战略外部环境分析
本章提供了有关影响战略分析的外部环境的详细介绍,包括一般宏观环境因素、行业环境因素、经营环境与竞争优势环境以及国际商业环境的部分。其目的是全面地分析外部环境。按照考试大纲的要求,考生应熟悉战略分析的基本概念和影响战略分析的各种因素。
本章的重点内容包括:1)企业外部环境的三个因素;2)一般宏观环境中政治和法律、经济、技术、社会和文化因素的具体内容,3)行业生命周期理论,波特的五力模型对行业竞争的分析;4)战略群组的概念;5)消费细分问题;6)企业间的行为和动态;7)使用钻石模型分析国家的竞争优势;8)国际贸易的出现和生命周期理论;9)企业在经营环境中所面临的挑战。
本章的主要重点是战略分析中外部因素的分析,与第三章分析的内部因素共同构成战略分析的全部内容。因此,在学习时需要结合第三章的内容,全面掌握战略管理的起点——战略分析。
本章的考试类型包括客观题、简答题和综合题,近两年的平均分值约为5分。2011年应关注一般宏观环境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。
有效的学习方法是理解并消化教材内容,形成清晰的框架,并能够灵活运用知识。在测试内容和能力等级方面,本章涵盖了一般宏观环境分析(能力等级3)和经营环境与竞争优势分析(能力等级2)等方面的内容。
Chapter2-StrategicAnalysis:ExternalEnvironmen
Thischapterprovidesadetailedintroductiontotheexternalenvironmentthataffectsstrategicanalysis,includinggeneralmacro-environmentalfactors,industryenvironmentalfactors,operatingenvironmentandcompetitiveadvantagefactors,aswellasaspectsofinternationalbusinessenvironmentanalysis.Theaimistoprovideacomprehensiveanalysisoftheexternalenvironment.Aspertheexamoutlinerequirements,candidatesshouldbefamiliarwiththebasicconceptofstrategicanalysisandthevariousfactorsthatinfluenceit
Keycontentinthischapterincludes1)thethreefactorsoftheenterprise'sexternalenvironment,2)specificcontentsofpoliticalandlegal,economic,technological,socialandculturalfactorsinthegeneralmacro-environment,3)theindustrylifecycletheory,Porter'sfiveforcesanalysisonindustrycompetition,4)theconceptofstrategicgroups,5)consumersegmentationissues,6)inter-enterprisebehavioranddynamics,7)ananalysisofnationalcompetitiveadvantageusingthediamondmodel,8)theemergenceandlifecycletheoryofinternationaltrade,and9)challengestoenterprisesintheoperatingenvironment
Themainfocusofthischapteristheanalysisofexternalfactorsinstrategicanalysis,whichtogetherwiththeinternalfactorsanalyzedinChapter3formthecompletecontentofstrategicanalysis.Therefore,whenstudying,itisnecessarytocombineChapter3,comprehensivelygraspingthestartingpointofstrategicmanagement-strategicanalysis,strivingforacomprehensivereviewandintegratedmastery
Theexamtypesforthischapterincludeobjectivequestions,shortanswerquestions,andcomprehensivequestions,withanaveragescoreofapproximately5pointsoverthepasttwoyears.Thekeyexamtopicstofocusonin2011arethePESTanalysismethodforanalyzingthegeneralmacro-environmentandPorter'sfiveforcesmodel
Tostudyeffectively,itiscriticaltounderstandanddigestthetextbookcontent,formaclearstructure,andflexiblyapplytheknowledge.Intermsoftestingcontentandabilitylevels,thischaptercoversgeneralmacro-environmentalanalysis(abilitylevel3)andoperatingenvironmentandcompetitiveadvantageanalysis(abilitylevel2),amongothers
本章的重点内容包括:1)企业外部环境的三个因素;2)一般宏观环境中政治和法律、经济、技术、社会和文化因素的具体内容,3)行业生命周期理论,波特的五力模型对行业竞争的分析;4)战略群组的概念;5)消费细分问题;6)企业间的行为和动态;7)使用钻石模型分析国家的竞争优势;8)国际贸易的出现和生命周期理论;9)企业在经营环境中所面临的挑战。
本章的主要重点是战略分析中外部因素的分析,与第三章分析的内部因素共同构成战略分析的全部内容。因此,在学习时需要结合第三章的内容,全面掌握战略管理的起点——战略分析。
本章的考试类型包括客观题、简答题和综合题,近两年的平均分值约为5分。2011年应关注一般宏观环境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。
有效的学习方法是理解并消化教材内容,形成清晰的框架,并能够灵活运用知识。在测试内容和能力等级方面,本章涵盖了一般宏观环境分析(能力等级3)和经营环境与竞争优势分析(能力等级2)等方面的内容。
Chapter2-StrategicAnalysis:ExternalEnvironmen
Thischapterprovidesadetailedintroductiontotheexternalenvironmentthataffectsstrategicanalysis,includinggeneralmacro-environmentalfactors,industryenvironmentalfactors,operatingenvironmentandcompetitiveadvantagefactors,aswellasaspectsofinternationalbusinessenvironmentanalysis.Theaimistoprovideacomprehensiveanalysisoftheexternalenvironment.Aspertheexamoutlinerequirements,candidatesshouldbefamiliarwiththebasicconceptofstrategicanalysisandthevariousfactorsthatinfluenceit
Keycontentinthischapterincludes1)thethreefactorsoftheenterprise'sexternalenvironment,2)specificcontentsofpoliticalandlegal,economic,technological,socialandculturalfactorsinthegeneralmacro-environment,3)theindustrylifecycletheory,Porter'sfiveforcesanalysisonindustrycompetition,4)theconceptofstrategicgroups,5)consumersegmentationissues,6)inter-enterprisebehavioranddynamics,7)ananalysisofnationalcompetitiveadvantageusingthediamondmodel,8)theemergenceandlifecycletheoryofinternationaltrade,and9)challengestoenterprisesintheoperatingenvironment
Themainfocusofthischapteristheanalysisofexternalfactorsinstrategicanalysis,whichtogetherwiththeinternalfactorsanalyzedinChapter3formthecompletecontentofstrategicanalysis.Therefore,whenstudying,itisnecessarytocombineChapter3,comprehensivelygraspingthestartingpointofstrategicmanagement-strategicanalysis,strivingforacomprehensivereviewandintegratedmastery
Theexamtypesforthischapterincludeobjectivequestions,shortanswerquestions,andcomprehensivequestions,withanaveragescoreofapproximately5pointsoverthepasttwoyears.Thekeyexamtopicstofocusonin2011arethePESTanalysismethodforanalyzingthegeneralmacro-environmentandPorter'sfiveforcesmodel
Tostudyeffectively,itiscriticaltounderstandanddigestthetextbookcontent,formaclearstructure,andflexiblyapplytheknowledge.Intermsoftestingcontentandabilitylevels,thischaptercoversgeneralmacro-environmentalanalysis(abilitylevel3)andoperatingenvironmentandcompetitiveadvantageanalysis(abilitylevel2),amongothers
转码声明:以上内容基于搜索引擎转码技术对网站内容进行转码阅读,自身不保存任何数据,请您支持正版