第五章 店群
此后的几天，李大勇在徐雁的严密监视下，开始了艰难的戒酒历程。
一开始，李大勇还不愿意配合，戒酒后的他显得很是烦躁，脾气也很差，动不动就跟徐雁吵架，闹的家里天翻地覆，有一次还把楼上楼下的邻居给招来了，邻居们听说了缘由，很明智的选择跟徐雁站在了一起，于是乎，于是乎，李大勇遭遇到了十几张嘴的联合进攻，结果不出所料，他很快就招架不住了，最终选择了投降。
自此之后，李大勇变得老实了许多，不再跟徐雁发生争执，又过了几天，李大勇似乎是认命了，开始主动的配合戒酒。
父亲的这番变化，也让李川心里的一块石头落了地。
没有了后顾之忧，他就可以安心的开展自己的创业计划了。
经过几天时间的思考，李川心中已经有了一个明确的方向——淘宝店群。
淘宝店群，顾名思义，就是很多家淘宝店。
新手做电商，刚开始一般都是“无货源”模式。
所谓的“无货源”，并不是真正意义上的无货源，只是不需要囤货，也不需要发货。
货源是肯定需要的，而且非常重要，拿货方式一般分两种：
一是直接从厂家拿货。
在后世，大多数厂家都支持“一件代发”。新人们只需要挑选好商品，在自家店铺上架，如果有订单，就直接交给厂家，然后由厂家进行发货，他们在中间赚个差价。
二是从其他电商平台拿货。
这种方式，主要是利用“不同电商平台之间的价格信息差”来赚钱。
例如，A平台上有一件商品，价格比较便宜，我可以将这件商品上传到B平台上，价格贵上那么几块钱。一旦有客户下订单，我就从A平台购买一件该商品，不费时不费力，只需要修改一下收件人信息就可以了。
这两种都是“无货源”，“无货源”最大的好处是投资小、风险低，但与此同时也面临着一个问题，那就是利润低。
由于不掌握生产，所以利润空间比较小，即便是直接从厂家拿货，但如果出货量不大，也很难争取到低价。很多店铺卖出去一件商品，也就能赚几块钱、甚至几毛钱，投入和产出不成正比。
因此，许多人做电商的时间长了，慢慢也都开始了囤货之路。
囤货就是一次性购买大量商品，因为数量足够多，他们就可以从厂家那里拿到一个比较低的价格，这样就扩大了利润空间，但这种做法，往往伴随着更多的投资和更大的风险。
也有人另辟蹊径，做起了店群。
一个店利润低，那十个店呢？一百个店呢？
一个店，一个月只能挣一千块钱，十个店就是一万，一百个店就是十万！
利润不够、数量来凑，这就是店群的核心思想。
当然，这些都是后世才有的概念。
“店群”这个名词，直到2013年才流行起来，然后过了没几年，这个模式就被玩烂了……
李川决定做淘宝店群，是经过许多思考的。
现在做，有三大优势。
一，淘宝已经成为了亚洲最大的电子商务平台，并且以后会发展的越来越好，不用担心客流量。
二，店群的概念现在还很模糊，或许已经有人在玩了，但规模不会太大，所以不用担心竞争方面的问题。
三，淘宝目前还处于野蛮发展期，关于店铺的审核制度不够完善，虽然规定了一个人只能开一家店铺，但是受限于时代，注册店铺并不需要身份证照片，只需要姓名和身份证号就可以，这类信息可以很轻松的在网上找到。
当然，坏处也有。
最大的坏处，就是目前所有的厂家都不支持“一件代发”，因为他们还没有这种概念。
如果他想要从厂家直接拿货，就需要一家一家的谈，然而他要做的店群规模很大，可能会涉及到几万件商品，如果一家一家的谈，累死他也完不成。
鉴于此，李川索性放弃了从厂家拿货的想法，转而寻求第二种方式——从其他电商平台拿货。
这种方式操作起来更加容易，也更加灵活，只是在利润会比直接从厂家拿货要低一些，毕竟多了一层中间商。不过也无所谓，店群本身就是靠数量取胜的，利润不够高，多开几家店就是了。
想通了这些，李川开始正式着手。
首先，他需要一个软件。
按照他的估计，他的店群规模，在后期可能会涉及到几百家店铺、几万件商品，如果全都由他手动操作，工作量实在是太大了。
因此，他需要一个帮他注册店铺、上架商品、并对所有的店铺和商品进行统一管理的软件。
这类软件在后世是可以找人买的，一个大概几千块钱，但目前市面上还没有出现，所以他只能自己写。
李川前世学的就是计算机，虽然算不上技术大牛，但写这样一个技术含量不是很高的软件，还是没问题的。
电脑，他自己就有。
联想E系列，双核高配，两年前买的时候花了六千多，年初的时候又换上了十分高端的液晶显示屏，前前后后花费了近八千块。
李川打开电脑，新建了一个word文档，开始记录软件所需要的功能。
经过一番思索，他一共列出了八项功能，其中并不包括客服。
淘宝店自然是需要客服的，而如果是几百家店铺，就需要将所有店铺的客服连接到一个或者几个客服账号上，进行统一管理。
这个功能很简单，但李川压根就不想搞。
开玩笑，几百家店铺、几万件商品，需要的客服量是十分惊人的，他一个人怎么做的过来。
他的想法很简单，那就是只欢迎那些啥都不问就下单的用户，至于没有客服可能会引发一些售后问题、导致差评什么的，他也不在乎。
店铺的差评率高了，直接关掉再开一家就好了。
当然，他也不会永远摒弃客服。
李川的想法是先野蛮发展一段时间，等后期业务成熟了，他会考虑组建一家电商公司，并在内部成立专门的客服部门，到时候再将客服功能添加进去，将具体的工作移交给那些客服小妹妹们。
说白了，他就是懒，就是不想自己搞客服。
一开始，李大勇还不愿意配合，戒酒后的他显得很是烦躁，脾气也很差，动不动就跟徐雁吵架，闹的家里天翻地覆，有一次还把楼上楼下的邻居给招来了，邻居们听说了缘由，很明智的选择跟徐雁站在了一起，于是乎，于是乎，李大勇遭遇到了十几张嘴的联合进攻，结果不出所料，他很快就招架不住了，最终选择了投降。
自此之后，李大勇变得老实了许多，不再跟徐雁发生争执，又过了几天，李大勇似乎是认命了，开始主动的配合戒酒。
父亲的这番变化，也让李川心里的一块石头落了地。
没有了后顾之忧，他就可以安心的开展自己的创业计划了。
经过几天时间的思考，李川心中已经有了一个明确的方向——淘宝店群。
淘宝店群，顾名思义，就是很多家淘宝店。
新手做电商，刚开始一般都是“无货源”模式。
所谓的“无货源”，并不是真正意义上的无货源，只是不需要囤货，也不需要发货。
货源是肯定需要的，而且非常重要，拿货方式一般分两种：
一是直接从厂家拿货。
在后世，大多数厂家都支持“一件代发”。新人们只需要挑选好商品，在自家店铺上架，如果有订单，就直接交给厂家，然后由厂家进行发货，他们在中间赚个差价。
二是从其他电商平台拿货。
这种方式，主要是利用“不同电商平台之间的价格信息差”来赚钱。
例如，A平台上有一件商品，价格比较便宜，我可以将这件商品上传到B平台上，价格贵上那么几块钱。一旦有客户下订单，我就从A平台购买一件该商品，不费时不费力，只需要修改一下收件人信息就可以了。
这两种都是“无货源”，“无货源”最大的好处是投资小、风险低，但与此同时也面临着一个问题，那就是利润低。
由于不掌握生产，所以利润空间比较小，即便是直接从厂家拿货，但如果出货量不大，也很难争取到低价。很多店铺卖出去一件商品，也就能赚几块钱、甚至几毛钱，投入和产出不成正比。
因此，许多人做电商的时间长了，慢慢也都开始了囤货之路。
囤货就是一次性购买大量商品，因为数量足够多，他们就可以从厂家那里拿到一个比较低的价格，这样就扩大了利润空间，但这种做法，往往伴随着更多的投资和更大的风险。
也有人另辟蹊径，做起了店群。
一个店利润低，那十个店呢？一百个店呢？
一个店，一个月只能挣一千块钱，十个店就是一万，一百个店就是十万！
利润不够、数量来凑，这就是店群的核心思想。
当然，这些都是后世才有的概念。
“店群”这个名词，直到2013年才流行起来，然后过了没几年，这个模式就被玩烂了……
李川决定做淘宝店群，是经过许多思考的。
现在做，有三大优势。
一，淘宝已经成为了亚洲最大的电子商务平台，并且以后会发展的越来越好，不用担心客流量。
二，店群的概念现在还很模糊，或许已经有人在玩了，但规模不会太大，所以不用担心竞争方面的问题。
三，淘宝目前还处于野蛮发展期，关于店铺的审核制度不够完善，虽然规定了一个人只能开一家店铺，但是受限于时代，注册店铺并不需要身份证照片，只需要姓名和身份证号就可以，这类信息可以很轻松的在网上找到。
当然，坏处也有。
最大的坏处，就是目前所有的厂家都不支持“一件代发”，因为他们还没有这种概念。
如果他想要从厂家直接拿货，就需要一家一家的谈，然而他要做的店群规模很大，可能会涉及到几万件商品，如果一家一家的谈，累死他也完不成。
鉴于此，李川索性放弃了从厂家拿货的想法，转而寻求第二种方式——从其他电商平台拿货。
这种方式操作起来更加容易，也更加灵活，只是在利润会比直接从厂家拿货要低一些，毕竟多了一层中间商。不过也无所谓，店群本身就是靠数量取胜的，利润不够高，多开几家店就是了。
想通了这些，李川开始正式着手。
首先，他需要一个软件。
按照他的估计，他的店群规模，在后期可能会涉及到几百家店铺、几万件商品，如果全都由他手动操作，工作量实在是太大了。
因此，他需要一个帮他注册店铺、上架商品、并对所有的店铺和商品进行统一管理的软件。
这类软件在后世是可以找人买的，一个大概几千块钱，但目前市面上还没有出现，所以他只能自己写。
李川前世学的就是计算机，虽然算不上技术大牛，但写这样一个技术含量不是很高的软件，还是没问题的。
电脑，他自己就有。
联想E系列，双核高配，两年前买的时候花了六千多，年初的时候又换上了十分高端的液晶显示屏，前前后后花费了近八千块。
李川打开电脑，新建了一个word文档，开始记录软件所需要的功能。
经过一番思索，他一共列出了八项功能，其中并不包括客服。
淘宝店自然是需要客服的，而如果是几百家店铺，就需要将所有店铺的客服连接到一个或者几个客服账号上，进行统一管理。
这个功能很简单，但李川压根就不想搞。
开玩笑，几百家店铺、几万件商品，需要的客服量是十分惊人的，他一个人怎么做的过来。
他的想法很简单，那就是只欢迎那些啥都不问就下单的用户，至于没有客服可能会引发一些售后问题、导致差评什么的，他也不在乎。
店铺的差评率高了，直接关掉再开一家就好了。
当然，他也不会永远摒弃客服。
李川的想法是先野蛮发展一段时间，等后期业务成熟了，他会考虑组建一家电商公司，并在内部成立专门的客服部门，到时候再将客服功能添加进去，将具体的工作移交给那些客服小妹妹们。
说白了，他就是懒，就是不想自己搞客服。
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