第三百一十六章：新形势
“你们俩先跟着剧组从副导演开始做起，熟悉剧组之后公司会对你们有安排的，当然如果你们自己有项目也可以找公司制片部门，公司也会给予你们支持。”
铭明传媒的培养模式越来越正规，也就很少有那种一上来就直接拍戏的存在了，都是在剧组先摸爬滚打一段时间，积累经验才开始独立持导。
忻玉坤和田羽升见肖铭如此说，也是表示感谢后就先行告辞离开肖铭的办公室，宁昊倒是没走，这会正一脸羡慕的跟肖铭说道：
“《大地震》票房已经打破国产电影票房纪录，眼看着就要票房就要破6亿了。”
作为导演，谁不希望自己持导的电影票房越高越好？
“听说很多单位强制要求职工必须看，用工会钱买的票！”
对于《大地震》票房破五亿，也会有人不忿，网上也就有了包场买票的话语。
“这没什么的，我们去年也享受过这种待遇，说实话，我们中国电影本拥有除北美之外最好发展环境。”
肖铭说的是《士兵》，电影上映时也是享受过各种政府单位包场的快乐的。
“今年的总票房铁定破百亿，《阿凡达》拿了13亿，今年电影票房迎来大爆发，票房破亿已经成了很平常的存在，下面应该还有四到五部票房能过五亿。而以国内目前的发展速度，再过三五年，票房破十亿二十亿都会变得稀疏寻常。”
听肖铭这么说宁昊也是点点头，谁也想不到从03年是10亿票房到今年的100亿票房，翻十倍只用了8年时间，按着这种增长速度，再过三五年总票房达到三四百亿完全有可能，这样头部作品的票房能达到三四十亿。
只是对于肖铭口中的几部过五亿的电影，宁昊希望自己的《幸运钥匙》能是其中之一。
“那肖铭你说说下面还有哪些电影有机会票房超过五亿？”
“我比较看好的是《盗梦空间》，还有就是贺岁档的《让子弹飞》和《非诚勿扰》，当然耗子你的《幸运钥匙》和徐客的《通天帝国》都有希望。”
肖铭这样王婆卖瓜般看好《盗梦》，对此宁昊也表示认同，《盗梦空间》已经在海外大卖，国内有肖铭和刘一菲撑着，票房一定低不了。
至于《幸运钥匙》，宁昊自己也挺有信心的，就等着今年再战贺岁档到来，与群雄一试高低。
宁昊从肖铭办公室离开后，谢芸带着两大制片总监王跃和蔡艺农就进来了。
“老板！现在演员片酬大涨的趋势越来越明显，我担心演员的片酬迟早会涨到制作成本的一半甚至更多，这就会严重影响影片的质量。”
制片是铭明传媒的核心竞争力，所以王跃对于这点是最为关注的，需要未雨绸缪以便应对未来的新形势。
从去年开始，国有电影事业单位全面改制全部完成，国家大力推动院线建设，对这点铭明院线体会最深的，各地方政府对院线的支持堪称丧心病狂了，基本上每个省市都下发了相关文件，明确了各级政府对影院建设项目选址、立项、征地、投入、办证等给予大力支持。
到目前为止，铭明院线旗下直属影院有64家，算上加盟的，共有一百多家，总共有560多块银幕，市场占有率已经挺近全国前十，而这几年是院线发展的最好时机，两年回本，第三年净赚！
这些举措，对整个影视行业的影响是巨大的，不仅将更多的专业人才推向了市场，也极大的了激发资本投入影视行业的兴趣。
而资本逐利是资本最高效的流转方式，有效的资本市场也是社会进步和发展的推动力。
娱乐圈的资本也是资本，逃不开逐利的本质。
娱乐圈的资本看中的也是盈利能力，区别在于娱乐圈的资本看中：明星的赚钱能力，影视、电视剧的盈利能力，综艺节目盈利能力等等。
娱乐圈的资本追求的就是未来现金流，不是什么创作内容，资本的要求就是可以赚钱。
很多剧或者电影，花大价钱请大明星，真正制作起来真不咋地，但这是因为市场认可明星大于内容本身的原因。制作精良，剧情精彩这种操作，相对于请个大明星而言，收益小，成本高。
特别是这些年很多煤老板和地产商进入影视投资，他们不懂影视制作，只认明星，当红的明星，所以明星片酬自然而然的水涨船高。
片酬越来越高是正常现象，就现在的内地演员来说黄小明、邓朝、刘叶和陈昆他们的电影片酬属于第一档，陈昆接《画皮2》的片酬也才200万而已，现在电影票房都要过100亿了，演员的片酬也是该涨涨了。
随着热钱疯狂涌进影视市场，演员们的片酬只会越来越高，迟早会因为演员片酬而压缩影视剧集的制作成本，影响作品质量。
铭明传媒计划着作出改变，那是因为公司有这个实力有这个底气。
“对于片酬上涨这个趋势，我们不能视而不见，强制性的压制公司艺人的片酬也不现实，但是公司又不能因为演员片酬牺牲制作水准。这样吧，以后公司跟演员、导演等等签署利润分成协议，把演员片酬控制在制作成本的三成左右，其它就按利润分成。”
“老板你说的利润分成是包括票房、版权这些的全部利润吗？”
王跃开口问道。
因为铭明传媒现在的版权开发能力越来越强，盈利模式越来越多样化，特别是和铭明科技的影游联动，另外海外版权比起票房可能都要高得多。
“具体如何你们回去商量，给拿出一个可执行的方案来。”
对于具体利润包括哪些，这点肖铭就让王跃他们去拿方案，这点可以参考好莱坞，同时也要考虑到国内的具体情况。
现在演员片酬虽然涨的快，但还没到娱乐“盛世”下的主演片酬都是大几千万的情况，那时候才是制片压力最大的时候，现在公司可以拿出方案，边运行边改善。
铭明传媒的培养模式越来越正规，也就很少有那种一上来就直接拍戏的存在了，都是在剧组先摸爬滚打一段时间，积累经验才开始独立持导。
忻玉坤和田羽升见肖铭如此说，也是表示感谢后就先行告辞离开肖铭的办公室，宁昊倒是没走，这会正一脸羡慕的跟肖铭说道：
“《大地震》票房已经打破国产电影票房纪录，眼看着就要票房就要破6亿了。”
作为导演，谁不希望自己持导的电影票房越高越好？
“听说很多单位强制要求职工必须看，用工会钱买的票！”
对于《大地震》票房破五亿，也会有人不忿，网上也就有了包场买票的话语。
“这没什么的，我们去年也享受过这种待遇，说实话，我们中国电影本拥有除北美之外最好发展环境。”
肖铭说的是《士兵》，电影上映时也是享受过各种政府单位包场的快乐的。
“今年的总票房铁定破百亿，《阿凡达》拿了13亿，今年电影票房迎来大爆发，票房破亿已经成了很平常的存在，下面应该还有四到五部票房能过五亿。而以国内目前的发展速度，再过三五年，票房破十亿二十亿都会变得稀疏寻常。”
听肖铭这么说宁昊也是点点头，谁也想不到从03年是10亿票房到今年的100亿票房，翻十倍只用了8年时间，按着这种增长速度，再过三五年总票房达到三四百亿完全有可能，这样头部作品的票房能达到三四十亿。
只是对于肖铭口中的几部过五亿的电影，宁昊希望自己的《幸运钥匙》能是其中之一。
“那肖铭你说说下面还有哪些电影有机会票房超过五亿？”
“我比较看好的是《盗梦空间》，还有就是贺岁档的《让子弹飞》和《非诚勿扰》，当然耗子你的《幸运钥匙》和徐客的《通天帝国》都有希望。”
肖铭这样王婆卖瓜般看好《盗梦》，对此宁昊也表示认同，《盗梦空间》已经在海外大卖，国内有肖铭和刘一菲撑着，票房一定低不了。
至于《幸运钥匙》，宁昊自己也挺有信心的，就等着今年再战贺岁档到来，与群雄一试高低。
宁昊从肖铭办公室离开后，谢芸带着两大制片总监王跃和蔡艺农就进来了。
“老板！现在演员片酬大涨的趋势越来越明显，我担心演员的片酬迟早会涨到制作成本的一半甚至更多，这就会严重影响影片的质量。”
制片是铭明传媒的核心竞争力，所以王跃对于这点是最为关注的，需要未雨绸缪以便应对未来的新形势。
从去年开始，国有电影事业单位全面改制全部完成，国家大力推动院线建设，对这点铭明院线体会最深的，各地方政府对院线的支持堪称丧心病狂了，基本上每个省市都下发了相关文件，明确了各级政府对影院建设项目选址、立项、征地、投入、办证等给予大力支持。
到目前为止，铭明院线旗下直属影院有64家，算上加盟的，共有一百多家，总共有560多块银幕，市场占有率已经挺近全国前十，而这几年是院线发展的最好时机，两年回本，第三年净赚！
这些举措，对整个影视行业的影响是巨大的，不仅将更多的专业人才推向了市场，也极大的了激发资本投入影视行业的兴趣。
而资本逐利是资本最高效的流转方式，有效的资本市场也是社会进步和发展的推动力。
娱乐圈的资本也是资本，逃不开逐利的本质。
娱乐圈的资本看中的也是盈利能力，区别在于娱乐圈的资本看中：明星的赚钱能力，影视、电视剧的盈利能力，综艺节目盈利能力等等。
娱乐圈的资本追求的就是未来现金流，不是什么创作内容，资本的要求就是可以赚钱。
很多剧或者电影，花大价钱请大明星，真正制作起来真不咋地，但这是因为市场认可明星大于内容本身的原因。制作精良，剧情精彩这种操作，相对于请个大明星而言，收益小，成本高。
特别是这些年很多煤老板和地产商进入影视投资，他们不懂影视制作，只认明星，当红的明星，所以明星片酬自然而然的水涨船高。
片酬越来越高是正常现象，就现在的内地演员来说黄小明、邓朝、刘叶和陈昆他们的电影片酬属于第一档，陈昆接《画皮2》的片酬也才200万而已，现在电影票房都要过100亿了，演员的片酬也是该涨涨了。
随着热钱疯狂涌进影视市场，演员们的片酬只会越来越高，迟早会因为演员片酬而压缩影视剧集的制作成本，影响作品质量。
铭明传媒计划着作出改变，那是因为公司有这个实力有这个底气。
“对于片酬上涨这个趋势，我们不能视而不见，强制性的压制公司艺人的片酬也不现实，但是公司又不能因为演员片酬牺牲制作水准。这样吧，以后公司跟演员、导演等等签署利润分成协议，把演员片酬控制在制作成本的三成左右，其它就按利润分成。”
“老板你说的利润分成是包括票房、版权这些的全部利润吗？”
王跃开口问道。
因为铭明传媒现在的版权开发能力越来越强，盈利模式越来越多样化，特别是和铭明科技的影游联动，另外海外版权比起票房可能都要高得多。
“具体如何你们回去商量，给拿出一个可执行的方案来。”
对于具体利润包括哪些，这点肖铭就让王跃他们去拿方案，这点可以参考好莱坞，同时也要考虑到国内的具体情况。
现在演员片酬虽然涨的快，但还没到娱乐“盛世”下的主演片酬都是大几千万的情况，那时候才是制片压力最大的时候，现在公司可以拿出方案，边运行边改善。
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