第三十三回 华伟电力的“四大军区”
2005年以后，风云联邦的电力建设出现了一轮小高潮，甬城华伟电力工程公司既要负责全州的电厂检修工程和脱硫改造工程，还要参建水州电力工程公司中标的BOP工程，项目的扩展已经达到了公司的极限，为了实现资源的集约化，甬城华伟电力工程公司全面推行区域化管理模式。
华伟电力把水州的电力市场按地域分成了四大区域，东部区域以甬城为核心，南部区域以玉镇为核心，西部区域以婺城为核心，北部区域以嘉城为核心。各区域经理可节制区域内的所有项目，负责本区域及辐射州新项目的开发，有权协调区域内的资源调动，并具有项目副经理级别以下的人事任免权和属地的人员招聘权。由于区域经理的权力非常之大，因此四个区域又被戏称为“四大军区”。其中东部区域经理为朱杰，南部区域经理为严国平，西部区域经理为司徒敏的师兄陈振国，北部区域经理为江孝勤，也就是人力资源部的江经理。江孝勤被调到北部区域后，其空缺的人力资源部经理岗位由司徒敏的老同学黎富强继任。
南部区域所管辖的项目包括玉镇电厂、瓯城电厂、龙城电厂、乐城电厂及台城电厂，所辐射的州为闽州、湘州及粤州。严国平一开始为了稳定大局，并没有过多干预区域内的其它项目，而只是任命了区域的领导班子，区域副经理为台城电厂的项目经理林向阳，区域总工程师为瓯城电厂项目部的葛飞，区域副总工程师为玉镇电厂项目部的司徒敏。
本来司徒敏作为玉镇电厂项目部的副总工程师只有11岗，但在兼任了南部区域的副总工程师以后级别就相应的提高了，再加上有严国平的举荐和黎富强的顺水推舟，司徒敏的岗级就被顺利调到了12岗。
当严国平把区域内的情况都了解清楚之后，由他组织并由司徒敏执笔完成了南部区域的管理手册，在区域内大力推行区域文化及统一的管理流程，并对人事进行了适当的调整。为加强台城电厂新开始的五期工程的管理实力，严国平把欧毅峰调到台城电厂项目部担任生产副经理，并提拔同样为四大王牌班长之一的楼军接替欧毅峰留下的空缺。
楼军和欧毅峰的风格完全不一样，他头脑灵活、能说会道，但是他不是很相信年轻技术人员，是铁杆的经验派成员，他喜欢把大学生当做文书来使用，这一开始激起了以司徒敏为首的学院派的不满和反感。
在第一次给楼军接风洗尘的欢迎宴会上，楼军和司徒敏就闹得不是很愉快。司徒敏本也算是一个脾气不错的年轻人，但他做事有自己的原则，自己不喜欢的事情从来不会妥协。那次争执的起因是这样的，在晚宴上楼军客气的掏出香烟一个个撒过去，撒到司徒敏这里，司徒敏说“楼经理，我不吸烟，谢谢！”
“我就说你们大学生没什么用场的，在工程公司竟然还有不会抽烟的”，楼军面子上有点过不去了，他不看好大学生的言论又习惯性的脱口而出。
“有没有用，不是用抽不抽烟来衡量的。可能我是没什么用，但严总也是大学生，你敢说他没用？”善于辩论的司徒敏岔开了抽烟的问题，却把矛盾点转移到了大学生有没有用的议题上。
“大学生就是嘴巴厉害，但不管你怎么说，你不接这根烟，就是不给我面子，我给严总打烟，他都会接的。”楼军半开玩笑半威胁的说道。
“抽烟是我的红线，我发过誓一辈子不碰香烟的，就算联邦总统给我敬烟我也是一样拒绝，所以真不是我不给你面子，而是在吸烟这个原则性问题上，我是任何人的面子都不会给的。”司徒敏没有给楼军任何转圜的余地。
“他真的从来没抽过烟？”楼军用眼神看了看在座的，发现大家都在微微点头，马上变脸式的换了一副笑脸对司徒敏说，“司徒总，刚才和你开玩笑的啦，看看你的原则性到底强不强。来，我们干一杯，以后同在一个项目共事，这个面子你总是要给我的吧！”
“好，干杯，热烈欢迎楼经理的到来！”司徒敏也马上换了笑脸。
正所谓不打不相识，司徒敏的据理力争也让楼军对司徒敏有了一个“柔中带刚”的初步认识，虽然他在后来的工作中还是经常指责大学生这里不行那里不好，但在司徒敏面前他从来不会说，当有人到了办公室给司徒敏撒烟的时候，楼军如果在场还会帮忙制止，“司徒总他从从来不抽烟的，你们不要给他撒烟！”
和楼军相处久了，司徒敏发现他除了嘴巴不是很干净，工作还是很有一套的，对班组的管控能力不在欧毅峰之下，他那用脏话训人的“李云龙”方式，大学生们听起来有点刺耳，但班组的人却似乎很受用，技术人员管不动的事情，楼军一个电话骂过去他们就乖乖的执行，这四大王牌班长果然都不是徒有虚名的。
楼军喜欢揽事，爱在严国平面前表现自己，总是从生产越界到技术，把司徒敏的技术人员指挥得团团转，让技术人员们私下抱怨自己都变成跑腿打杂的了。但司徒敏很清楚楼军其实并没有什么坏心眼，只不过这人的性格就是“好大喜功、爱出风头”而已，于是他召集所有技术人员开了一个会，让他们打消顾虑，全力支持楼经理的工作，并且定下了一个制度，每天下班前全体技术人员开个简短的碰头会，大家向司徒敏汇报一下当天的主要工作和第二天的工作计划，司徒敏如果觉得有遗漏的给予任务补充，技术人员觉得有困难的向司徒敏提出，由司徒敏负责和楼军或吕超进行沟通。
有一个爱管事的楼军在，再加上项目走上正轨后吕超对项目管控越来越驾轻就熟，他作为总工程师也开始频频插手技术管理，这样让司徒敏觉得忽然一下子空闲了下来。不过司徒敏本就对权力没什么欲望，他倒也并不介意被架空，但什么都不做的混日子不是他的个性，既然有大把的时间可挥霍，于是他开始把重心放到了自我充电上来，一是考取了北都商务大学的在职MBA，二是报名参加2006年风云联邦一级注册建造师的资格考试。司徒敏还在自己的办公室里张贴了“韬光养晦”四个大字，如果有严国平下达的区域任务，或者吕超和楼军让自己协调的问题，他就出面解决，如果没人找他，司徒敏就在办公室里读他的圣贤书。司徒敏的想法很简单，他并不想夺权，只是觉得年轻人不可以原地踏步，一条路走不通就要马上换另外一条路，暂时不被重视，与其抱怨不如设法让自己变得越来越强大，强大到没人可以忽视自己为止。
风云联邦的一级注册建造师资格考试从2005年开始（提前一年报名），该考试以两年为一轮，每年考一次，总共4门课在2年内通过即可，据说今后凡是担任项目经理都需要先取得注册建造师资格。在2004年报名的时候，甬城华伟电力工程公司只让一些中层以上的领导报名，但在2005年的考试中一次性通过4门课程的一个也没有，公司担心届时通过的人太少，于是允许符合报考条件的年轻大学生也报名参加，而司徒敏就是其中的一个。
这正是“区域好比大军区，集约管理增效率。顶头上司爱揽事，司徒养晦忙学习”。
华伟电力把水州的电力市场按地域分成了四大区域，东部区域以甬城为核心，南部区域以玉镇为核心，西部区域以婺城为核心，北部区域以嘉城为核心。各区域经理可节制区域内的所有项目，负责本区域及辐射州新项目的开发，有权协调区域内的资源调动，并具有项目副经理级别以下的人事任免权和属地的人员招聘权。由于区域经理的权力非常之大，因此四个区域又被戏称为“四大军区”。其中东部区域经理为朱杰，南部区域经理为严国平，西部区域经理为司徒敏的师兄陈振国，北部区域经理为江孝勤，也就是人力资源部的江经理。江孝勤被调到北部区域后，其空缺的人力资源部经理岗位由司徒敏的老同学黎富强继任。
南部区域所管辖的项目包括玉镇电厂、瓯城电厂、龙城电厂、乐城电厂及台城电厂，所辐射的州为闽州、湘州及粤州。严国平一开始为了稳定大局，并没有过多干预区域内的其它项目，而只是任命了区域的领导班子，区域副经理为台城电厂的项目经理林向阳，区域总工程师为瓯城电厂项目部的葛飞，区域副总工程师为玉镇电厂项目部的司徒敏。
本来司徒敏作为玉镇电厂项目部的副总工程师只有11岗，但在兼任了南部区域的副总工程师以后级别就相应的提高了，再加上有严国平的举荐和黎富强的顺水推舟，司徒敏的岗级就被顺利调到了12岗。
当严国平把区域内的情况都了解清楚之后，由他组织并由司徒敏执笔完成了南部区域的管理手册，在区域内大力推行区域文化及统一的管理流程，并对人事进行了适当的调整。为加强台城电厂新开始的五期工程的管理实力，严国平把欧毅峰调到台城电厂项目部担任生产副经理，并提拔同样为四大王牌班长之一的楼军接替欧毅峰留下的空缺。
楼军和欧毅峰的风格完全不一样，他头脑灵活、能说会道，但是他不是很相信年轻技术人员，是铁杆的经验派成员，他喜欢把大学生当做文书来使用，这一开始激起了以司徒敏为首的学院派的不满和反感。
在第一次给楼军接风洗尘的欢迎宴会上，楼军和司徒敏就闹得不是很愉快。司徒敏本也算是一个脾气不错的年轻人，但他做事有自己的原则，自己不喜欢的事情从来不会妥协。那次争执的起因是这样的，在晚宴上楼军客气的掏出香烟一个个撒过去，撒到司徒敏这里，司徒敏说“楼经理，我不吸烟，谢谢！”
“我就说你们大学生没什么用场的，在工程公司竟然还有不会抽烟的”，楼军面子上有点过不去了，他不看好大学生的言论又习惯性的脱口而出。
“有没有用，不是用抽不抽烟来衡量的。可能我是没什么用，但严总也是大学生，你敢说他没用？”善于辩论的司徒敏岔开了抽烟的问题，却把矛盾点转移到了大学生有没有用的议题上。
“大学生就是嘴巴厉害，但不管你怎么说，你不接这根烟，就是不给我面子，我给严总打烟，他都会接的。”楼军半开玩笑半威胁的说道。
“抽烟是我的红线，我发过誓一辈子不碰香烟的，就算联邦总统给我敬烟我也是一样拒绝，所以真不是我不给你面子，而是在吸烟这个原则性问题上，我是任何人的面子都不会给的。”司徒敏没有给楼军任何转圜的余地。
“他真的从来没抽过烟？”楼军用眼神看了看在座的，发现大家都在微微点头，马上变脸式的换了一副笑脸对司徒敏说，“司徒总，刚才和你开玩笑的啦，看看你的原则性到底强不强。来，我们干一杯，以后同在一个项目共事，这个面子你总是要给我的吧！”
“好，干杯，热烈欢迎楼经理的到来！”司徒敏也马上换了笑脸。
正所谓不打不相识，司徒敏的据理力争也让楼军对司徒敏有了一个“柔中带刚”的初步认识，虽然他在后来的工作中还是经常指责大学生这里不行那里不好，但在司徒敏面前他从来不会说，当有人到了办公室给司徒敏撒烟的时候，楼军如果在场还会帮忙制止，“司徒总他从从来不抽烟的，你们不要给他撒烟！”
和楼军相处久了，司徒敏发现他除了嘴巴不是很干净，工作还是很有一套的，对班组的管控能力不在欧毅峰之下，他那用脏话训人的“李云龙”方式，大学生们听起来有点刺耳，但班组的人却似乎很受用，技术人员管不动的事情，楼军一个电话骂过去他们就乖乖的执行，这四大王牌班长果然都不是徒有虚名的。
楼军喜欢揽事，爱在严国平面前表现自己，总是从生产越界到技术，把司徒敏的技术人员指挥得团团转，让技术人员们私下抱怨自己都变成跑腿打杂的了。但司徒敏很清楚楼军其实并没有什么坏心眼，只不过这人的性格就是“好大喜功、爱出风头”而已，于是他召集所有技术人员开了一个会，让他们打消顾虑，全力支持楼经理的工作，并且定下了一个制度，每天下班前全体技术人员开个简短的碰头会，大家向司徒敏汇报一下当天的主要工作和第二天的工作计划，司徒敏如果觉得有遗漏的给予任务补充，技术人员觉得有困难的向司徒敏提出，由司徒敏负责和楼军或吕超进行沟通。
有一个爱管事的楼军在，再加上项目走上正轨后吕超对项目管控越来越驾轻就熟，他作为总工程师也开始频频插手技术管理，这样让司徒敏觉得忽然一下子空闲了下来。不过司徒敏本就对权力没什么欲望，他倒也并不介意被架空，但什么都不做的混日子不是他的个性，既然有大把的时间可挥霍，于是他开始把重心放到了自我充电上来，一是考取了北都商务大学的在职MBA，二是报名参加2006年风云联邦一级注册建造师的资格考试。司徒敏还在自己的办公室里张贴了“韬光养晦”四个大字，如果有严国平下达的区域任务，或者吕超和楼军让自己协调的问题，他就出面解决，如果没人找他，司徒敏就在办公室里读他的圣贤书。司徒敏的想法很简单，他并不想夺权，只是觉得年轻人不可以原地踏步，一条路走不通就要马上换另外一条路，暂时不被重视，与其抱怨不如设法让自己变得越来越强大，强大到没人可以忽视自己为止。
风云联邦的一级注册建造师资格考试从2005年开始（提前一年报名），该考试以两年为一轮，每年考一次，总共4门课在2年内通过即可，据说今后凡是担任项目经理都需要先取得注册建造师资格。在2004年报名的时候，甬城华伟电力工程公司只让一些中层以上的领导报名，但在2005年的考试中一次性通过4门课程的一个也没有，公司担心届时通过的人太少，于是允许符合报考条件的年轻大学生也报名参加，而司徒敏就是其中的一个。
这正是“区域好比大军区，集约管理增效率。顶头上司爱揽事，司徒养晦忙学习”。
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