第七章 未来人才培养机制07
鐡匠：其实在前面讨论的过程中，已经解决了，迷茫其实就意味着对当前不明，对未来规划不清，对当前不明那就要去做自己擅长做的事情，做自己想做且需要做的事情，做好当下才能展望未来嘛；对未来不明，那就找别人帮忙给规划呗。
你提到的每个人都有自己成长的个性存在，方向也会各有不同，这点我们是要尊重的，可是只要是成长，那大方向总是有的，找别人给点建议不就行了，多听听，多看看，多了解，最终自己再斟酌一下，做一个更合适的决定，是不是出错的几率就会小多了啊。
三叔：是的，不过我还有个问题要你思考一下。
鐡匠：三叔，您不会又要提出一个很难的问题吧？最近我觉得跟你讨论简直是无比烧脑，cpu感觉都快被干掉了。。。。。
三叔：那你cpu还没死机啊，说明还有余量，你刚才提到给别人指导人生这个，可不像是之前说的那个张工技术群体互助模式，能够在帮助别人解决具体问题之后，得到相应的收益，那我就需要问了，你怎样驱动别人提供这样的人生指导呢？
鐡匠：咦？这个。。。。。。
三叔：你看，是不是最终推演出来的结果存在漏洞了？你打算怎么解决呢？
鐡匠：三叔，这次我可真是没辙了，要是给钱，这人生指导怎么定价？要是不给钱，又没法让人愿意免费提供指导，我总不能躺平吧？这个问题。。。我觉得要不然咱们先把人生指导这个版块砍掉？
三叔：那如果你作为家长，孩子已经叛逆，听不进任何你的建议，就任由孩子自己成长么？
鐡匠：这个。。。。这次我真没什么思路了。。。。挠头
三叔：哈哈哈，终于遇到了让你束手无策的难题了，有意思有意思，咱们一路高歌凯进，结果最后进了个寂寞？怎么样，你打算认输了？
鐡匠：我。。。唉。。。。。
三叔：推演就是这样子的，按照我们理想的思路一层层推进，到最后也许就走入了一个没有察觉的死局，你没发现这就跟下棋是一样的么
鐡匠：看来我这次下棋真的遇到死局了，三叔，求助啊，你有啥建议么？
三叔：那我问你，当你面对死局的时候，只有弃子认输么？
鐡匠：我除了认输，还有其他的路可以走么？
三叔：有时候，死局也有破解之法，关键看对手如何行动，万一对手出现纰漏呢？另外，换个角度，你认为的死局在别人眼里，没准还有走活的办法，要是不想认输，那就先别抱有认输的想法，或者说，尝试着先否定自己的既定观念，然后正路来的不行，那就逆向思维一下嘛，实在不行，咱们不是还可以掀翻棋盘嘛。
鐡匠：那我还是掀翻棋盘吧。
三叔：你小子皮痒了？我给你说了这么一堆，你还听不明白我的意思？
鐡匠：请三叔明示。
三叔：提醒你一下，企业管理上，谁说一定要给钱的？只用钱做奖励的话，员工很容易都成了饿狼，不见钱不干活了，那你应该怎么做？
鐡匠：三叔您的意思是，刚才这个人生互助，我的眼光过于局限在钱上了，我应该把回报机制设置的更广泛一点？
三叔：对头，沿着这个思路，你给我推演一波试试看。
鐡匠：既然是是讨论回报，那肯定还是要关注人的需求，依然逃不掉马斯洛需求，物质、安全、社交、尊重、自我实现，我明白了！！！
在物质上如果我给不了有吸引力回报的话，那我可以从其他需求角度入手啊，比如尊重和自我实现，我太过于关注物质层面需求了！
三叔：然后呢，你打算怎么办？
鐡匠：按照马斯洛需求来说，首先得是物质有所保障，也就是要按劳分配，但是考虑到不同劳动创造的价值各有不同，所以应该说是按照劳动所创造的价值来进行分配，但是这一点太务虚了，拆解一下就能分成两个方面，第一方面要能提供基本的物质保障，也就是第一阶段可以通过直接的佣金或者劳动报酬来计算，也可以通过前面提到过的张工发明某项专利之后，其他企业使用这项专利过程中予以分润的模式来实现，比如我有个很重要的技术问题需要解决、指导，某人给我提供指导之后，可以收取我半年收入或者工资的1%，大概是这个意思。
三叔：这个只是你的设想而已，我先不发表意见，你接着说就行。
鐡匠：考虑到劳动过程中所创造的价值，实际上是为全社会所做的贡献，如果可以的话，是不是由整个社会层面给我提供物质分配？然后在这个过程中，给我以帮助的人，社会再通过我收入的一定比例分配给人家，这样算是第二阶段吧。
三叔：你这个想法的理想化程度，比你刚才提到的第一阶段还过犹不及，听起来就跟说梦话似的，也是暂时不予评价。
鐡匠：看来是我太理想化了，那我就接着继续了。
马斯洛需求中的安全需求我觉得在这里应该不用强调太多，等每个人能力均在持续上升的时候，而且在招聘等方面信息能够做到基本完全打通、匹配的情况下，我觉得职业上的安全应该是自带的了，所以就暂时不予深入讨论了。
然后是社交和尊重，这两点我认为是一体的，不过在这个角度上，我倒是更倾向于借鉴一下互联网积分的概念，比如每天走路朋友圈来个排名，大家点赞评论，也比如互联网上抢能量、种树，这里参见游戏的奖励机制，积分、排名、解锁任务、更高级的道具等等，让愿意帮助别人的人能够获得参与感，实现的方式就可以通过类似游戏的方式，将我的问题和解决问题的进度，做成像游戏进度那样可直观感受，在阶段性成长或者问题解决的过程中，予以奖励。
另一方面，可以实现在社交、专业领域内，提升自己的成就感，换句话说就是我通过自主学习、别人指导两方面，逐渐成长为某领域的大拿，成为某技术的业内佼佼者，在获得一定物质奖励的情况下，同时也能获得相应的荣誉，然后会有更多的人愿意请教我，我可以继续成长，获得更高的成就和更多的物质报酬。
你提到的每个人都有自己成长的个性存在，方向也会各有不同，这点我们是要尊重的，可是只要是成长，那大方向总是有的，找别人给点建议不就行了，多听听，多看看，多了解，最终自己再斟酌一下，做一个更合适的决定，是不是出错的几率就会小多了啊。
三叔：是的，不过我还有个问题要你思考一下。
鐡匠：三叔，您不会又要提出一个很难的问题吧？最近我觉得跟你讨论简直是无比烧脑，cpu感觉都快被干掉了。。。。。
三叔：那你cpu还没死机啊，说明还有余量，你刚才提到给别人指导人生这个，可不像是之前说的那个张工技术群体互助模式，能够在帮助别人解决具体问题之后，得到相应的收益，那我就需要问了，你怎样驱动别人提供这样的人生指导呢？
鐡匠：咦？这个。。。。。。
三叔：你看，是不是最终推演出来的结果存在漏洞了？你打算怎么解决呢？
鐡匠：三叔，这次我可真是没辙了，要是给钱，这人生指导怎么定价？要是不给钱，又没法让人愿意免费提供指导，我总不能躺平吧？这个问题。。。我觉得要不然咱们先把人生指导这个版块砍掉？
三叔：那如果你作为家长，孩子已经叛逆，听不进任何你的建议，就任由孩子自己成长么？
鐡匠：这个。。。。这次我真没什么思路了。。。。挠头
三叔：哈哈哈，终于遇到了让你束手无策的难题了，有意思有意思，咱们一路高歌凯进，结果最后进了个寂寞？怎么样，你打算认输了？
鐡匠：我。。。唉。。。。。
三叔：推演就是这样子的，按照我们理想的思路一层层推进，到最后也许就走入了一个没有察觉的死局，你没发现这就跟下棋是一样的么
鐡匠：看来我这次下棋真的遇到死局了，三叔，求助啊，你有啥建议么？
三叔：那我问你，当你面对死局的时候，只有弃子认输么？
鐡匠：我除了认输，还有其他的路可以走么？
三叔：有时候，死局也有破解之法，关键看对手如何行动，万一对手出现纰漏呢？另外，换个角度，你认为的死局在别人眼里，没准还有走活的办法，要是不想认输，那就先别抱有认输的想法，或者说，尝试着先否定自己的既定观念，然后正路来的不行，那就逆向思维一下嘛，实在不行，咱们不是还可以掀翻棋盘嘛。
鐡匠：那我还是掀翻棋盘吧。
三叔：你小子皮痒了？我给你说了这么一堆，你还听不明白我的意思？
鐡匠：请三叔明示。
三叔：提醒你一下，企业管理上，谁说一定要给钱的？只用钱做奖励的话，员工很容易都成了饿狼，不见钱不干活了，那你应该怎么做？
鐡匠：三叔您的意思是，刚才这个人生互助，我的眼光过于局限在钱上了，我应该把回报机制设置的更广泛一点？
三叔：对头，沿着这个思路，你给我推演一波试试看。
鐡匠：既然是是讨论回报，那肯定还是要关注人的需求，依然逃不掉马斯洛需求，物质、安全、社交、尊重、自我实现，我明白了！！！
在物质上如果我给不了有吸引力回报的话，那我可以从其他需求角度入手啊，比如尊重和自我实现，我太过于关注物质层面需求了！
三叔：然后呢，你打算怎么办？
鐡匠：按照马斯洛需求来说，首先得是物质有所保障，也就是要按劳分配，但是考虑到不同劳动创造的价值各有不同，所以应该说是按照劳动所创造的价值来进行分配，但是这一点太务虚了，拆解一下就能分成两个方面，第一方面要能提供基本的物质保障，也就是第一阶段可以通过直接的佣金或者劳动报酬来计算，也可以通过前面提到过的张工发明某项专利之后，其他企业使用这项专利过程中予以分润的模式来实现，比如我有个很重要的技术问题需要解决、指导，某人给我提供指导之后，可以收取我半年收入或者工资的1%，大概是这个意思。
三叔：这个只是你的设想而已，我先不发表意见，你接着说就行。
鐡匠：考虑到劳动过程中所创造的价值，实际上是为全社会所做的贡献，如果可以的话，是不是由整个社会层面给我提供物质分配？然后在这个过程中，给我以帮助的人，社会再通过我收入的一定比例分配给人家，这样算是第二阶段吧。
三叔：你这个想法的理想化程度，比你刚才提到的第一阶段还过犹不及，听起来就跟说梦话似的，也是暂时不予评价。
鐡匠：看来是我太理想化了，那我就接着继续了。
马斯洛需求中的安全需求我觉得在这里应该不用强调太多，等每个人能力均在持续上升的时候，而且在招聘等方面信息能够做到基本完全打通、匹配的情况下，我觉得职业上的安全应该是自带的了，所以就暂时不予深入讨论了。
然后是社交和尊重，这两点我认为是一体的，不过在这个角度上，我倒是更倾向于借鉴一下互联网积分的概念，比如每天走路朋友圈来个排名，大家点赞评论，也比如互联网上抢能量、种树，这里参见游戏的奖励机制，积分、排名、解锁任务、更高级的道具等等，让愿意帮助别人的人能够获得参与感，实现的方式就可以通过类似游戏的方式，将我的问题和解决问题的进度，做成像游戏进度那样可直观感受，在阶段性成长或者问题解决的过程中，予以奖励。
另一方面，可以实现在社交、专业领域内，提升自己的成就感，换句话说就是我通过自主学习、别人指导两方面，逐渐成长为某领域的大拿，成为某技术的业内佼佼者，在获得一定物质奖励的情况下，同时也能获得相应的荣誉，然后会有更多的人愿意请教我，我可以继续成长，获得更高的成就和更多的物质报酬。
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