窍门。
接着，一次偶然的机会，下班后的杨立新，看见了一些钓者在桥头钓鱼，本来无事，可旁边却悬挂了一块禁止钓鱼的牌子，于是，他开始了城市钓鱼的话题的探讨。
钓鱼本是一项富有诗意的运动，但是前提必须是文明垂钓。
在禁止钓鱼的河道范围内的不文明行为，不仅让城市形象大打折扣，也一定程度上破坏了河道美景和水域生态。
其实，钓鱼原本不挑位
置，但有的东西是商业区、旅游区。
一大群的人都集合在一块，各种姿势，鱼竿、鱼获乱放，还阻碍了行人行走，这很让人感到有些反感的。
因为钓鱼的人多，不少车主干脆把车停在了绿化带上，造成公共设施损坏严重。
也正是因为杨立新的热点炒作，加上他采编的第一手资料，使得他这篇文章，瞬间变成了同城热话，当然，也有不少同行艳羡起来，也让很多同行在后台私信杨立新是否可以授权转载。
杨立新就笑了，假如说他们知道杨立新其实并不是网友，只是一名普通的编辑，不知道对方是否会感觉到尴尬呢？
当然，这么一波下来，论坛的话题又有了，近期炸鱼般的操作，让论坛瞬间有了热度，很多长期不上网沉寂很久的账号，竟然也被杨立新给引导了出来。
领导看了这自然也很开心，自然也会想要杨立新做更多。
于是，叫了何鹏进去了。
随后，何鹏出来后，也开始叫杨立新去开了个小会。
“新哥，其实，你也不要光自己会，有时候，教会别人，才更能体现价值呢。”
其实，何鹏这话也有一定的道理的，高明的管理者，不仅要懂得如何“管人”，更要学会如何“带人”。
以往杨立新也当过一段时间的管理者，可大多都只是在打工作上的配合而已。
根本没有做过说要带人的，怎么带人，他心中也没有底。
这也算是他们艾迪的一次小团聚吧。
一天，杨立新在闲暇的时候，想看看两个人的情况，于是路过了曾曼妮的工位上。
只见，曾曼妮在桌位上,努力地看着书，这一点也不像是很轻松的样子。
对于客服的岗位，杨立新其实也有一定的了解，尽管深网和深城事不同公司，但从本质上看，其实两家也是同一个集团旗下,所以,公司文化也是一致的,某情况上看，其实要求应该大体也一样的。
感觉深城事里的人，都过分偏重于知识储备，他们似乎都觉得自己学习得越多，就会越强大。
虽然，知识越多越好，但也得要会用才行，其实，人的脑容量是有限的。
也就意味着，自己的脑袋是无法吸收无限的知识，所以，我们一般记下的都是跟自己平日用到且息息相关的知识。
因为只有这一部分的知识，才能经常被用到，被用到的知识，也才能被记住。
从新媒体的角度上看，其实客服的作用，并不十分明显。
而且，也是根据各自的定位而来，假如交易频繁,需要经常与顾客互动，那么客服很重要。
但假如公司已经形成固定消费群体，那么客服也只是处理一般的问题罢了。
而深城事也就是如此，不过，他们的主管，似乎并没有像廖咏红那般要求自己，她对曾曼妮的要求，却还是按照交易频繁的那套。
虽然，觉得很不合理，但杨立新毕竟是别的部门的人，只能祝曾曼妮好运吧。
另外杨正新那边是怎样的呢？
本以为杨立新会看到杨正新也是很努力的画面。
可谁知~
“你干嘛？”
“噢~吓我一跳啊！”杨正新原本还在打盹的，被杨立新一把叫醒。
“你这是在上班啊！老哥~”杨立新对着杨正新说道。
杨正新打了个哈欠，用手指撂了撂鼻子说:“哎，没事，他们电商部去楼下盘点了，这没有人。”
杨立新指了指上方的摄像头说道:“这不是举头三尺有神明嘛？”
杨正新更加淡定地说道:“哎，那更不用怕了,监控一般都是一个月检查一次的，如果当月无事,那就会被删除掉了。”
杨立新叹了一口气,敢情这家伙才刚来，混得比自己还熟！
杨立新知道，理解认知效率和认知深度，才能深度学习。
这在充分理解了认知之后，会进入一个脑袋非常活跃的状态。
这么多年的求学生涯里头，杨立新也仅在历史和地理的领域里头，逐渐感受到过这一个状态。这种，可以让人从而达到一种熟练和条件反射。
那是一个非常好的一种状态，脑海可以随时调配出所需要的知识，而且，那些知识点随意串联组合，都可以产生出各种想法。
我们大多数人的学习层次一直无法提升，就是因为我们掉进了追逐技术效率的游戏圈:越努力，跑得越快，要学习的新知识就越多。我们看似一直在努力，可是其实是在原地打转。
所以需要提升认知效率，把80%的时间花在20%重要的知识和关键问题上。
同样学习层次低跟认知深度有关。我们在学习知识的时候，要尽量去了解和找到具有普遍意义的规律和定律。
这有点跟二八原则有点类似，这些最重要的知识，其背后往往是现象背后的本质，也就是杨立新加入新媒体部，戴东和何鹏一直希望杨立新能学会的一种能力。
学习知识一般可以归纳三种情况:
1、没有积累很多的知识，自然就会无法应用知识解决问题，无竞争力。
2、积累很多的知识，不会应用，只是纸上谈兵，照本宣科，缺创新力。
3、既积累了很多的知识，又能够应用知识解决实际的问题，有竞争力。
而杨立新所需要领悟的能力就是找到这些知识后要去分解，细化，用自己的语言表达出来，去深度关联已有的知识，甚至去教授别人，进行深度学习。
学会了这种能力之后，尽管面对相同的问题，但因为有了对问题的拆解的能力。
也懂得运用所用的知识去解答问题，那么，他对待问题的那种自信和淡定也就回来了。
而通过对问题的拆解，难度也就相应的降低，解答的方式一旦总结出来，就会形成模板套路，再通过刻意练习，把知识内化成技能。
这就是学习分层的三个层级:信息、知识和技能。
最差的学习者只接收信息，贪多求广:好一点的学习者看重知识，以记忆为目标；学习高手磨练技能，只求日日精进。
学习的最终目的是把知识内化技能，知识只是一种静态，只会安静地躺在书本或脑海里。只有将知识运用起来，将其变为可以完成某件事情的技能，这才是动态的，知识才是完全属于自己的，将这项技能运用自如，就是实现个人价值。
为了更好地学会拆解问题，以及面对不同的问题。
杨立新决定，又倒回去原来的深世代阅读室去！
只不过，这阅读室还在深网的那边，从深城事走过去，至少要花个十多分钟。
这无形中又给中午的时间安排制造了一些困难。
不过，这对于杨立新来说，也都只是小问题，而且问题不大。
多多想想办法，还是可以克服的，比如，早几分钟从工位上离开，假装去洗手间，这样，上完后，就可以堂而皇之地下班去吃午饭了。
吃午饭的话，直接到饭堂里去，因为去得早，也就不存在排队的问题了。
因为，饭堂的饭菜，还算是好吃，也就可以吃得快一些。
这样，加上，走路的速度提升，那么这区区十几分钟，还是可以克服的。
再者，这些书其实还是可以借阅的，而且，杨立新这个部门，以及他主编的身份，借阅更是没有任何问题。
当杨立新回来后，午休时间也就结束了。
王小琥对杨立新说:“最近的论坛有点冷清，你看看怎么来点新的话题，来活跃一下？”
“好的。”嘿嘿！杨立新暗自高兴，终于有机会实践一下了。
很多年前，杨立新在接待酒店上班，每天上班下班按部就班，工作虽然稳定，但却单调乏味，好象一眼就能看到几十年后的自己。
也正是因为这样，杨立新才决心从酒店里离职。
来到了他人生第一家工作的新媒体公司——艾迪。
虽说新媒体公司,但其实，这个所谓的新媒体概念，也只不过是新出的。
艾迪本身也仅仅是做旅游规划的，只是市场变化了，迫不得已，才转型的。
半路出家,伴随的当然是各种的不专业了。
不专业，也就给客户各种的问题和不安心。久而久之,也就做烂了品牌。
当然,张军来说，不存在面子和品牌什么的。
他压根就不在乎这些，因为，他是一个不要脸的生意人。
但做生意上面，他却又不是那种很会做人的范儿。
不会做人，在混社会，其下场自然可想而知了。
虽然走了些弯路，但杨立新还是来到了深城事。
这里的媒体工作，虽说是编辑，其实跟记者的工作，十分接近，说起来，也相对自由，而且时间弹性大，早上签了到之后，就可以外出采访或找个地方写稿，不用坐班。
只要每天把有价值的新闻采写回来直接交稿给编辑就行，编辑有时候也会给选题或者采访任务。
后来,王小琥似乎发现了这一漏洞，所以，每次采访之前，都要求杨立新给出合理的采访依据。
不过，这也好解决，毕竟对城市的问题，深城事哪里还有谁比得过杨立新？
他对待生活的热爱，加上平时又喜欢对事物的思考，逐渐培养出了他这一性格。
加上原本的一些文字的积累，使得他做了不到半年时间，从写稿小白到驾轻就熟，几乎是一蹴而就，论自学成才。
从编辑到记者的转变经历，虽然没有记者的名，却有记者之实，松散松散中有紧张，丰富而有趣。
经过长时间在外面跑的经历，杨立新逐渐发现,其实新闻无处不在。
我按捺不住隐藏着的职业敏感，开始和老板们各种套近乎，和买主们各种亲切交流。一场无意识的闲游乱逛，变成了有意识的暗访甚至卧底，搞了一堆一手资料。
还记得他刚来的时候，第一次采访印象很深刻。
这是王小琥给他的选题，那就是去采访流动摊贩联盟。
每一座城市都有流动摊贩，但大城市会比较重视城市的形象，对于流动摊贩就不太容忍了。
而大部分的流动摊贩，都是个体户，管理混乱、环境恶劣、治安极差、卫生还堪忧，也就是因为这些问题，所以，很经常流动摊贩会被戴上异色眼镜。
但站在流动摊贩这边，他们大多也是生活所迫，四五十岁的年纪，没有任何技能，去找工作已经不再有什么可能了。
可是，距离退休也还有很长的时间，人是需要生活的。
买了一些必要的设备后，没有多余的钱租店铺，也就做起了小本买卖。
但是，单打独斗，毕竟还是不行的，大家开始学会了抱团取暖，因此，有几个生意做得比较好的老板，就合计发起流动摊贩联盟，从价格、管理、经营、环境等方面进行统一要求，整合整个流动摊贩市场，实行规划化管理。
可是，这联盟成立需要成本，光靠满腔热血是不行的，这也需要大家的配合。
刚开始，就连一些摊贩的证件都没有配齐，有的老板更是以自己没有时间为由，拒绝合作。
所以，这个所谓的联盟，实则是松散的组织。
杨立新从大家的口中，听出了各种各样的评价。
老板门都一五一十地将流动摊贩联盟的情况介绍给他，从初衷到愿景，从优势到问题，详尽而毫无保留。
其实，杨立新当时也很感激这些老板的，其实这些东西，他们完全没有必要跟他讲。
也许是因为自己的性格感染了对方，也或许是盯着深城事的名头，让老板们感激只要告诉了杨立新，这些事情就能解决吧。
回去之后，杨立新也是啪啪地将文稿写好，一下子就发布到了网上。
这个贴地气的话题，立即引发网友们的讨论。
有了第一次的成功，后面胆子就越来越大了，也发现了采稿的窍门。
接着，一次偶然的机会，下班后的杨立新，看见了一些钓者在桥头钓鱼，本来无事，可旁边却悬挂了一块禁止钓鱼的牌子，于是，他开始了城市钓鱼的话题的探讨。
钓鱼本是一项富有诗意的运动，但是前提必须是文明垂钓。
在禁止钓鱼的河道范围内的不文明行为，不仅让城市形象大打折扣，也一定程度上破坏了河道美景和水域生态。
其实，钓鱼原本不挑位
置，但有的东西是商业区、旅游区。
一大群的人都集合在一块，各种姿势，鱼竿、鱼获乱放，还阻碍了行人行走，这很让人感到有些反感的。
因为钓鱼的人多，不少车主干脆把车停在了绿化带上，造成公共设施损坏严重。
也正是因为杨立新的热点炒作，加上他采编的第一手资料，使得他这篇文章，瞬间变成了同城热话，当然，也有不少同行艳羡起来，也让很多同行在后台私信杨立新是否可以授权转载。
杨立新就笑了，假如说他们知道杨立新其实并不是网友，只是一名普通的编辑，不知道对方是否会感觉到尴尬呢？
当然，这么一波下来，论坛的话题又有了，近期炸鱼般的操作，让论坛瞬间有了热度，很多长期不上网沉寂很久的账号，竟然也被杨立新给引导了出来。
领导看了这自然也很开心，自然也会想要杨立新做更多。
于是，叫了何鹏进去了。
随后，何鹏出来后，也开始叫杨立新去开了个小会。
“新哥，其实，你也不要光自己会，有时候，教会别人，才更能体现价值呢。”
其实，何鹏这话也有一定的道理的，高明的管理者，不仅要懂得如何“管人”，更要学会如何“带人”。
以往杨立新也当过一段时间的管理者，可大多都只是在打工作上的配合而已。
根本没有做过说要带人的，怎么带人，他心中也没有底。
转码声明：以上内容基于搜索引擎转码技术对网站内容进行转码阅读，自身不保存任何数据，请您支持正版