第三十八章 反击要不动声色
老苏赶忙开车去公司，进了老陈办公室，成经理不在，就老陈一个人在喝茶。嗯，这就比较好办，有时候当面对质按老苏的性格有些话不好说得太明了，那就吃亏了。看来老陈还是给老苏机会了，想先听听老苏怎么解释。
“陈总，我接到您电话有点懵啊，什么情况？我这和成经理也没什么交集啊？”
老苏准备听听成经理和老陈都说了什么，知己知彼百战不殆么！
“成经理倒是没说啥，就是说和你配合起来感觉不太流畅。我觉得老苏你情商挺高啊，不会在沟通上有啥障碍啊，是不是有啥误会？”
“陈总，上次到公司跟成经理见了一面后，这周成经理就联系了我一次啊！他发给我一些产品的宣传图片设计稿，让我给提提意见，说得挺好的，说今后我们业务上有这方面需求他全力配合，也说了刚来不懂产品，让我看看文字上有没有什么纰漏。我也就是把一些明显的产品知识点方面的的错误和我们的需求跟他沟通一下，当时他还谢谢我，说没有我的支持，他会走不少弯路啥的。你这么一说我觉得莫名其妙啊。”
“老苏啊，你就是太实诚了。我先让你过来就是提醒你，他刚来要表现，我估计是想求得你的认可和夸奖。你倒是实实在在地给人提意见了。没事，通过这事咱也都明白了，这可能不是个干事的人。我再观察一下他。”
“要不陈总您把他请上来，我跟他解释一下？”
“不用，我慢慢再品品这个人。”
“我来都来了，还是跟他解释一下吧，有了疙瘩就不好了。”
老苏蔫儿坏的只陈述不解释，老陈就会自动带入对两个人的印象。老苏给老陈的印象是个干事的人，平时也不说谁的小话儿，基本属于正直型的好员工，不可能因为一个新来的人的反映就对老苏有啥看法。之所以叫老苏来，其实还是不希望老苏心里有想法，顾及陈经理的部分倒是不多。
现在老陈标明了态度，老苏干脆就顺杆爬，把成经理叫过来。大概率成经理会顾左右而言他，那老陈对这个家伙的印象就会更差。老苏倒不是睚眦必报，主要是被个小人盯着太烦了，能解决就解决掉。虽然短期内老陈不太可能把这个人辞掉，但给小伙子树立个不怎么样的人设，对老苏来说以后也能少不少麻烦。毕竟有了这次交锋，下次再递小话儿，成经理也得掂量掂量。
果然，成经理上来以后根本不敢说细节，就是一个劲儿红头涨脸地说“误会，误会。”
老苏赶紧拿出部队政委的派头，
“成经理，别误会。我让陈总叫你来就是希望你不要误会，你找我问意见，我确实出于公心给你提了一些产品方面的建议。我如果没记错的话，我并没有对设计风格、设计理念上提要求，毕竟术业有专攻，这方面我还是很尊重专业的。如果看到成经理在产品理解上有偏差也不说出来，既浪费了时间，又辜负了陈总的信任，你说是不是？希望成经理不要有什么误会。公司现在人不多，我们精诚团结，陈总才会不那么累是吧？”
“本来我要下去跟你解释一下。我特别理解刚到一个公司，大家性格、习惯都不同，这个磨合期还是很关键的。但陈总的风格你慢慢就了解了，大家都没什么心机，有事儿直接当面说开就好。你不要有什么心理负担，我当着陈总面表个态，今后用到我的你就直说，我肯定配合成经理的工作。”
一番看似真诚的表白过后，偷眼看老陈的表情，老苏发现陈总还是对自己的表态满意的。既没有严厉地提出对质，让老陈不至于为难，又表明了老苏心胸坦荡，以工作为主的积极姿态。成经理似乎没料到老陈把事情摊在桌面上，直接三个人面对面聊起这事儿。估计之前也用过这种方法踩别人尚未谋求表现，这次绝对是他对老陈缺乏了解。老陈的睿智和大而化之是并存的。办公室的一些伎俩老陈根本不了解，也根本不屑一顾。看着成经理尴尬地表情，听着成经理啰啰嗦嗦但没什么营养的解释，老陈眉头皱了起来。看来，这件事里真正有心思的是这个姓成的啊。
打发走了成经理，老陈亲自给老苏到了一杯新茶，算是安抚一下也标明自己支持老苏的态度。老苏倒是受宠若惊般的请陈总不要往心里去，表态自己也不会放在心上，同时，感谢了老陈的信任。
轻描淡写地处理完这个小插曲，老苏不禁感慨，这么个小公司，随着新人的不断增加，总有人不安分。这次居然不长眼想踩自己上位，看来适当时候需要立一下威了。不是为了向上爬，主要是不想来个人就把自己当假想敌，太烦了。
“陈总，我接到您电话有点懵啊，什么情况？我这和成经理也没什么交集啊？”
老苏准备听听成经理和老陈都说了什么，知己知彼百战不殆么！
“成经理倒是没说啥，就是说和你配合起来感觉不太流畅。我觉得老苏你情商挺高啊，不会在沟通上有啥障碍啊，是不是有啥误会？”
“陈总，上次到公司跟成经理见了一面后，这周成经理就联系了我一次啊！他发给我一些产品的宣传图片设计稿，让我给提提意见，说得挺好的，说今后我们业务上有这方面需求他全力配合，也说了刚来不懂产品，让我看看文字上有没有什么纰漏。我也就是把一些明显的产品知识点方面的的错误和我们的需求跟他沟通一下，当时他还谢谢我，说没有我的支持，他会走不少弯路啥的。你这么一说我觉得莫名其妙啊。”
“老苏啊，你就是太实诚了。我先让你过来就是提醒你，他刚来要表现，我估计是想求得你的认可和夸奖。你倒是实实在在地给人提意见了。没事，通过这事咱也都明白了，这可能不是个干事的人。我再观察一下他。”
“要不陈总您把他请上来，我跟他解释一下？”
“不用，我慢慢再品品这个人。”
“我来都来了，还是跟他解释一下吧，有了疙瘩就不好了。”
老苏蔫儿坏的只陈述不解释，老陈就会自动带入对两个人的印象。老苏给老陈的印象是个干事的人，平时也不说谁的小话儿，基本属于正直型的好员工，不可能因为一个新来的人的反映就对老苏有啥看法。之所以叫老苏来，其实还是不希望老苏心里有想法，顾及陈经理的部分倒是不多。
现在老陈标明了态度，老苏干脆就顺杆爬，把成经理叫过来。大概率成经理会顾左右而言他，那老陈对这个家伙的印象就会更差。老苏倒不是睚眦必报，主要是被个小人盯着太烦了，能解决就解决掉。虽然短期内老陈不太可能把这个人辞掉，但给小伙子树立个不怎么样的人设，对老苏来说以后也能少不少麻烦。毕竟有了这次交锋，下次再递小话儿，成经理也得掂量掂量。
果然，成经理上来以后根本不敢说细节，就是一个劲儿红头涨脸地说“误会，误会。”
老苏赶紧拿出部队政委的派头，
“成经理，别误会。我让陈总叫你来就是希望你不要误会，你找我问意见，我确实出于公心给你提了一些产品方面的建议。我如果没记错的话，我并没有对设计风格、设计理念上提要求，毕竟术业有专攻，这方面我还是很尊重专业的。如果看到成经理在产品理解上有偏差也不说出来，既浪费了时间，又辜负了陈总的信任，你说是不是？希望成经理不要有什么误会。公司现在人不多，我们精诚团结，陈总才会不那么累是吧？”
“本来我要下去跟你解释一下。我特别理解刚到一个公司，大家性格、习惯都不同，这个磨合期还是很关键的。但陈总的风格你慢慢就了解了，大家都没什么心机，有事儿直接当面说开就好。你不要有什么心理负担，我当着陈总面表个态，今后用到我的你就直说，我肯定配合成经理的工作。”
一番看似真诚的表白过后，偷眼看老陈的表情，老苏发现陈总还是对自己的表态满意的。既没有严厉地提出对质，让老陈不至于为难，又表明了老苏心胸坦荡，以工作为主的积极姿态。成经理似乎没料到老陈把事情摊在桌面上，直接三个人面对面聊起这事儿。估计之前也用过这种方法踩别人尚未谋求表现，这次绝对是他对老陈缺乏了解。老陈的睿智和大而化之是并存的。办公室的一些伎俩老陈根本不了解，也根本不屑一顾。看着成经理尴尬地表情，听着成经理啰啰嗦嗦但没什么营养的解释，老陈眉头皱了起来。看来，这件事里真正有心思的是这个姓成的啊。
打发走了成经理，老陈亲自给老苏到了一杯新茶，算是安抚一下也标明自己支持老苏的态度。老苏倒是受宠若惊般的请陈总不要往心里去，表态自己也不会放在心上，同时，感谢了老陈的信任。
轻描淡写地处理完这个小插曲，老苏不禁感慨，这么个小公司，随着新人的不断增加，总有人不安分。这次居然不长眼想踩自己上位，看来适当时候需要立一下威了。不是为了向上爬，主要是不想来个人就把自己当假想敌，太烦了。
转码声明：以上内容基于搜索引擎转码技术对网站内容进行转码阅读，自身不保存任何数据，请您支持正版