第673章 AIG亚太资管业务
IEIM正式收购友邦保险是7月份，等到IEIM半年报出来后，一起提交股东大会后才会正式生效。
FMG，紫金矿业的转让也会等到股东大会之后才开始，他要等各国刺激政策生效，推动大宗商品价格复苏，这两家公司的股价才会爆发。
但是在IEIM和摩根士丹利达成协议不久，苹果公司的市值很快就超过1000亿美元，这对股票的转让多少有些影响。以至于摩根士丹利代表某些人放弃了后续的补充条款，毕竟他们不一定会持有三年。
弘毅集团同时和AIG展开了谈判，想要收购AIG资管公司，此时贝莱德已经公布了130亿美元收购巴克莱全球资本投资公司的消息，引起了广泛的关注。
今年年初摩根士丹利收购花旗美邦，将资产管理规模扩充到1.7万亿美元，现在美银美林控股的贝莱德收购巴克莱全球投资，旗下拥有欧洲最大的对冲基金管理公司，两家公司合并后管理的资产规模将超过2.7万亿美元。
全球资管行业的大并购引起的讨论，让香江的投资者重新认识了弘毅集团的价值，公司股价从10元上涨到12元左右，市值涨到1500亿港元。
前脚刚宣布收购AIG的友邦保险，现在又想收购AIG的资管业务，贺正诚收购狂魔的称呼是越来越响亮了，连续不断地收购也是弘毅和IEIM加起来的股价没有超过发行价的原因。
外界的投资者虽然认可了弘毅的投资理念，但并没有形成共识，看衰弘毅的依然有一大堆。
贺正诚没有那么多时间去考虑外部的看法，弘毅集团四大板块已经成形：由雷曼欧亚业务和中金证券组成的机构和证券部门，其核心是Etrade交易平台；有弘毅资管，路博迈，富通资管组成，管理资产接近5000亿美元的财富管理部门；
由梁柏涛负责的地产基建，除了中环中心等自有房产，还有商业工业物流地产，长租房REITs，电信铁塔数据中心等业务；最后就是股权投资部门，涉及持股19.9%的深港银行，15%的KB国民银行，10%的摩根士丹利和10%的渣打集团。
机构和证券业务肯定是亏损的，房产基建和资管业务盈利，股权投资部门都在盈利，弘毅集团继续保持整体盈利。负债率虽然高，但大多数都是企业经营债务，比如说对冲基金的高杠杆，因收购行为产生的债务并不多。现在的股价明显低估了弘毅集团的盈利能力。
所以在收购AIG资管的时候，爱德华李迪要求用股票支付。
“不考虑其他公司的竞购？”贺正诚有些不解，想要收购AIG资管业务的可不少，小草人就和他打听过收购的事情。如果没有弘毅，历史上小草人收购了AIG的资管业务。
“我相信弘毅不会短视。”爱德华·李迪，其实他说的是贺正诚，虽然弘毅的产业遍布全球，作为全球金融秩序的制定者，米国巴巴有足够多的办法逼迫弘毅妥协，事实上已经有人提起了去年国际原油做空的事情，指责投行等金融机构牟取暴利，其中就有弘毅集团。
米国有关部门要起诉弘毅，这件事他已经确定了。弘毅有没有违规，肯定有的，但米国巴巴会用什么理由起诉，想要罚多少钱，这都是可以商量的。他们的目的一是为了敲打，二是为了创收，硬要为此感到不公，只能说是豆腐渣心态。
贺正诚对米国巴巴的起诉并不是很在乎，积极应诉就行了，最后掏钱消灾，这几乎是后来大多数金融机构（汇丰、瑞银、德银，高盛、大摩……）的选择。
“你们想进入弘毅集团董事会？”贺正诚有些警惕
“当然，但不一定是AIG。”
贺正诚除了坚持保留一票否决权，其他标新立异的做法几乎都取消了，或者没有明文规定，也就是说，弘毅和IEIM是按照正常的上市公司模式运营，最多就是加大了管理层的权利。
为了控制弘毅集团和IEIM，贺正诚在董事会成员的选择上煞费苦心。弘毅对人才需求更大，也更容易失控，马雪徵、朱运来代表了国内；梁柏涛，梁劲松代表了香江本土精英；赵林欢，杨蕴和，傅语燕代表了他本人；现在还需要一个欧洲人代表富通资管等部门，一个米国人代表路博迈，雷曼，Etrade……
AIG此时横插一脚，其中明显带着其他的含义，这背后到底是谁，目的是什么？
“我们不会干涉弘毅集团的运营，只是要更多地了解这家公司的运营，说不定过几年就退出了。”爱德华·李迪
贺正诚的财富传奇引起了许多的人关注，有些人甚至称他为天选之子。从最初的序曲，谷歌，夸父，到现在的弘毅，IEIM，还有大疆创新和易购。米国对他有大量的研究，比如说是否偷税漏税，怎么赚钱，现在做什么……
不仅米国有人，国内一样有人在研究他，还有人想为他写书立传，不过他没有同意，他又不是扎克伯格，没必要。即使如此，没有经过他授权的传记还是出现在国内许多地方。
想加入就加入吧，AIG背后是米国财政部，他很难反抗，IEIM的董事会没有多大意义；弘毅集团董事会构成复杂，他有足够多的回旋空间。
弘毅集团以3亿股票加上3亿美元大约7.6亿美元的价格收购AIG部分资产管理业务，这部分业务现在管理的资金规模大约是600亿美元，集中在亚太地区。
弘毅并不需要增发新股，今年早些时候弘毅集团回购了3亿股，收购AIG资管业务用的就是这部分库存股。同理，IEIM同样有3亿的库存股，能够套现约50亿港元，充足的现金能够帮友邦和南山保险更好的发展，这里就不做变动了。
这两次收购后，AIG持有IEIM25亿股，持股比例约为15.6%，是贺正诚之后第二大股东；持有弘毅集团8亿股，持股比例约为6.7%，是中投之后第三大股东。
紧接着收购AIG资管业务之后，弘毅集团开始了今年最后一个收购：日兴资管业务。
FMG，紫金矿业的转让也会等到股东大会之后才开始，他要等各国刺激政策生效，推动大宗商品价格复苏，这两家公司的股价才会爆发。
但是在IEIM和摩根士丹利达成协议不久，苹果公司的市值很快就超过1000亿美元，这对股票的转让多少有些影响。以至于摩根士丹利代表某些人放弃了后续的补充条款，毕竟他们不一定会持有三年。
弘毅集团同时和AIG展开了谈判，想要收购AIG资管公司，此时贝莱德已经公布了130亿美元收购巴克莱全球资本投资公司的消息，引起了广泛的关注。
今年年初摩根士丹利收购花旗美邦，将资产管理规模扩充到1.7万亿美元，现在美银美林控股的贝莱德收购巴克莱全球投资，旗下拥有欧洲最大的对冲基金管理公司，两家公司合并后管理的资产规模将超过2.7万亿美元。
全球资管行业的大并购引起的讨论，让香江的投资者重新认识了弘毅集团的价值，公司股价从10元上涨到12元左右，市值涨到1500亿港元。
前脚刚宣布收购AIG的友邦保险，现在又想收购AIG的资管业务，贺正诚收购狂魔的称呼是越来越响亮了，连续不断地收购也是弘毅和IEIM加起来的股价没有超过发行价的原因。
外界的投资者虽然认可了弘毅的投资理念，但并没有形成共识，看衰弘毅的依然有一大堆。
贺正诚没有那么多时间去考虑外部的看法，弘毅集团四大板块已经成形：由雷曼欧亚业务和中金证券组成的机构和证券部门，其核心是Etrade交易平台；有弘毅资管，路博迈，富通资管组成，管理资产接近5000亿美元的财富管理部门；
由梁柏涛负责的地产基建，除了中环中心等自有房产，还有商业工业物流地产，长租房REITs，电信铁塔数据中心等业务；最后就是股权投资部门，涉及持股19.9%的深港银行，15%的KB国民银行，10%的摩根士丹利和10%的渣打集团。
机构和证券业务肯定是亏损的，房产基建和资管业务盈利，股权投资部门都在盈利，弘毅集团继续保持整体盈利。负债率虽然高，但大多数都是企业经营债务，比如说对冲基金的高杠杆，因收购行为产生的债务并不多。现在的股价明显低估了弘毅集团的盈利能力。
所以在收购AIG资管的时候，爱德华李迪要求用股票支付。
“不考虑其他公司的竞购？”贺正诚有些不解，想要收购AIG资管业务的可不少，小草人就和他打听过收购的事情。如果没有弘毅，历史上小草人收购了AIG的资管业务。
“我相信弘毅不会短视。”爱德华·李迪，其实他说的是贺正诚，虽然弘毅的产业遍布全球，作为全球金融秩序的制定者，米国巴巴有足够多的办法逼迫弘毅妥协，事实上已经有人提起了去年国际原油做空的事情，指责投行等金融机构牟取暴利，其中就有弘毅集团。
米国有关部门要起诉弘毅，这件事他已经确定了。弘毅有没有违规，肯定有的，但米国巴巴会用什么理由起诉，想要罚多少钱，这都是可以商量的。他们的目的一是为了敲打，二是为了创收，硬要为此感到不公，只能说是豆腐渣心态。
贺正诚对米国巴巴的起诉并不是很在乎，积极应诉就行了，最后掏钱消灾，这几乎是后来大多数金融机构（汇丰、瑞银、德银，高盛、大摩……）的选择。
“你们想进入弘毅集团董事会？”贺正诚有些警惕
“当然，但不一定是AIG。”
贺正诚除了坚持保留一票否决权，其他标新立异的做法几乎都取消了，或者没有明文规定，也就是说，弘毅和IEIM是按照正常的上市公司模式运营，最多就是加大了管理层的权利。
为了控制弘毅集团和IEIM，贺正诚在董事会成员的选择上煞费苦心。弘毅对人才需求更大，也更容易失控，马雪徵、朱运来代表了国内；梁柏涛，梁劲松代表了香江本土精英；赵林欢，杨蕴和，傅语燕代表了他本人；现在还需要一个欧洲人代表富通资管等部门，一个米国人代表路博迈，雷曼，Etrade……
AIG此时横插一脚，其中明显带着其他的含义，这背后到底是谁，目的是什么？
“我们不会干涉弘毅集团的运营，只是要更多地了解这家公司的运营，说不定过几年就退出了。”爱德华·李迪
贺正诚的财富传奇引起了许多的人关注，有些人甚至称他为天选之子。从最初的序曲，谷歌，夸父，到现在的弘毅，IEIM，还有大疆创新和易购。米国对他有大量的研究，比如说是否偷税漏税，怎么赚钱，现在做什么……
不仅米国有人，国内一样有人在研究他，还有人想为他写书立传，不过他没有同意，他又不是扎克伯格，没必要。即使如此，没有经过他授权的传记还是出现在国内许多地方。
想加入就加入吧，AIG背后是米国财政部，他很难反抗，IEIM的董事会没有多大意义；弘毅集团董事会构成复杂，他有足够多的回旋空间。
弘毅集团以3亿股票加上3亿美元大约7.6亿美元的价格收购AIG部分资产管理业务，这部分业务现在管理的资金规模大约是600亿美元，集中在亚太地区。
弘毅并不需要增发新股，今年早些时候弘毅集团回购了3亿股，收购AIG资管业务用的就是这部分库存股。同理，IEIM同样有3亿的库存股，能够套现约50亿港元，充足的现金能够帮友邦和南山保险更好的发展，这里就不做变动了。
这两次收购后，AIG持有IEIM25亿股，持股比例约为15.6%，是贺正诚之后第二大股东；持有弘毅集团8亿股，持股比例约为6.7%，是中投之后第三大股东。
紧接着收购AIG资管业务之后，弘毅集团开始了今年最后一个收购：日兴资管业务。
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