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第十五章 摩拳擦掌

    往年的每年9月份是公司最忙碌的季节,不仅是项目方面,更是一年一度的运动会即将开启,集团一年一度的运动会是R集团最为盛大的赛事,其次,就是年度晚会。

    运动会自集团公司成立之初开始至今已有20届,而今年是集团公司最为蓬勃发展的一年,又是齐整的第20届,更何况,今年上半年,市场部统计的计划定额已经远超去年全年的总额,满打满算今年的R集团将给股东们一个完美的答卷。

    项目任务重,运动会又是更好地展示公司实力和门面的广告效应,于表于里,今年的运动会将值得集团下属的子公司们费周章显神通了,累并快乐着。

    9月份是丰收的季节,9月底的运动会也是集团各级子公司展示自己一年成果的时刻,而今年,集团公司决策者们打算将决战的号角提前吹响。于是,今年的第二季度末,集团领导层宣布了一项重大决定,争取在三季度末四季度初就完成上一年的全年总产值。决战的号角吹响了!

    一场筹谋提前酝酿着,这个年轻的公司,有智慧的掌舵者运筹帷幄,有一群意气风发的青春中坚力量,正焕发着越来越耀眼的光芒,行进在梦想的金光大道上。

    6月10号即周五的上午11点10分,何吴从集团开完运营会后,回到公司的第一件事就拨出了一个电话,不到5分钟,身着白衬衣、藏青色西裤的暮山月就精神抖擞地到何总办公室报到。

    近正午的阳光透过白色百叶窗洒在暮山月身上,在他的额前、鬓角镀了一层梦幻的金边,他微微倾身静静地听着,何总斜靠在椅背上,左手搭着扶手,右手在桌子上有节奏地轻叩桌面,似乎为他的讲述打着拍子。

    集团的会议目的很明确,A公司要做的就是传达会议精神,执行集团提出的会议要求,做集团的总先锋,大干苦干加油干,展开百日会战,打响决战的第一枪。

    集团拟定于五日后6月16号在A公司所在的南区进行百日会战誓师大会,届时,作为百日会战的主要参与方(A公司作为R集团的上市板块)将由A公司各级部门管理者上台誓师。

    所以,在此之前,必须要先完成三件事:第一,是制作横幅,横幅需要在6月15号挂在誓师大会主席台上;第二,每个部门要完成部门誓师口号,这个需要6月13号前必须提交给何总做最后定夺;第三,例会后,需要在各自部门做好百日会战的动员(做好全力以赴为现场提供支持的准备,说白了就是要做好大干苦干加油干老婆孩子靠边站以厂为家加班的准备)。

    “下午开个会吧!”针对集团会议内容条缕分析后,何总看着一脸平静的暮山月说。“好的,”暮山月点点头,“您说,我来安排。”

    下午会议,将是何总给A公司管理层的战前动员大会,

    在暮山月角度看来,何总提前叫他过来通个气,不过是让山月在下午的会议上给他做好呼应,至于具体的方法和措施,运营会上的何总基本已经想到了操作的方方面面,这一点暮山月毫不怀疑。

    何总简明扼要地将运营会内容一传达,暮山月毫不避讳地回答:“嗯,明白了,上下一心,才能打好这场攻坚战,何总您只管说我该如何做。”

    于是,二人如此这般地部署了一番,暮山月在何总办公室了待了半个多小时,直到将一切细节落实到位,午饭后各自准备既定部署。

    跨出何总办公室的门口,暮山月感觉心情无比舒畅,他清楚,自上任A公司副总经理,主管技术和工艺,一直在按部就班地在前任的车辙上循规蹈矩,无大错,但也没有令人醒目的新的业绩,他需要个契机将公司盘活起来、振奋起来,至少在他任职期间,他不想A公司死气沉沉不像一个蒸蒸日上的年轻的公司,人员都很年轻,明明大有可为。可现在,集团公司的飞速发展,在迅速行进中却也给一些人偷懒、僵化思维的可乘之机,人性总是趋利避害的,当一切按部就班轻车熟路,惰性就开始蠢蠢欲动,毕竟新东西好不好且不说,创新就会有风险,这个风险会影响业绩,就这样。那就按部就班的,稳稳当当不好么。

    集团的创新奖标准也越来越高,所以,干嘛还要去创新?风险与利益不匹配了。所以,老老实实干活吧,反正钱不少拿。这都是追求安稳的人的心理。

    但暮山月不是,他是有远大理想的,他想做出一番事业,而不仅仅是沿着前人脚步亦步亦趋。想在好了,机会来了!

    百日会战?激流勇进、快马加鞭,创业绩、树典型,好!集团公司的这一举措无疑将给A公司这个几近僵化的征程注入新的活力。想到此,暮山月的心沸腾了起来,他似乎感觉一个崭新的道路正在眼前熠熠闪光,这是A公司的创新复兴之路,也是他暮山月的星光大道,他要做好这个摇旗呐喊的旗手,一定。

    “得好好谢谢耿总。”暮山月心想。

    大约一个月前,在集团公司中层干部培训期间,会后,暮山月偶遇集团副总裁耿珊,耿总与他聊起了职业规划和针对公司管理层面的绿色建议。

    在这位阳光般下属面前,耿总似乎看出了潜藏在他冷漠寡淡外表下的野心和不甘,耿总循循善诱,暮山月终于还是说出了心底的思虑:

    A公司作为R集团的上市板块子公司,目前从研发到生产以及各级部门工作思路模式化、墨守成规、创新意识不足,反映到了公司层面,则公司整体业绩数据增进幅度不大,各部门KPI指标一如既往没有令人耳目一些的长进,管理冗余尾大不掉,紧急项目不紧急、不紧急项目停滞不前不好推动,长此以往,作为R集团的龙头公司的A公司,逐步风光不再、情景堪忧将不会是危言耸听。

    加上A公司今年第一季度项目订单较多、交期较短,面临的形势实际上非常严峻,作为公司新晋管理者,深感责任重大,在这位平易近人的主管经营的集团副总裁面前,暮副总逐渐摆脱顾虑侃侃而谈……

    “需要鲶鱼效应”,暮山月说,耿总听着频频点头,“是,安稳的日子太久了将失去斗志,急需要一个契机,激发团队的战斗力”。

    感受到耿总鼓励的目光,暮山月大着胆子紧接着提出了几项建议,其中有一项就是需要集团层面出头,给A公司下达推进项目会战的大计划。

    如今这个百日会战,大概率是耿总认真考评了慕山月当初提出的大会战建议,意见被采纳了,并及时制定应对措施,暮山月的心里怎么能不兴奋呢?被认可了的兴奋,和即将投入战斗的兴奋融合在一起,脚步瞬时也变得轻松了起来。

    中午12点钟,正是吃饭时间,A公司局域网里每一位中层管理者都收到了邮件,下午13:00,在公司三楼会议室召开临时紧急会议,务必全员参加,不允许缺席。

    白雪的手机“叮!”的一声,提示有信息到了,白雪一看,疑问顿生。

    暗道:莫非公司有大变动?何首乌历来沉得住气,集团例会后,无论多么重要的事情,他雷打不动会在次日也就是周六上午召开公司例会,可今天为何下午就开呢?

    下午的例会上,各部门主管在听到何总传达了集团的要求之后,群情激奋热血沸腾,本来嘛,作为加班为主的制造公司,这点儿觉悟还是有的,公司有召唤,撸起袖子就上,没有条件创造条件也要上。

    从公司层面,硬件设施准备好,十几辆班车时刻待命,在原来夜班班车基础上,又增加了延后一小时的将班车,公司后勤部门专门配备了“奋斗楼”,内部配备服务人员和衣食住行所需,设施一应俱全,确保加班太晚回家的安全到家、不回家的吃住舒服。

    公司的硬件设施已经到位了,剩下的就是各个环节将员工们的积极性激发出来,又快又好地打响百日会战攻坚战之前战。

    再说到经济方面,集团公司给的优惠力度也不小,百日会战达成既定目标,自上而下奖金兑现且据说不菲。

    同时,例会上,暮总也提出了公司级别的激励方案:

    给A公司每个人发放一个百日会战纪念品,综管部负责本周末拿出方案;其他部门每个部门都准备一个大干苦干加油干的口号,15号誓师大会上,各部门长需要依次到主席台代表所属团队宣誓;誓师大会前夕,需要将代表公司奋斗拼搏精神的横幅挂到综合办公大楼上,横幅的文字、横幅制作,此项均由综合部负责操办;各部门需要及时将百日会战的相关信息和要求传递下去,做好战前的动员工作,同时,也要解决个别员工的后顾之忧。

    会议结束,管理者们个个群情激奋斗志昂扬。毕竟能够在这家公司待得住又荣升管理层的人物那都不是一般人,都属于工作起来不要命的拼命三郎。

    有压力就会激发动力,大举措,往往蕴藏着好机会。钱包与梦想都将虚位以待,拼命三郎们开始摩拳擦掌。