第五章 未来人才培养机制05
三叔：大体上是这样子的，你打算怎么借鉴呢？
鐡匠：我觉得可以整体借鉴过来，因为本身就是企业管理上已经比较成型的模式了，所以直接挪用过来我觉得对人才在工作中的成长依然是有帮助的。
三叔：这个我倒是不反驳，但是你这只是讲述了对于工作任务的管理，刚才你也说了，还有个人成长呢，你也打算直接复制过来么？
鐡匠：个人成长这方面我觉得直接复制也没有什么太大的问题的，三叔您的看法呢？
三叔：既然你想直接复制，那我就要问3个问题了，第一个问题是个人成长不像工作那样，能够有非常明确、具体的目标，这个问题你打算怎么处理？
第二个问题，个人成长越到后期，就越依赖自主性，你觉得用企业管理那种由外部强力驱动的管理模式，会不会引发个人的反抗？
第三个问题，每个人的成长过程都存在不同，这是由人们的性格、经验、家庭等多方面共同影响造成的，总不能每个人都一样吧？另外有时候我们学习到某一个阶段，或者人生走到了某个阶段，会陷入不知道应该往哪里发展，往哪里前行才是准确规划的迷茫的，这种情况你怎么办呢？
鐡匠：。。。。唉，这几个问题我没什么思路了。。。。
三叔：哈哈哈，难得也有把你难住的时候，我换个问题问你吧，如果当你迷茫的时候，你会怎么办？
鐡匠：这得看在哪方面迷茫的，我做个拆分哈
如果是在工作上迷茫的，我可以找人请教啊，比如找三叔您请教，三叔您要是没时间的话，我就可以找其他的朋友，线上线下给我帮个忙呗，别人给我一个方向或者思路，我就可以自己思考，要是我自己想不明白的话，也可以去一边学习一边继续请教别人，毕竟人家的时间也有限，而且前面咱们也提到过了，要有收获得先付出才行啊
如果是在人生上迷茫的，我也遇到过这种情况的，最好的办法就是做自己擅长做、专业做的事情，其实一句话来说就是别纠结，使劲深耕，同时保持对新领域的关注和探索，看看是否有其他的机会。
三叔：你有没有发现，这就是一个内因和外因的辩证关系？
鐡匠：对啊，这就是内因起决定性因素的时候了，同时我还得合理的利用外因，我咋没想到呢？？
三叔：没事，我提醒你之后，你就能更深刻地理解内外因之间的关系了，以后可以更好地用它来解决你的苦恼的。
鐡匠：三叔您提到这一点了，我有个跟课题无关的问题，想先请教一下。
三叔：你说。
鐡匠：前几天我跟网友在讨论心学与马哲，我跟您一样算是马哲派的，网友算是心学派的，我们俩在网上杠了好一会儿，最终谁也不服谁，我们都觉得对方才是小道，而非真正的大道，这方面您是怎么看的？
三叔：谁跟你说我是马哲派的？
鐡匠：咱们讨论这么多天，不是总在跟我讲马哲的各种方法论怎么利用么？
三叔：那我还跟你讲过润之先生的思想呢，你怎么不说我是毛学的？咱们之前也涉及过兵法里面怎么打胜仗呢，为什么不觉得我是兵家呢？
鐡匠：那您更倾向于哪个？
三叔：其实我哪个派都不算，我就是实用为主，哪个用的顺手就用哪个，能解决问题就行了，你干嘛非得要给划个派别出来？
鐡匠：明白了，三叔您这算是熟读各路兵法和理论，好比十八般兵器，遇到骑兵用弓箭和长枪，遇到步兵用大刀啊，不过您说的也有道理，最终能解决问题就行，管他是哪家理论呢，我记住了
三叔：你用兵器理解的没问题的，每种兵器都有自己的使用场景，脱离这个场景兵器就不灵了，这也好比当刺客你得用匕首和弓箭，街头巷尾打架还得是棍棒，要不然可是要出人命的哦。
从这个角度来看，其实各种理论也都有自己的适用范围，比如佛教可以去求内心安宁，儒家能指导你怎样处理人际关系，法家教你怎样按规矩办事，墨家教你如何磨砺自身，而打仗你用兵家可能就更直接有效了。
换到刚才讲的内因和外因这个角度来说，心学更多关注内因，通过提升自己的内心和对外部世界的认识，加强你改造世界的能力，但是对于你日常生活中的具体问题来说，它没法给出第一步第二步第三步怎么行动的具体建议和规划，所以需要你自己格物，去思考去悟，在思考的过程中，我们可以利用马哲的方法论去拆分出更多的思维角度来，比如内外因、局部整体等，然后接下来是不是我们就可以再利用其他工具更好地拆分出几步走的具体行动方案来了，好比你提到的PDCA管理工具。
鐡匠：这个。。。我有点震惊了，三叔您这是把各种理论汇总融合起来了呀，这算是整体上求融合，局部发挥各理论所长啊。
三叔：你想想，各种理论出来的目的是什么？无非就是对内求得更好地认识世界，让内心强大起来，或者说让自己多点大智慧，对外求得更好地工作生活，改造世界嘛，也可以理解为围绕着人、事、物这三者的关系来进行的，而这个关系怎么处理，就是各种理论被创造的初衷啊
鐡匠：三叔，我理论不擅长哈，你这几句话信息量有点大，让我慢慢吸收会儿哈
三叔：回头你自己好好琢磨一下吧，不过你居然还有时间跟别人在网上开杠？看来你还不够忙哦，我是得多给你布置点学习任务了
鐡匠：嘿嘿，不小心暴露了。。。。
三叔：先把眼前的问题解决一下，刚才说的那个个人成长方面，直接套用企业管理的模式，你打算怎么解决？
鐡匠：好的，我想一下哈，你那三个问题难度也不小哦。
三叔：我相信你是能找到解决思路的，咱们不急，你慢慢思考。
鐡匠：我觉得可以整体借鉴过来，因为本身就是企业管理上已经比较成型的模式了，所以直接挪用过来我觉得对人才在工作中的成长依然是有帮助的。
三叔：这个我倒是不反驳，但是你这只是讲述了对于工作任务的管理，刚才你也说了，还有个人成长呢，你也打算直接复制过来么？
鐡匠：个人成长这方面我觉得直接复制也没有什么太大的问题的，三叔您的看法呢？
三叔：既然你想直接复制，那我就要问3个问题了，第一个问题是个人成长不像工作那样，能够有非常明确、具体的目标，这个问题你打算怎么处理？
第二个问题，个人成长越到后期，就越依赖自主性，你觉得用企业管理那种由外部强力驱动的管理模式，会不会引发个人的反抗？
第三个问题，每个人的成长过程都存在不同，这是由人们的性格、经验、家庭等多方面共同影响造成的，总不能每个人都一样吧？另外有时候我们学习到某一个阶段，或者人生走到了某个阶段，会陷入不知道应该往哪里发展，往哪里前行才是准确规划的迷茫的，这种情况你怎么办呢？
鐡匠：。。。。唉，这几个问题我没什么思路了。。。。
三叔：哈哈哈，难得也有把你难住的时候，我换个问题问你吧，如果当你迷茫的时候，你会怎么办？
鐡匠：这得看在哪方面迷茫的，我做个拆分哈
如果是在工作上迷茫的，我可以找人请教啊，比如找三叔您请教，三叔您要是没时间的话，我就可以找其他的朋友，线上线下给我帮个忙呗，别人给我一个方向或者思路，我就可以自己思考，要是我自己想不明白的话，也可以去一边学习一边继续请教别人，毕竟人家的时间也有限，而且前面咱们也提到过了，要有收获得先付出才行啊
如果是在人生上迷茫的，我也遇到过这种情况的，最好的办法就是做自己擅长做、专业做的事情，其实一句话来说就是别纠结，使劲深耕，同时保持对新领域的关注和探索，看看是否有其他的机会。
三叔：你有没有发现，这就是一个内因和外因的辩证关系？
鐡匠：对啊，这就是内因起决定性因素的时候了，同时我还得合理的利用外因，我咋没想到呢？？
三叔：没事，我提醒你之后，你就能更深刻地理解内外因之间的关系了，以后可以更好地用它来解决你的苦恼的。
鐡匠：三叔您提到这一点了，我有个跟课题无关的问题，想先请教一下。
三叔：你说。
鐡匠：前几天我跟网友在讨论心学与马哲，我跟您一样算是马哲派的，网友算是心学派的，我们俩在网上杠了好一会儿，最终谁也不服谁，我们都觉得对方才是小道，而非真正的大道，这方面您是怎么看的？
三叔：谁跟你说我是马哲派的？
鐡匠：咱们讨论这么多天，不是总在跟我讲马哲的各种方法论怎么利用么？
三叔：那我还跟你讲过润之先生的思想呢，你怎么不说我是毛学的？咱们之前也涉及过兵法里面怎么打胜仗呢，为什么不觉得我是兵家呢？
鐡匠：那您更倾向于哪个？
三叔：其实我哪个派都不算，我就是实用为主，哪个用的顺手就用哪个，能解决问题就行了，你干嘛非得要给划个派别出来？
鐡匠：明白了，三叔您这算是熟读各路兵法和理论，好比十八般兵器，遇到骑兵用弓箭和长枪，遇到步兵用大刀啊，不过您说的也有道理，最终能解决问题就行，管他是哪家理论呢，我记住了
三叔：你用兵器理解的没问题的，每种兵器都有自己的使用场景，脱离这个场景兵器就不灵了，这也好比当刺客你得用匕首和弓箭，街头巷尾打架还得是棍棒，要不然可是要出人命的哦。
从这个角度来看，其实各种理论也都有自己的适用范围，比如佛教可以去求内心安宁，儒家能指导你怎样处理人际关系，法家教你怎样按规矩办事，墨家教你如何磨砺自身，而打仗你用兵家可能就更直接有效了。
换到刚才讲的内因和外因这个角度来说，心学更多关注内因，通过提升自己的内心和对外部世界的认识，加强你改造世界的能力，但是对于你日常生活中的具体问题来说，它没法给出第一步第二步第三步怎么行动的具体建议和规划，所以需要你自己格物，去思考去悟，在思考的过程中，我们可以利用马哲的方法论去拆分出更多的思维角度来，比如内外因、局部整体等，然后接下来是不是我们就可以再利用其他工具更好地拆分出几步走的具体行动方案来了，好比你提到的PDCA管理工具。
鐡匠：这个。。。我有点震惊了，三叔您这是把各种理论汇总融合起来了呀，这算是整体上求融合，局部发挥各理论所长啊。
三叔：你想想，各种理论出来的目的是什么？无非就是对内求得更好地认识世界，让内心强大起来，或者说让自己多点大智慧，对外求得更好地工作生活，改造世界嘛，也可以理解为围绕着人、事、物这三者的关系来进行的，而这个关系怎么处理，就是各种理论被创造的初衷啊
鐡匠：三叔，我理论不擅长哈，你这几句话信息量有点大，让我慢慢吸收会儿哈
三叔：回头你自己好好琢磨一下吧，不过你居然还有时间跟别人在网上开杠？看来你还不够忙哦，我是得多给你布置点学习任务了
鐡匠：嘿嘿，不小心暴露了。。。。
三叔：先把眼前的问题解决一下，刚才说的那个个人成长方面，直接套用企业管理的模式，你打算怎么解决？
鐡匠：好的，我想一下哈，你那三个问题难度也不小哦。
三叔：我相信你是能找到解决思路的，咱们不急，你慢慢思考。
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