第38章 小事恼人
事业发展过程中，竞争是不可避免的。管理是制定利用发展的制度和规定，制度和规定尽量完善、简便提高工作效率及尽快增效为目的，淘汰那些把简单变复杂的条条框框，剔除因小事影响大局的条款，因为小事恼人而且服务少部分人的利益为主。内部有、外部同样有，适当地放弃是必须的。
一直以来，城北土城水果批发市场总是有事发生。事呢！都是鸡毛蒜皮的小事儿，今天一些商户被盗了，丢的东西不多都是丢个一两箱水果！开始时没有人太在意，也不值得报警，可时常发生就有点烦人了。
后来遭受损失的商户就把事情报到市场管理处，当时管理处是华通安保公司安排人员进行管理的，带队的是大师兄李志和几个经过培训的退役军人，主要负责商铺防火、卫生、和门前货物摆放、门岗进出车辆次序、维持市场次序、防止哄抢、偷盗等不正常的竞争行为。
李志排查发现都是一些脚夫顺手牵羊进行的小偷小摸，抓到了就进行批评教育，罚点款赔付给被盗商户，都是些小事还是以批评教育为主。
慢慢就发现一些规律。遭到损失的商户都是一些商铺位置不错的商户。而市场经营之初商铺都是按着序号进行出租的，位置好的租金就高一些，但做生意都会去站个好位置，多点租金不是什么问题的。
纪大兵在市场刚刚成立时就带着一帮乡下的兄弟进场捞钱的，此人180的大个，五大三粗，满脸横肉，是个典型的混不吝。
在贾小雨管理市场混乱时靠倒卖水果积累了点财富。当时管理混乱一帮家属老娘们手里拿着铁钩子站在道路两边，只要装着水果的车辆通过就一拥而上往下拖勾货物，后来搞得是鸡飞狗跳，货运司机和货主怨声载道也是无可无奈，经过严打后才清除这种现象，纪大兵也被处理过并被罚款过。
后来纪大兵又看准时机租下几个市场的仓库，专门偷偷收这些水果进行暗地批发。后又租下几个位置不好的铺面让几个家属摆摊贩卖这样的水果，被抓就交罚款也不是重罪，打着擦边球。总之就是做这些小本生意而迅速发家。渐渐地他通过一些下三滥的手段把市场的80%的仓库都租到手里，又组织一帮搬运工就是脚夫进行装卸货物。
他又琢磨出搬运人员可以把控，也可以进行车皮装卸的定价！这时他的儿子大学毕业后，加入了他的阵营进行出谋划策，在市场外成立的劳务公司，配货店，大车店等买卖。
当李天朔接管市场时，他们爷俩已经羽翼丰满了，所有的市场搬运工人不通过他们是很难在市场生存下来。进出场的车板几乎都得通过他们的配货站才能快速配到货物，外来的竞争对手经过几番较量都以失败告终。
纪大兵是个粗中有细的人，再加上他的儿子的出谋划策，基本上盘踞和掌控了市场外围。不过不要小看他是个乡下来的，也是有背景的，城北某局局长是他的亲二弟。而且他的竞争手段也很奇葩，不会跟你去正面冲突，就是用一些下三滥的小手段骚扰你，所有正常明面的竞争他们都正规操作，下面都是暗着捅咕。马哓菊在应对策略上积极采取加强市场内部管理，场外协商共赢的策略。
就这样小事不断形成拉锯。小事多了就是事，有人反映上去！下来的工商管理部门查完后，人力这块人家定的价符合市场竞争，车板价也合理，没什么违规的地方！四处来往的货车司机都了解这个市场情况也图个省心，反正你起刺你就出麻烦，车停在哪里没人装货或者装得很慢，你跟人家磨不起！即使价钱多少差点也就接受了。
现在市场周边的中小旅店也基本都让这爷俩盘了下来，给大货车司机们提供服务，引来乡下的少妇们穿插在其中搭讪配套服务。司机们不用费心就可以接到活儿，甚至躺在床上等着装完货你去开车就成。中端的市场人家把控经营的很好，可以说除非你不开市场了。这就好比大公司的老员工把控了中层，你新员工进来要么被同化掉，要么就被逼走，你当老总的无可奈何，离不开人家。
小事真的是事，李天朔讲的不讲武德的人就是指他们。纪大兵的儿子很想得到这个市场经营管理权，这样对他的事业的整个局面就盘活了，这就采取慢慢蚕食的方法，要把市场的铺面都拿到手里，我把你的店铺都租下来可以吧？我搞不过你我不惹你，我搞商户可以吧？癞蛤蟆跳你脚背上磨你。
竞争嘛你就回避不了人家使用手段，在规则范围内我们做生意就如同下棋有输有赢，当然共赢、多赢最好。
2001年初经过双方几轮商谈，李天朔盘出了土城水果批发市场经营和管理权，为了更大的布局，盘整资金投入到房地产开发上面，避免了进一步的纠缠而互损。郭兰这个女将正式发挥才干，做为天利集团的执行总裁，在新公司的组建和并购操作上行云流水。
王大成现在就在头疼，老家过来的堂哥是个手艺很高的木工，但人做事粗枝大叶不善于管理，刚到东北时投奔王大成而来，王大成也是刚刚组建木工班组就安排他堂哥带队，人少时没什么问题都接点小工程安排他们去做，现在工程越做越大，很多时候这个堂哥就把控不住局面了，顾东就顾不了西。工序和人员安排常常出错，本来就是做手艺出身，人还很犟！批评就跟王大成急了，这不两人争吵后，撂挑子不干了。
不干也行，要拉着一帮老伙计出去单干！这时正是工程要紧的时候，他一旦拉人出去就很麻烦喽！其实这也是个小事引发的，王大成一直心情不好，脾气暴躁。
冷静下来后就单约堂哥出去喝酒，好好沟通一下，在酒桌上王大成很诚恳地认错道歉给足了堂哥的面子，又主动给堂哥加薪1000元，终于是把堂哥这个犟种安抚好了。
不过这个隐患是埋了下来必须要进行处理，王大成时不时地想起这次的被动，觉得管理上还是用心不够。就在以后的日子里，常常去找堂哥和堂哥相对关系比较好的老手艺人喝酒，搞好关系。
慢慢地在施工时把几个人分开，就这样当堂哥再进行发飙撂挑子时发现他的人都不听他的了，都听王大成的。想出去单干又没人跟着去，也就老老实实地当个小领班做事了。
呵呵，小事真的是事，平头哥--薛立平在开洗脚房时帮助小桃子成立店面，后又把他其他的店面交给张玲燕打理，就看出小桃子是很有野心的人，可以说是个欲望很高，做事没什么底线的人。
他很聪明地跟她进行了拆股交接，不想去操心和她进行扯皮，把投资成本收回再小有盈余即可。小桃子在接手管理时就小动作不断，谎报账目，但都是小来小去的，平头开始就是睁一眼闭一眼了，后来随着欲望的增长就不是那么回事了！平头就后悔当时就应该及时制止，压住她就好了，现在人员都是小桃子的人，他已经渐渐失去把控权，及时闪身出去就能保持各自的脸面。
这些星星点点小事恼人，需要细心处理，不管你的事业大小都是会出现的。
这就是：‘小事平常积大祸，蝇头蚁穴溃江堤。’
一直以来，城北土城水果批发市场总是有事发生。事呢！都是鸡毛蒜皮的小事儿，今天一些商户被盗了，丢的东西不多都是丢个一两箱水果！开始时没有人太在意，也不值得报警，可时常发生就有点烦人了。
后来遭受损失的商户就把事情报到市场管理处，当时管理处是华通安保公司安排人员进行管理的，带队的是大师兄李志和几个经过培训的退役军人，主要负责商铺防火、卫生、和门前货物摆放、门岗进出车辆次序、维持市场次序、防止哄抢、偷盗等不正常的竞争行为。
李志排查发现都是一些脚夫顺手牵羊进行的小偷小摸，抓到了就进行批评教育，罚点款赔付给被盗商户，都是些小事还是以批评教育为主。
慢慢就发现一些规律。遭到损失的商户都是一些商铺位置不错的商户。而市场经营之初商铺都是按着序号进行出租的，位置好的租金就高一些，但做生意都会去站个好位置，多点租金不是什么问题的。
纪大兵在市场刚刚成立时就带着一帮乡下的兄弟进场捞钱的，此人180的大个，五大三粗，满脸横肉，是个典型的混不吝。
在贾小雨管理市场混乱时靠倒卖水果积累了点财富。当时管理混乱一帮家属老娘们手里拿着铁钩子站在道路两边，只要装着水果的车辆通过就一拥而上往下拖勾货物，后来搞得是鸡飞狗跳，货运司机和货主怨声载道也是无可无奈，经过严打后才清除这种现象，纪大兵也被处理过并被罚款过。
后来纪大兵又看准时机租下几个市场的仓库，专门偷偷收这些水果进行暗地批发。后又租下几个位置不好的铺面让几个家属摆摊贩卖这样的水果，被抓就交罚款也不是重罪，打着擦边球。总之就是做这些小本生意而迅速发家。渐渐地他通过一些下三滥的手段把市场的80%的仓库都租到手里，又组织一帮搬运工就是脚夫进行装卸货物。
他又琢磨出搬运人员可以把控，也可以进行车皮装卸的定价！这时他的儿子大学毕业后，加入了他的阵营进行出谋划策，在市场外成立的劳务公司，配货店，大车店等买卖。
当李天朔接管市场时，他们爷俩已经羽翼丰满了，所有的市场搬运工人不通过他们是很难在市场生存下来。进出场的车板几乎都得通过他们的配货站才能快速配到货物，外来的竞争对手经过几番较量都以失败告终。
纪大兵是个粗中有细的人，再加上他的儿子的出谋划策，基本上盘踞和掌控了市场外围。不过不要小看他是个乡下来的，也是有背景的，城北某局局长是他的亲二弟。而且他的竞争手段也很奇葩，不会跟你去正面冲突，就是用一些下三滥的小手段骚扰你，所有正常明面的竞争他们都正规操作，下面都是暗着捅咕。马哓菊在应对策略上积极采取加强市场内部管理，场外协商共赢的策略。
就这样小事不断形成拉锯。小事多了就是事，有人反映上去！下来的工商管理部门查完后，人力这块人家定的价符合市场竞争，车板价也合理，没什么违规的地方！四处来往的货车司机都了解这个市场情况也图个省心，反正你起刺你就出麻烦，车停在哪里没人装货或者装得很慢，你跟人家磨不起！即使价钱多少差点也就接受了。
现在市场周边的中小旅店也基本都让这爷俩盘了下来，给大货车司机们提供服务，引来乡下的少妇们穿插在其中搭讪配套服务。司机们不用费心就可以接到活儿，甚至躺在床上等着装完货你去开车就成。中端的市场人家把控经营的很好，可以说除非你不开市场了。这就好比大公司的老员工把控了中层，你新员工进来要么被同化掉，要么就被逼走，你当老总的无可奈何，离不开人家。
小事真的是事，李天朔讲的不讲武德的人就是指他们。纪大兵的儿子很想得到这个市场经营管理权，这样对他的事业的整个局面就盘活了，这就采取慢慢蚕食的方法，要把市场的铺面都拿到手里，我把你的店铺都租下来可以吧？我搞不过你我不惹你，我搞商户可以吧？癞蛤蟆跳你脚背上磨你。
竞争嘛你就回避不了人家使用手段，在规则范围内我们做生意就如同下棋有输有赢，当然共赢、多赢最好。
2001年初经过双方几轮商谈，李天朔盘出了土城水果批发市场经营和管理权，为了更大的布局，盘整资金投入到房地产开发上面，避免了进一步的纠缠而互损。郭兰这个女将正式发挥才干，做为天利集团的执行总裁，在新公司的组建和并购操作上行云流水。
王大成现在就在头疼，老家过来的堂哥是个手艺很高的木工，但人做事粗枝大叶不善于管理，刚到东北时投奔王大成而来，王大成也是刚刚组建木工班组就安排他堂哥带队，人少时没什么问题都接点小工程安排他们去做，现在工程越做越大，很多时候这个堂哥就把控不住局面了，顾东就顾不了西。工序和人员安排常常出错，本来就是做手艺出身，人还很犟！批评就跟王大成急了，这不两人争吵后，撂挑子不干了。
不干也行，要拉着一帮老伙计出去单干！这时正是工程要紧的时候，他一旦拉人出去就很麻烦喽！其实这也是个小事引发的，王大成一直心情不好，脾气暴躁。
冷静下来后就单约堂哥出去喝酒，好好沟通一下，在酒桌上王大成很诚恳地认错道歉给足了堂哥的面子，又主动给堂哥加薪1000元，终于是把堂哥这个犟种安抚好了。
不过这个隐患是埋了下来必须要进行处理，王大成时不时地想起这次的被动，觉得管理上还是用心不够。就在以后的日子里，常常去找堂哥和堂哥相对关系比较好的老手艺人喝酒，搞好关系。
慢慢地在施工时把几个人分开，就这样当堂哥再进行发飙撂挑子时发现他的人都不听他的了，都听王大成的。想出去单干又没人跟着去，也就老老实实地当个小领班做事了。
呵呵，小事真的是事，平头哥--薛立平在开洗脚房时帮助小桃子成立店面，后又把他其他的店面交给张玲燕打理，就看出小桃子是很有野心的人，可以说是个欲望很高，做事没什么底线的人。
他很聪明地跟她进行了拆股交接，不想去操心和她进行扯皮，把投资成本收回再小有盈余即可。小桃子在接手管理时就小动作不断，谎报账目，但都是小来小去的，平头开始就是睁一眼闭一眼了，后来随着欲望的增长就不是那么回事了！平头就后悔当时就应该及时制止，压住她就好了，现在人员都是小桃子的人，他已经渐渐失去把控权，及时闪身出去就能保持各自的脸面。
这些星星点点小事恼人，需要细心处理，不管你的事业大小都是会出现的。
这就是：‘小事平常积大祸，蝇头蚁穴溃江堤。’
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