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第七十七章 球员等级划分

    李天铭花了半天时间,把伯尔的那份完整报告全都看完。他有一种感觉,“彩票”太多了,多到他都不知道该刮哪一个!

    还有就是报告里面,对于球员的描述都不够直观。球探们的描述,都是些这个不错,那个很好,或者某某能力很差。在这个数字化时代,他觉得这是不可想象的,怎么会有这么落后的统计方式?

    李天铭认为这一点必须改进,不然会对他以后的工作造成很大的困扰。

    第二天上午,他先还是找吉姆询问相关事宜。

    “吉姆,这些伯尔的报告,你看的时候有没有觉得哪里不对?”

    吉姆:“哪里不对?没有啊,伯尔是专业球探,经验也很丰富了。虽然能力上可能差点,看人可能会看走眼,但写报告这种事情,那还是很规范的。”

    “吉姆,你不觉得的上面的人物描述都很空泛吗?虽然报告里都用了很多的限定词,比如在某某年龄段,或是在某某联赛里。但这个强啊弱啊,到底怎么区分呢?”

    吉姆:“对于一些可量化的指标,比如弹跳高度,冲刺速度等等,报告里会有一个大概的数值区间。但没办法做到你需要的具体数值,球员的状态都是会变动的。对于一些精神层面的东西,根本无法用数值来测算啊!还有我们的报告,都是球探们撒网式的观察得来的,如果要精确程度高,就需要派遣专人长时间跟踪考察。那样的专人报告比较接近你的要求。还有任何时候,买球员都是在刮彩票!”

    这确实是一个问题,运动员的状态都是不稳定的,特别是像足球这种综合性运动员。一位短跑运动员只需要负责跑步,他有把握把速度控制在一定范围内,不至于出现成绩太差这种情况。

    足球运动员则不同,他的身体各项机能出现不同程度的偏差,会导致最终在场上表现的状态大相径庭。

    李天铭发现要想跟游戏里一样,直观的挑选球员似乎是不太可能了。

    “吉姆,那能不能尽量的去细分这些球员呢?我的意思是按一个统一的标准,然后给各个球员划分档次,不要说球员在某某联赛里很强。这对以后咱们的平台数据整合也很重要!”

    他的问题,给吉姆也提供了一种思路。标准化、统一化,确实有利于提高办事效率。俩人都开始思考和讨论起来,很多种方案都被各自一一提出来,然后查找漏洞,慢慢完善。

    最后由李天铭敲定了一种,他提出的最终方案:所有球员可以分为8个等级,分别从SSS级到E级。

    SSS级:神级球员。以历史上少数几个“非人类”球员为标准,比如球王、“外星人”、“绝代双骄”、贾斯克等少数几人。这类球员都是横压当世的人物,人数极少,有着凭一己之力提升球队档次的能力。

    SS级:宗师级球员。在某一方面达到巅峰的一流球员,比如英格兰历史上的“任意球大师”贝克汉姆,意大利的“超级皮波”大因扎吉,世界杯进球记录保持者“K神”克洛泽。这些球员经常能在比赛中,给人带来意想不到的惊喜,通过个人的超神发挥,改变比赛的走向!

    S级:大师级球员。某一方面比较突出但未达巅峰的一流球员,一般都是豪门球队的核心。

    A级:一流球员。各方面实力都比较出色,在自己位置上没有明显的短板。一般作为普通顶级联赛球队的核心,或是豪门球队的主力球员。

    B级:二流球员。在综合实力上有着明显的缺陷或者短板,能力并不全面。这类球员可以作为顶级联赛中,中下游球队的主力或替补球员。

    C级:三流球员。各方面实力都比较平庸,只是在某一两项能力上有闪光点。很多英冠球队和英甲强队的球员,都处于这一档次。

    D级:四流球员。球员没有闪光点,某些方面还特别差。类似于英乙和英甲弱队的很多球员,都是这种类型。

    E级:末流球员。非职业联赛中的各种“渣渣”……

    “好了,以后的报告就按这个来评价球员,这样简单又明了。我只需要记住我们队内球员是什么等级,新发现的球员又是什么等级,这样足够了。”

    李天铭看来,这样能省心很多,如果把这套体系推出去,是不是以后人人可做经纪人?

    吉姆对此也非常满意:“这样一来,我们在挑选球员时,确实容易不少。只要根据自己缺少什么位置,然后按合理的等级去查找,就能列出初步的目标。然后让球探仔细去考察就可以了。”

    李天铭对此还有补充:“吉姆,我这么搞主要还是为了我们平台考虑。以后平台上的球员数量会非常多,多到很多球队会产生选择困难症。现在建立一个标准体系,直接套用在平台上,将大大缩减他们挑选的时间和难度。”

    吉姆夸赞起来:“李哥,你确实考虑的比我全面。那年轻球员的潜力体系也按你说的定吧。”

    这个方案里,都是对球员现在实力的评价。对于很多年轻球员来讲,他们都是会随着年龄的增长,随着不断的训练而不断涨球。

    所以年轻球员不但要有评价实力的标准,还得有评价潜力的体系。

    不过这个就比较简单了,按李天铭的提议就是在报告里标注当前实力后,再标注一个以后能成长到的等级高度就行了。

    他始终认为,能让人一目了然,一看就明白的报告才是好报告。所以什么东西都要尽可能的简化和量化,不要模模糊糊的让人搞不清,还美其名曰这是专业性!

    通过李天铭和吉姆的正式确认,这份方案也就由吉姆正式传达给了,桑德兰俱乐部的球探头子伯尔。

    该方案并没有对球探的具体工作指手画脚,只是在最后编成报告时,对球员的表述和定位进行了规定,所以俩人在制定时也并没有和伯尔商议。

    本来就是为了我自己看着舒服而定的,伯尔你就给我老老实实的去改正吧!

    “喂,伯尔啊,最近有没有新的收获?”吉姆拨通了伯尔的电话。

    电话里传来了伯尔的声音:“吉姆?今天这么有空?怎么了?是我给你报告里的人都被你挖完了?”

    这当然是开玩笑的,这么多人,怎么可能全带到自己球队来。伯尔估计是吉姆挖人遇到了困难,想换份名单试试。

    “哪能呢?你这名单我花半年都搞不完。今天是有点事情找你,李哥最近看了你的那份年度报告。他对你的工作非常满意,然后就报告本身提了一点改进建议,我把最新的要求发给你,你看一下。”

    说完,吉姆把已经编辑好的文件发送过去。不一会儿,他们就收到了伯尔的回应:“老板的这个想法非常好,我代表桑德兰俱乐部的全体球探,坚决拥护老板做出的决定。我们一定会认真学习该方案的指导思想,深刻贯彻落实该方案的具体执行工作。”

    “伯尔,你这个马屁精,多发现点好球员才是对俱乐部最大的贡献!拜拜!”

    整个计划的最后一环终于闭合,李天铭和吉姆也终于可以坐下来放松一会儿。

    俩人开始闲聊起来。

    “李哥,你是怎么想到这样去划分的?”吉姆好奇的问道。

    李天铭忽然很想笑,憋了一下后实在没忍住,大笑起来。

    “其实我就是想到游戏里的球员,他们都是有数据的。然后,我就根据他们的数据和所在联赛、所在球队,进行划分。大致的分成了几个档次,至于ABCD什么的,我都是随口说的,这种只要方便、简洁、易记就好。”

    吉姆明白了:“难怪你一开始还说要数字化,原来就是想把这个搞得跟游戏里那样,然后方便你挑人?”

    “没错,不过我知道这不可能跟游戏一样。那里的数字是确定的,但我们的球探可是会看走眼的。”

    李天铭表示,自己现在也不是什么都不懂的小白了。

    吉姆又问起来:“李哥,你一直说游戏里数字化,那你都是按什么数值对球员进行等级划分的?”

    提到游戏,李天铭就来劲,他把各种原理一股脑儿的分享出来。

    “你也知道我玩的游戏,他们把球员分数规定在0~200之间吧。我就把197分以上的定位SSS级;190~196分的为SS级;S级则是180~189分。这些球员都非常强,最近我正在努力把我队内的主力,全换成180分以上的。至于A级,分数是在165~179分之间;B级的区间是142~164分;C级为111~141分;D级是75~110分;剩下的全是渣渣!”

    最后他又补充一句:“我知道这个分数并不能代表球员的真实实力,但这不恰好和球探的报告,不能完全代表该球员真正实力一样吗?就像你说的,都是刮彩票啊,只是等级越高,这张彩票就越值钱,中奖率也越高!”

    吉姆服气了,李哥玩游戏也能玩出那么多名堂。别人只是玩,从中寻找乐趣,而李哥能把其中的一些理论,活灵活现的用到现实中来。

    “李哥你真牛!我得把这个尽快告诉莱斯特,让他把这套方案做到平台里去。”

    现在他跟李天铭一样,有点迫不及待的想看到平台正式运营了。

    “别急,植入平台和让伯尔改报告不同。我们要考虑仔细,尽可能的完善它,不然以后程序要改起来就麻烦了。”

    李天铭现在倒是不急了,他考虑问题总是很周全。伯尔那边,如果方案有不妥,随时通知他更改就可以。

    但是平台那里不同,这是一个整体,如果方案有不周全的地方,到时候一直改,万一和其他东西产生冲突就麻烦了。