第二十七回 团队融合
参建瓯城电厂三期工程的单位很多，水州电力建设总公司和水州监理公司作为主体工程的EPC总承包方在一栋新建的两层楼内办公；天地环保公司作为环保工程的EPC总承包方紧挨着两层楼盖了一层300平米左右的彩板房；水州电力工程公司作为施工总承包，他们的项目部最为庞大，彩板房足足有2000平米；甬城华伟电力工程公司在电厂的角落里却有一个独门独户的院子，院子里有一栋两层小楼，办公条件倒是比天地环保公司和水州电力工程公司还强。
甬城华伟电力工程公司在瓯城电厂有独立的小院，倒不是比其它单位面子大，也不是舍得花钱投入，而是因为瓯城电厂本就是甬城华伟电力工程公司的长期客户，甬城华伟电力工程公司在瓯城电厂一直设有检修项目部，为瓯城电厂一期工程和二期工程提供长年的检修服务。在三期工程开始后，甬城华伟电力工程公司不打算重新成立新的项目部，而是对原有的瓯城电厂检修项目部进行人事调整及力量扩充，并把项目部更名为瓯城电厂三期工程及检修工程项目部。
甬城华伟电力工程公司以红头文件的方式任命从嘉城电厂二期项目部来的严国平为项目经理，任命从湖城电厂四期项目部来的腾斌为项目副经理，原检修项目部的项目经理杨海改任新项目部的经理助理，原检修项目部的总工程师姚存志继续担任新项目部的总工程师，任命从钱清电厂脱硫改造项目部来的葛飞担任副总工程师。
严国平到任后，作了一段时间的了解和准备后，召开了首次项目会议。他在会上诚恳的要求，原检修项目部的员工不要有想法和顾虑，大家在新的项目部里一定要团结一致、共创辉煌。严国平在会上宣布杨海继续全权负责他最擅长的检修工程，自己今后的工作重点放在三期工程；接着宣布了他的“系统工程师负责制”的设想，并任命吕超、陈刚和司徒敏为系统工程师。
严国平对“系统工程师负责制”进行了简单的介绍，在嘉城电厂二期项目部推行的“专工负责制”是建立在各个专工都很强的前提下，让专工负责本专业资源的协调和进度的管理。但随着公司项目的不断扩展，技术力量已经被摊薄，这种情况下只能选择让少量的技术骨干担任系统工程师来负责更大范围的总协调，而年轻的专工主要负责现场联络及完成技术资料。
甬城华伟电力工程公司的瓯城电厂三期工程及检修工程项目部承担的施工任务非常繁重，既从水州电力工程公司承接了BOP工程，还从天地环保公司承接了脱硫工程，此外还要继续承担原有的检修工程。
吕超是原检修项目部的老专工，今后他主要负责循环水管及全厂的油漆保温。陈刚主要负责输煤系统、除灰系统和除渣系统。司徒敏主要负责电除尘、烟风系统和脱硫系统。
司徒敏在工作的初期，遇到了很大的挑战和压力。一是在新的项目部他一开始只认识项目经理严国平、副经理腾斌和同为嘉城过来的陈刚，担任着重大的协调任务，可是人都还不熟悉，这是比较尴尬的事情；二是有的专工觉得司徒敏的资历还不如他们深，内心有些不服气；三是接手的脱硫系统是个风云联邦刚引进吸收的新技术，当时全风云联邦了解这个系统的人就没多少。
人员不熟悉的问题，司徒敏很快就解决了，凭他的超强大脑记住每个人的名字不是难事，他的沟通天赋也让他很快就有了一批新朋友。
专工中有一个叫王楠的，他在司徒敏来项目之前本是吕超手下的兵，后来划到司徒敏手下分管烟风系统，看到司徒敏的年纪比他还轻，心里有些想法。施工班组遇到技术问题，他故意说自己搞不定，要司徒敏来解决，想看司徒敏的笑话。但几次看到司徒敏都是非常认真并及时的解决问题，并和班长及班组技术员建立了良好的关系，差点要把自己给架空的时候，他才彻底服气了，从此看到司徒敏就称司徒总，虽然当时的司徒敏只是一个系统工程师。
脱硫系统有必要向大家做一个简单的科普。由于煤粉中含有硫份，在锅炉中燃烧后形成的烟气中含有大量的二氧化硫和三氧化硫，烟气排入大气后与云层中的水蒸气接触变成了亚硫酸和硫酸，一旦降雨就是腐蚀性很大的酸雨。为了保护环境，风云联邦从21世纪初开始强制各新建电厂配套设计脱硫系统，各老机组也限期完成脱硫改造。脱硫主要有两种工艺，一种是石灰石湿法脱硫，还有一种是海水脱硫。石灰石湿法脱硫的效率高，但是工艺复杂，成本较高，它的主要原理是利用石灰石和烟气中的酸性物质发生酸碱中和反应，最后生成对环境无污染的固体石膏；海水脱硫的效率低，但是工艺简单，成本较低，它的主要原理是利用海水中的碳酸盐和烟气中的酸性物质反应后产生对环境无污染的硫酸盐和二氧化碳。
项目部对脱硫系统最熟悉的人非副总工葛飞莫属，他在钱清电厂刚刚担任过脱硫系统改造的技术管理工作。但不知道他到底是想有所保留，还是性格内向使然，他和技术人员的沟通不多，对脱硫系统的关心度和重视度都不高，总是待在自己的办公室内看书，把脱硫系统的技术工作都扔给了司徒敏和他的专工。
赶鸭子上架的司徒敏只能和脱硫专工邱毅一起好好的研究脱硫图纸和厂家资料，并向天地环保公司的设计代表虚心求教，虽然需要补的课很多，虽然两人为了尽快掌握脱硫系统的技术学得很辛苦，但都觉得充实而快乐，并在共同的工作中产生了深深的兄弟情义。让司徒敏和邱毅最难忘的一次是在吊装GGH下端梁前，班长及班组的老师傅都说设备太大而不可能从钢结构上部穿越，想改为侧面拖运的方案，但司徒敏和邱毅经过反复的电脑放样，一致认为还有20mm的余量而完全可以穿越，经验派和学院派互相不服气，于是就用现场实际来证明。当庞大的GGH下端梁以设定好的角度，擦着钢结构的边缘而刚好完成穿越的时候，班组的老师傅们由衷的赞叹说“会玩电脑的大学生就是比我们这些老家伙要强呢！”这也让司徒敏和邱毅深切感受到了从事技术工作的乐趣。
随着时间的流逝，瓯城电厂三期工程及检修工程项目部的新老成员之间的融合终于完成了，大家都找到了最适合自己的角色。严国平在项目部的权威已经树立，而司徒敏也得到了专工的爱戴和老师傅们的尊敬。副经理腾斌亲切的对司徒敏说“在湖城你还是一个新人，但在瓯城再次看到你，已经是一个老将的样子了，你的进步真的好快！”
这正是“远赴瓯城遇故人，团队融合兄弟情。三大难题欲挡道，用心良苦终脱困。”
甬城华伟电力工程公司在瓯城电厂有独立的小院，倒不是比其它单位面子大，也不是舍得花钱投入，而是因为瓯城电厂本就是甬城华伟电力工程公司的长期客户，甬城华伟电力工程公司在瓯城电厂一直设有检修项目部，为瓯城电厂一期工程和二期工程提供长年的检修服务。在三期工程开始后，甬城华伟电力工程公司不打算重新成立新的项目部，而是对原有的瓯城电厂检修项目部进行人事调整及力量扩充，并把项目部更名为瓯城电厂三期工程及检修工程项目部。
甬城华伟电力工程公司以红头文件的方式任命从嘉城电厂二期项目部来的严国平为项目经理，任命从湖城电厂四期项目部来的腾斌为项目副经理，原检修项目部的项目经理杨海改任新项目部的经理助理，原检修项目部的总工程师姚存志继续担任新项目部的总工程师，任命从钱清电厂脱硫改造项目部来的葛飞担任副总工程师。
严国平到任后，作了一段时间的了解和准备后，召开了首次项目会议。他在会上诚恳的要求，原检修项目部的员工不要有想法和顾虑，大家在新的项目部里一定要团结一致、共创辉煌。严国平在会上宣布杨海继续全权负责他最擅长的检修工程，自己今后的工作重点放在三期工程；接着宣布了他的“系统工程师负责制”的设想，并任命吕超、陈刚和司徒敏为系统工程师。
严国平对“系统工程师负责制”进行了简单的介绍，在嘉城电厂二期项目部推行的“专工负责制”是建立在各个专工都很强的前提下，让专工负责本专业资源的协调和进度的管理。但随着公司项目的不断扩展，技术力量已经被摊薄，这种情况下只能选择让少量的技术骨干担任系统工程师来负责更大范围的总协调，而年轻的专工主要负责现场联络及完成技术资料。
甬城华伟电力工程公司的瓯城电厂三期工程及检修工程项目部承担的施工任务非常繁重，既从水州电力工程公司承接了BOP工程，还从天地环保公司承接了脱硫工程，此外还要继续承担原有的检修工程。
吕超是原检修项目部的老专工，今后他主要负责循环水管及全厂的油漆保温。陈刚主要负责输煤系统、除灰系统和除渣系统。司徒敏主要负责电除尘、烟风系统和脱硫系统。
司徒敏在工作的初期，遇到了很大的挑战和压力。一是在新的项目部他一开始只认识项目经理严国平、副经理腾斌和同为嘉城过来的陈刚，担任着重大的协调任务，可是人都还不熟悉，这是比较尴尬的事情；二是有的专工觉得司徒敏的资历还不如他们深，内心有些不服气；三是接手的脱硫系统是个风云联邦刚引进吸收的新技术，当时全风云联邦了解这个系统的人就没多少。
人员不熟悉的问题，司徒敏很快就解决了，凭他的超强大脑记住每个人的名字不是难事，他的沟通天赋也让他很快就有了一批新朋友。
专工中有一个叫王楠的，他在司徒敏来项目之前本是吕超手下的兵，后来划到司徒敏手下分管烟风系统，看到司徒敏的年纪比他还轻，心里有些想法。施工班组遇到技术问题，他故意说自己搞不定，要司徒敏来解决，想看司徒敏的笑话。但几次看到司徒敏都是非常认真并及时的解决问题，并和班长及班组技术员建立了良好的关系，差点要把自己给架空的时候，他才彻底服气了，从此看到司徒敏就称司徒总，虽然当时的司徒敏只是一个系统工程师。
脱硫系统有必要向大家做一个简单的科普。由于煤粉中含有硫份，在锅炉中燃烧后形成的烟气中含有大量的二氧化硫和三氧化硫，烟气排入大气后与云层中的水蒸气接触变成了亚硫酸和硫酸，一旦降雨就是腐蚀性很大的酸雨。为了保护环境，风云联邦从21世纪初开始强制各新建电厂配套设计脱硫系统，各老机组也限期完成脱硫改造。脱硫主要有两种工艺，一种是石灰石湿法脱硫，还有一种是海水脱硫。石灰石湿法脱硫的效率高，但是工艺复杂，成本较高，它的主要原理是利用石灰石和烟气中的酸性物质发生酸碱中和反应，最后生成对环境无污染的固体石膏；海水脱硫的效率低，但是工艺简单，成本较低，它的主要原理是利用海水中的碳酸盐和烟气中的酸性物质反应后产生对环境无污染的硫酸盐和二氧化碳。
项目部对脱硫系统最熟悉的人非副总工葛飞莫属，他在钱清电厂刚刚担任过脱硫系统改造的技术管理工作。但不知道他到底是想有所保留，还是性格内向使然，他和技术人员的沟通不多，对脱硫系统的关心度和重视度都不高，总是待在自己的办公室内看书，把脱硫系统的技术工作都扔给了司徒敏和他的专工。
赶鸭子上架的司徒敏只能和脱硫专工邱毅一起好好的研究脱硫图纸和厂家资料，并向天地环保公司的设计代表虚心求教，虽然需要补的课很多，虽然两人为了尽快掌握脱硫系统的技术学得很辛苦，但都觉得充实而快乐，并在共同的工作中产生了深深的兄弟情义。让司徒敏和邱毅最难忘的一次是在吊装GGH下端梁前，班长及班组的老师傅都说设备太大而不可能从钢结构上部穿越，想改为侧面拖运的方案，但司徒敏和邱毅经过反复的电脑放样，一致认为还有20mm的余量而完全可以穿越，经验派和学院派互相不服气，于是就用现场实际来证明。当庞大的GGH下端梁以设定好的角度，擦着钢结构的边缘而刚好完成穿越的时候，班组的老师傅们由衷的赞叹说“会玩电脑的大学生就是比我们这些老家伙要强呢！”这也让司徒敏和邱毅深切感受到了从事技术工作的乐趣。
随着时间的流逝，瓯城电厂三期工程及检修工程项目部的新老成员之间的融合终于完成了，大家都找到了最适合自己的角色。严国平在项目部的权威已经树立，而司徒敏也得到了专工的爱戴和老师傅们的尊敬。副经理腾斌亲切的对司徒敏说“在湖城你还是一个新人，但在瓯城再次看到你，已经是一个老将的样子了，你的进步真的好快！”
这正是“远赴瓯城遇故人，团队融合兄弟情。三大难题欲挡道，用心良苦终脱困。”
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