第388章 现金的魅力

    柴胡指着系统朝黑人小哥道：“你看，过去两年虽然也对不上，但差异很小，都在200台以内。唯独这三个月差了29万台，所以你知道是什么原因了么？”

    黑人小哥一脸茫然，柴胡压低声音道：“这三个月只有KUTA仓库的数据,CUBA仓库的数据没了。你注意看每个产品后面对应的仓库栏……”

    黑人小哥一听就恍悟过来：“我记起来了，三个月前CUBA仓库的网络坏了，所以没联网，两个仓库的系统数据无法合并。”

    柴胡一拍额头，黑人小哥的回答跟他猜的一模一样，这个小哥真是又健忘又笨,如果没联网的事情他昨天直接说出来，至于让整个团队在这里耗一天么？

    “你！现在马上带我去CUBA仓库！那边系统的数据如果差不多是29万台，这事儿就搞定了！”

    “可我同事在休假……”

    柴胡切齿道：“你带不带？”

    也不知为何，身高1.94米的黑人小哥居然露出了惊恐的眼神，柴胡也就如愿进入了离手机城开车35分钟的城郊CUBA仓库。在这个过程中，柴胡完全没去管自己是不是彻底脱离了团队，也没有因为上了一辆仅有黑人的车而害怕，他脑子里想的都是尽快拿到29万台的货物记录，真真实实的记录。

    而此时的手机城中，王暮雪朝客户问道：“为什么你们2016年向天英控股的采购数据是下滑的？”这个问题是一个普遍问题，走访了几家客户下来，只有一家客户在2016年的采购量逆势上升，其他客户均呈现疲软下跌的态势。

    “因为2016年奈拉贬值非常严重，我们拿到足够的美元很困难。”奈拉是西非国家尼日利亚法定货币，奈拉贬值，意味着等值的本币购买力下降。国际交易大多用美元结算，能换的美元自然就少。

    “你们这里的手机销售，有周期性么？”王暮雪继续问道。

    “有，尼日利亚手机的销售旺季在下半年，因为上半年大多在下雨，客户不太出来逛街。”

    “一般而言相差多少？”

    “相差2至3倍。”客户回答道。

    这个客户的口音很标准,逻辑也清晰，基本不需要王暮雪重复问题。好不容易逮着这么好沟通的客户，王暮雪当然要抓住机会问细一点。

    “你们为什么都喜欢用现金交易？而且付钱的地点也不在尼日利亚本地，而是去迪拜。这么多的钱，我看了看，有几笔几百万美金的。”这个是敏感问题，但王暮雪一定要问出来，因为在企业规范进程中，现金交易不是好事。只要是现金付的款，就意味着没有规范的银行记录，不容易看清资金走向。

    在我国，若是国内企业之间的交易（部分农林业企业和个体工商户除外），几乎全是电子转账，很少会出现用现金付款的情况，但海外不少发展中国家的现状仍依靠现金。

    “我们也不喜欢现金交易。”黑人客户回答得很干脆，“现金交易很麻烦。但我们不喜欢也没办法，这里的银行对于每家公司能够换的美元总量是有限制的,所以要做这么大的交易,本地银行无法给我们提供足额的美元，我们只能拿着奈拉去迪拜换。”

    “银行给每家企业的美金额度都是固定的么？”王暮雪手里的数据告诉她，尼日利亚的客户小部分是电子转账，大部分是现金交易，但小部分电子转账的数额每家公司也是不一样的，有一家叫IK的公司美金转账金额就很大。

    这个聪明的黑人客户好似洞悉出王暮雪的潜台词：“不一样。这边的银行当然会偏心，实力大的客户，比如IK，它是我们这里最大的，银行给它的额度自然就多，因为它每年在银行存的钱也多。”