第15章 坦然处之
发展中会遇到突发的事件，你是惊慌失措，还是坦然处之？我们真的能有时间思考吗？
发展实在是太快了，仿佛你一闭眼再一睁眼，一天就发现场景变了，变得你陌生了，每个人也变得匆匆忙忙，也不知道都在忙着什么？
王大成BB机响起，急忙爬起来就冲刺到小卖部。因为匆忙迎面差一点把小桃子撞倒在地，气得张玲燕跳脚骂道：“小兔崽子，你没长眼睛啊。”大成连声道歉。
回起了电话来，又接了个活，一个老客户的朋友家里装修，约定明天去看活儿，王大成咧着嘴傻笑着。
大红姐开了家小卖部，因为BB机的兴起，就装了部电话放柜台上当公共电话，普话1元1次，长途记时，服务附近住户。
小桃子没事儿时帮着看店、卖货。“来活儿了？”小桃子揉着胸脯问道，大成点头回道：“嗯，嗯，明天去看活儿，家里刮大白的。”
“小兔崽子，你把老娘的这儿差点碰炸了，你挣钱得给老娘儿补补”指着胸脯、撇着嘴道。
“好好，给你买好吃的，好吃点。”边作揖边脚底抹油溜掉了。
王大成师傅回老家后就自己接活儿了，忙着挣钱还钱。
那时候刮的是袋装的大白料，用107胶配好的直接上墙刮就可以，50-60平的房子连工带料差不多800左右，一个人差不多3天就干完了，一天合工钱200元的样子。
王大成活细认真、口碑很好，一个月刨去吃喝用度能搞到5000多块钱的，属实是高工资了。
那时的装修简单装个窗帘盒、踢脚线，换换门，卫生间和阳台铺点瓷砖。有的铺上地板，装上灯具，棚角装上石膏线。
又发展一段时间。设计上就加入了换铝合金门窗，制作衣柜、书架、隔断、榉木板面饰或泰柚面饰墙裙、包门口、窗口、造型阳台大口等等。
瓦工、木工、水电工做完就是油工进场，木制作刷拉克做底，抛光打磨后上底漆，再抛光2遍后，再喷刷面漆2到3遍。
这是老工艺，沁油工艺。一般用在老物件家具或工艺品上的上漆方式，反复揉搓让底色沁入木材里。即使磕碰也不会炸漆。有的要求工序多达16道，费时费工。现在基本见不到了！除非是收藏级别的物件，能用得到。
那时候的装修，几乎是家家差不多的样子，没什么特色。王大成后来都是整体包工包料进行谈活儿了，他都可以设计的，这样利润空间就大了很多。
进入天昊装饰工程有限公司之前，施工工艺都变换多次了，装饰装修的变换到现在的内装，分工越来越细，风格也越来越越多样化了。整体厨房、卫浴，整体衣柜直接定制明码标价。更新换代很快的，不仅仅是装修材料、工艺变化，配套的施工机具也越发先进。
这跟社会民众整体素质和文化层次提高息息相关。
可见的物品花样翻新，电视、冰箱、电脑、沙发、桌椅等等等等，款式更新功能更全，价格越来越便宜。
90年代，李天昊的装饰公司在通过几个工程下来，在从深市回来后，他明显感觉的管理上的短板。
通过几次会议研究，完善公司的组织架构，细化了分工成几个部门，落实责权制度，大胆地对骨干人员分配干股进行管理：
1、成立设计部由张志负责，负责设计人员招聘、考核、培训。承担整个公司的设计方案完善及按时高效地完成公司对外的设计投标方案任务。内定公司占股5%。
2、成立工程部由程大伟负责，负责公司对外工程的施工，负责工程人员及分包班组拟定，管理施工质量、进度、成本、相关资料和施工过程的对外协调，保证施工过程安全和有序地完成公司工程施工任务。内定公司占股5%。
同时成立配套工程的采购部，成本核算部，增加服务整个公司前台接待及后勤服务的人事部。
基本构架搭建起来后，形成管理模式进行推广。
分不同的产业结构进行微调。招兵买马、积极培训、在2000年前公司配进人员就将近40多人，并配套了员工宿舍和食堂。
大红姐等合作伙伴们也照样学样，紧锣密鼓的培养人才，完善管理。
王大成跟随进步服务，因结受到圈子的认可。
工程不断，投奔来的老乡越来越多。他也选几个可靠的、有威信、技术过硬的人，按工种分成几个小队，分配任务。
同时招聘了几个大学生进行培养为，放线员、核算员、施工员、安全员等，也逐渐当上了大包工头。
所有人都在不断成熟进步着。虽然艰难和遇到挫折，痛苦彷徨过，借酒放荡过，当希望临近时都勇敢而务实地奋斗着。
李天朔和大红姐在跨江扩展时遇到了很大的阻力，柳爷的警告和随之而来的破坏，很具有毁灭性，困难重重。
由于开始的低估，付出了很大的代价。
超市的仓库连续被盗，损失惨重。出租车乘客屡次被盗，营运人员被打，车辆被损毁等等，就连看中的防盗门厂的场地，进入商议租赁事宜要敲定的时候，对方突然找了借口撤出。
面对这些困难李天朔积极收集证据，进行报警，同时安排人员积极暗中调查、暗中布局着，坦然面对。能否渡劫咱们下期分说。
这真是：‘浊浪滔天奋激橹，山崩于前皆坦然。’
发展实在是太快了，仿佛你一闭眼再一睁眼，一天就发现场景变了，变得你陌生了，每个人也变得匆匆忙忙，也不知道都在忙着什么？
王大成BB机响起，急忙爬起来就冲刺到小卖部。因为匆忙迎面差一点把小桃子撞倒在地，气得张玲燕跳脚骂道：“小兔崽子，你没长眼睛啊。”大成连声道歉。
回起了电话来，又接了个活，一个老客户的朋友家里装修，约定明天去看活儿，王大成咧着嘴傻笑着。
大红姐开了家小卖部，因为BB机的兴起，就装了部电话放柜台上当公共电话，普话1元1次，长途记时，服务附近住户。
小桃子没事儿时帮着看店、卖货。“来活儿了？”小桃子揉着胸脯问道，大成点头回道：“嗯，嗯，明天去看活儿，家里刮大白的。”
“小兔崽子，你把老娘的这儿差点碰炸了，你挣钱得给老娘儿补补”指着胸脯、撇着嘴道。
“好好，给你买好吃的，好吃点。”边作揖边脚底抹油溜掉了。
王大成师傅回老家后就自己接活儿了，忙着挣钱还钱。
那时候刮的是袋装的大白料，用107胶配好的直接上墙刮就可以，50-60平的房子连工带料差不多800左右，一个人差不多3天就干完了，一天合工钱200元的样子。
王大成活细认真、口碑很好，一个月刨去吃喝用度能搞到5000多块钱的，属实是高工资了。
那时的装修简单装个窗帘盒、踢脚线，换换门，卫生间和阳台铺点瓷砖。有的铺上地板，装上灯具，棚角装上石膏线。
又发展一段时间。设计上就加入了换铝合金门窗，制作衣柜、书架、隔断、榉木板面饰或泰柚面饰墙裙、包门口、窗口、造型阳台大口等等。
瓦工、木工、水电工做完就是油工进场，木制作刷拉克做底，抛光打磨后上底漆，再抛光2遍后，再喷刷面漆2到3遍。
这是老工艺，沁油工艺。一般用在老物件家具或工艺品上的上漆方式，反复揉搓让底色沁入木材里。即使磕碰也不会炸漆。有的要求工序多达16道，费时费工。现在基本见不到了！除非是收藏级别的物件，能用得到。
那时候的装修，几乎是家家差不多的样子，没什么特色。王大成后来都是整体包工包料进行谈活儿了，他都可以设计的，这样利润空间就大了很多。
进入天昊装饰工程有限公司之前，施工工艺都变换多次了，装饰装修的变换到现在的内装，分工越来越细，风格也越来越越多样化了。整体厨房、卫浴，整体衣柜直接定制明码标价。更新换代很快的，不仅仅是装修材料、工艺变化，配套的施工机具也越发先进。
这跟社会民众整体素质和文化层次提高息息相关。
可见的物品花样翻新，电视、冰箱、电脑、沙发、桌椅等等等等，款式更新功能更全，价格越来越便宜。
90年代，李天昊的装饰公司在通过几个工程下来，在从深市回来后，他明显感觉的管理上的短板。
通过几次会议研究，完善公司的组织架构，细化了分工成几个部门，落实责权制度，大胆地对骨干人员分配干股进行管理：
1、成立设计部由张志负责，负责设计人员招聘、考核、培训。承担整个公司的设计方案完善及按时高效地完成公司对外的设计投标方案任务。内定公司占股5%。
2、成立工程部由程大伟负责，负责公司对外工程的施工，负责工程人员及分包班组拟定，管理施工质量、进度、成本、相关资料和施工过程的对外协调，保证施工过程安全和有序地完成公司工程施工任务。内定公司占股5%。
同时成立配套工程的采购部，成本核算部，增加服务整个公司前台接待及后勤服务的人事部。
基本构架搭建起来后，形成管理模式进行推广。
分不同的产业结构进行微调。招兵买马、积极培训、在2000年前公司配进人员就将近40多人，并配套了员工宿舍和食堂。
大红姐等合作伙伴们也照样学样，紧锣密鼓的培养人才，完善管理。
王大成跟随进步服务，因结受到圈子的认可。
工程不断，投奔来的老乡越来越多。他也选几个可靠的、有威信、技术过硬的人，按工种分成几个小队，分配任务。
同时招聘了几个大学生进行培养为，放线员、核算员、施工员、安全员等，也逐渐当上了大包工头。
所有人都在不断成熟进步着。虽然艰难和遇到挫折，痛苦彷徨过，借酒放荡过，当希望临近时都勇敢而务实地奋斗着。
李天朔和大红姐在跨江扩展时遇到了很大的阻力，柳爷的警告和随之而来的破坏，很具有毁灭性，困难重重。
由于开始的低估，付出了很大的代价。
超市的仓库连续被盗，损失惨重。出租车乘客屡次被盗，营运人员被打，车辆被损毁等等，就连看中的防盗门厂的场地，进入商议租赁事宜要敲定的时候，对方突然找了借口撤出。
面对这些困难李天朔积极收集证据，进行报警，同时安排人员积极暗中调查、暗中布局着，坦然面对。能否渡劫咱们下期分说。
这真是：‘浊浪滔天奋激橹，山崩于前皆坦然。’
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