第100章 不愧是地头蛇（求追读求打赏）
林晨将技术资料都交给李文彬后，晨曦生物对石细胞定向抑制剂和植物变态叶定向催生剂的投产安排，一直都在有条不紊进行中。
哦，不对，现在后者已经改名为水果叶膜催生剂了。
哎~谁又能想得到，晨曦生物那么大一个公司，员工那么多，居然全员都是起名废！
就算是员工随老板，也不是这么个随法啊？
不过在这几天的时间里，在林晨看来进展最快的并不是两种新药剂的投产工作，而是晨曦生物跟闻氏之间的合作。
当然这指的并不是微藻污水处理方案全面合作的进展。
事实上闻氏在从阳区的加盟养猪场那边，微藻对养猪废水的处理效果还是十分出色的。
这家从阳的养猪场的规模其实并不算小，生猪存栏量也有1000头。
不过它原本的污水处理方式其实是比较简单的，就是挖了一个100立方的池子，做好防渗漏和隔绝氧气的处理后，直接进行厌氧发酵。
然后等混合猪粪的废水在池子中发酵14天以上，粪污变成无害、无恶臭的沼液肥，就可以抽取出来直接排放到沟渠或者用作果树蔬菜的有机肥料。
当然从阳区本身就是妖都的主要水果产区，有着大量的果园存在，所以这些沼液肥并不缺去处。
卖钱肯定不至于，但大把果园愿意主动拉走，并不需要多少成本。
而且一般拉走沼液肥的果农在水果成熟的时候，也少不了会送一些水果，可以省掉不少水果钱。
对于这种情况，微光生物，也就是晨曦专门负责微藻业务的子公司给出的改造方案也很简单，直接趁着沼液肥抽干净的机会，将原有的发酵池一分为二。
然后等半个发酵池引入的废水有一定量了，便直接将处理过的小球藻藻种投入到了发酵池中。
从阳这家养猪场厌氧发酵池属于密封性比较好的，所以选用的就是异养型的小球藻。
而如今第一批7天的处理时间早过去，半个发酵池用一周的时间，就直接产出了近500斤的小球藻干粉。
按一头大猪一天5斤饲料的量来算，这就直接够100头猪一天的饲料用量了。
当然喂猪的饲料肯定不能是纯微藻干粉。
一方面它的营养成分虽然多，但终究是缺少糖分，光吃微藻干粉是不利于猪长肉的。
另一方面猪的消化能力虽然很强，也能消化未经破壁的小球藻，但它终究是单胃动物，过多的小球藻还是会加重它的消化负担，影响生长速度的。
所以这些微藻干粉作为营养添加剂，直接按一定比例加到全配猪饲料中去，才是最合适的。
7天500斤的微藻干粉产量，分配到每头猪身上每天也就35克的量。
这看似很少，但就是按大猪的食量来算，也能达到1.4%的添加量了。
作为营养补充剂来说，这可就一点不少了。
何况从后世的研究来看，一般来说刚断奶的仔猪补充微藻后，生长加速是最明显的。
这点产量的微藻，自然是会优先供应给仔猪，以获得最大收益的。
当然如果以后微藻的破壁技术获得突破，成本降下来后，经过破壁的微藻在饲料中的比例就可以大幅提升了。
不过到时候的话，光靠养猪场自身废水培育的微藻产量，肯定是不足以满足养猪场的需求的。
而这也正是微光生物未来最重要市场潜力之一。
但不管怎么说，养猪场的废水处理都从一个几乎不盈利，甚至有些亏本的项目，变成了能够盈利的项目。
7天500多斤微藻干粉，一个月就有2吨多的微藻干粉，即使按普通饲料的价格来算，这也是一个月两三千块的收入。
当然这其中收集和脱水也是需要一些人工成本的，就利润来说，还是要降低一些的。
不过微藻的脱水也并不是必须的。
林晨也是最近查看国内一些最新的微藻研究才发现，如果微藻只是用作饲料的话，完全可以在捞起后跟玉米皮或者其他一些草料直接堆放在一起，混入枯草芽孢杆菌堆积发酵。
在利用发酵的高温彻底杀灭病菌后，再跟猪饲料混合发酵，就可以直接喂猪了。
这样的操作不但能够节省干燥成本，而且发酵后的微藻对猪来说也更容易消化吸收。
另外这样的操作也能得到更多数量的饲料，能为养猪场节省更多的饲料成本。
当然从阳的养猪场目前并没有这样操作，毕竟如今的合作是带有一定实验性质的。
对微藻进行干燥后，才能更精确地了解微藻的实际产量，方便计算微藻废水处理方案的产出情况。
不过虽然从阳养猪场的废水处理情况很给力，但总归是只处理了第一批的废水，第二批废水的处理还在进行中。
闻氏自然是希望在看到更稳定的污水处理情况后，再正式签下全面合作的合同。
而林晨认为的跟闻氏进展迅速的合作项目，其实是之前提到过的本土猪种保种场的建设。
对于本土猪种的保护，李文彬也是很上心的。
除了跟林晨一样，也有保留住更多本土猪种质资源的朴素情感外，
更重要的是本土猪保种场不但是晨曦对外展示微藻污水处理技术的样板，也是塑造愿意担负社会责任企业形象的绝佳宣传项目。
所以李文彬在跟闻氏搭上线后，立马就向他们打听了一下本土猪的情况，想知道他们知不道哪里还有在养殖的本土猪。
希望可以尽快购买一些本土种猪，将保种工作做起来。
而这时候的闻氏一方面是有心开拓高端猪肉市场，想要养殖价格更高的本土猪。
另一方面国内一直缺乏拥有自主产权的高产种猪，每年都需要花大量的钱从国外引进种猪，有着很高的“卡脖子”风险。
闻氏作为国内的养猪巨头，自然也希望能培育出自己的优质种猪来，拨开这柄悬在头顶的达摩克利斯之剑。
而本土猪有着丰富的多样性，是用来培育种猪的优质种质资源，他们本来也有自己保养本土猪的想法。
所以了解到李文彬打听哪有本土种猪的存在，是为了建立本土猪保种场后，立马表示闻氏也有意参加进来，也想为本土猪的保育贡献一份力量，共同打造本土猪保育场。
对此李文彬自然是没有意见。
只是自己家散养几头猪的话确实不难，但养殖的规模上去后，就是一个需要技术的活了。
要想实现本土猪的保育，每个猪种至少也得保证有200头以上核心区，所以一个保种场只要稍微引进多几种本土猪，规模轻轻松松就能上千。
这显然是需要有专业人士来操持才行的。
而有闻氏的加入，这个问题就迎刃而解了。
作为国内最大的养猪企业之一，他们最不缺的就是养猪技术和懂养猪的人。
由他们提供技术和人员支持的话，晨曦生物的工作量可小了不止一半。
毕竟是进入从未涉及的领域，不管是摸索养殖技术，还是筛选合适的人才，那都是很费功夫的事情。
另外的话，闻氏集团在全国各地都有养猪场，它们寻找本土种猪的能力可比晨曦生物大多了。
而且有它们的当地关系在，也更容易找到猪种的当地把保种场建立起来。
关键是跟闻氏合作建保种场，李文彬想要达到的三个目的，一个都不会受到影响。
至于闻氏加入进来的原因也很简单，首先家猪育种和保育都是很耗费时间和资金的，跟晨曦生物合作能节省大量的资金。
其次晨曦生物没有涉足养猪行业，一起开发种猪，并不会增加竞争对手。
所以双方一拍即合，很快达成了保种场的合作协议。
李文彬上次出差去石都市，其实就是去闻氏总公司签订本土猪保种场合作的合同。
并且顺便在闻氏的协助下，在石都市成功以较低的价格租下了一块地方，用来建造保种场。
保种场的设计和建设方案，自然也是由闻氏集团提供的，毕竟人家是专业！
而闻氏集团也不愧是专业养猪的地头蛇。
合同签订没几天，他们就已经成功将粤省的四种本土猪的种猪都找齐了。
这四种猪分别是蓝塘猪、粤东黑猪、大花白猪和两粤小耳花猪。
只不过保种场还在建设当中，还不能立马投入使用，所以这些种猪都暂时寄养在了闻氏养猪场的隔离舍当中。
是的，此时的闻氏对养猪场的防疫工作已经很重视，隔离舍存在就是为了防止新引入的猪将病菌携带进养猪场的。
后世18、19年国内非洲猪瘟爆发的时候，之所以受影响比较大的都是中小型养猪场，最主要的原因就是大型养猪企业都有一整套标准化的防疫流程。
当然等非洲猪瘟爆发过后，这些防疫措施就开始普及化了，而且也更加严格了。
就连工作人员要进入养猪场，也得在场外先隔离两天，然后洗澡消毒，确保完全没有携带猪能感染的病菌后才能进入。
而这些购买来的本土种猪寄养在隔离舍，一方面是因为保种场还没建好，暂时没有养殖的地方。
另一方面也有排除携带有致病菌的考虑。
虽然这批种猪并不会送入闻氏的养猪场，但按照闻氏设计的养猪流程，为了保证保种场的安全，种猪引进后，同样也是有隔离要求的。
如今提前进行隔离，倒是能提前排除掉一些隐患。
当然节省隔离时间是不可能的。
从闻氏养猪场的隔离舍转移到保种场的距离虽然不算远，但场外暴露的时间还是有沾染到病菌风险的，所以转场后还是需要继续隔离30~45天的时间。
至于其他地区的本土猪品种，闻氏也同样在搜寻了，但出了粤省他就不是地头蛇了，甚至一些省份闻氏也才刚刚涉足，影响力自然要弱不少，本土猪种的寻找进展也就相对慢了一些。
保种场的建设就更不用说了，光是拿地就得花不少功夫了，当然也就没那么快有动作了。
不过不管是新的药剂生产线，从阳养猪场的污水处理情况，还是保种场的建设情况，林晨关注地都比较少。
这些具体业务的事情，他都是甩给李文彬去处理的。
当初请李文彬出任CEO，本来就是想要做个甩手掌柜的嘛！
当然林晨也不是什么事都干，公司有什么比较重要的事情的时候，他还是要出面发表一下意见的。
其他的时候，他更多的都是待在实验室，研究手中已有的药剂和技术，看看有没有新的研究上的应用，以获得更多的科研积分。
就像此时，林晨就正待在刘承宇的实验室里，写写画画，看有哪些研究会用得上石细胞抑制剂和水果叶膜催生剂。
哦，不对，现在后者已经改名为水果叶膜催生剂了。
哎~谁又能想得到，晨曦生物那么大一个公司，员工那么多，居然全员都是起名废！
就算是员工随老板，也不是这么个随法啊？
不过在这几天的时间里，在林晨看来进展最快的并不是两种新药剂的投产工作，而是晨曦生物跟闻氏之间的合作。
当然这指的并不是微藻污水处理方案全面合作的进展。
事实上闻氏在从阳区的加盟养猪场那边，微藻对养猪废水的处理效果还是十分出色的。
这家从阳的养猪场的规模其实并不算小，生猪存栏量也有1000头。
不过它原本的污水处理方式其实是比较简单的，就是挖了一个100立方的池子，做好防渗漏和隔绝氧气的处理后，直接进行厌氧发酵。
然后等混合猪粪的废水在池子中发酵14天以上，粪污变成无害、无恶臭的沼液肥，就可以抽取出来直接排放到沟渠或者用作果树蔬菜的有机肥料。
当然从阳区本身就是妖都的主要水果产区，有着大量的果园存在，所以这些沼液肥并不缺去处。
卖钱肯定不至于，但大把果园愿意主动拉走，并不需要多少成本。
而且一般拉走沼液肥的果农在水果成熟的时候，也少不了会送一些水果，可以省掉不少水果钱。
对于这种情况，微光生物，也就是晨曦专门负责微藻业务的子公司给出的改造方案也很简单，直接趁着沼液肥抽干净的机会，将原有的发酵池一分为二。
然后等半个发酵池引入的废水有一定量了，便直接将处理过的小球藻藻种投入到了发酵池中。
从阳这家养猪场厌氧发酵池属于密封性比较好的，所以选用的就是异养型的小球藻。
而如今第一批7天的处理时间早过去，半个发酵池用一周的时间，就直接产出了近500斤的小球藻干粉。
按一头大猪一天5斤饲料的量来算，这就直接够100头猪一天的饲料用量了。
当然喂猪的饲料肯定不能是纯微藻干粉。
一方面它的营养成分虽然多，但终究是缺少糖分，光吃微藻干粉是不利于猪长肉的。
另一方面猪的消化能力虽然很强，也能消化未经破壁的小球藻，但它终究是单胃动物，过多的小球藻还是会加重它的消化负担，影响生长速度的。
所以这些微藻干粉作为营养添加剂，直接按一定比例加到全配猪饲料中去，才是最合适的。
7天500斤的微藻干粉产量，分配到每头猪身上每天也就35克的量。
这看似很少，但就是按大猪的食量来算，也能达到1.4%的添加量了。
作为营养补充剂来说，这可就一点不少了。
何况从后世的研究来看，一般来说刚断奶的仔猪补充微藻后，生长加速是最明显的。
这点产量的微藻，自然是会优先供应给仔猪，以获得最大收益的。
当然如果以后微藻的破壁技术获得突破，成本降下来后，经过破壁的微藻在饲料中的比例就可以大幅提升了。
不过到时候的话，光靠养猪场自身废水培育的微藻产量，肯定是不足以满足养猪场的需求的。
而这也正是微光生物未来最重要市场潜力之一。
但不管怎么说，养猪场的废水处理都从一个几乎不盈利，甚至有些亏本的项目，变成了能够盈利的项目。
7天500多斤微藻干粉，一个月就有2吨多的微藻干粉，即使按普通饲料的价格来算，这也是一个月两三千块的收入。
当然这其中收集和脱水也是需要一些人工成本的，就利润来说，还是要降低一些的。
不过微藻的脱水也并不是必须的。
林晨也是最近查看国内一些最新的微藻研究才发现，如果微藻只是用作饲料的话，完全可以在捞起后跟玉米皮或者其他一些草料直接堆放在一起，混入枯草芽孢杆菌堆积发酵。
在利用发酵的高温彻底杀灭病菌后，再跟猪饲料混合发酵，就可以直接喂猪了。
这样的操作不但能够节省干燥成本，而且发酵后的微藻对猪来说也更容易消化吸收。
另外这样的操作也能得到更多数量的饲料，能为养猪场节省更多的饲料成本。
当然从阳的养猪场目前并没有这样操作，毕竟如今的合作是带有一定实验性质的。
对微藻进行干燥后，才能更精确地了解微藻的实际产量，方便计算微藻废水处理方案的产出情况。
不过虽然从阳养猪场的废水处理情况很给力，但总归是只处理了第一批的废水，第二批废水的处理还在进行中。
闻氏自然是希望在看到更稳定的污水处理情况后，再正式签下全面合作的合同。
而林晨认为的跟闻氏进展迅速的合作项目，其实是之前提到过的本土猪种保种场的建设。
对于本土猪种的保护，李文彬也是很上心的。
除了跟林晨一样，也有保留住更多本土猪种质资源的朴素情感外，
更重要的是本土猪保种场不但是晨曦对外展示微藻污水处理技术的样板，也是塑造愿意担负社会责任企业形象的绝佳宣传项目。
所以李文彬在跟闻氏搭上线后，立马就向他们打听了一下本土猪的情况，想知道他们知不道哪里还有在养殖的本土猪。
希望可以尽快购买一些本土种猪，将保种工作做起来。
而这时候的闻氏一方面是有心开拓高端猪肉市场，想要养殖价格更高的本土猪。
另一方面国内一直缺乏拥有自主产权的高产种猪，每年都需要花大量的钱从国外引进种猪，有着很高的“卡脖子”风险。
闻氏作为国内的养猪巨头，自然也希望能培育出自己的优质种猪来，拨开这柄悬在头顶的达摩克利斯之剑。
而本土猪有着丰富的多样性，是用来培育种猪的优质种质资源，他们本来也有自己保养本土猪的想法。
所以了解到李文彬打听哪有本土种猪的存在，是为了建立本土猪保种场后，立马表示闻氏也有意参加进来，也想为本土猪的保育贡献一份力量，共同打造本土猪保育场。
对此李文彬自然是没有意见。
只是自己家散养几头猪的话确实不难，但养殖的规模上去后，就是一个需要技术的活了。
要想实现本土猪的保育，每个猪种至少也得保证有200头以上核心区，所以一个保种场只要稍微引进多几种本土猪，规模轻轻松松就能上千。
这显然是需要有专业人士来操持才行的。
而有闻氏的加入，这个问题就迎刃而解了。
作为国内最大的养猪企业之一，他们最不缺的就是养猪技术和懂养猪的人。
由他们提供技术和人员支持的话，晨曦生物的工作量可小了不止一半。
毕竟是进入从未涉及的领域，不管是摸索养殖技术，还是筛选合适的人才，那都是很费功夫的事情。
另外的话，闻氏集团在全国各地都有养猪场，它们寻找本土种猪的能力可比晨曦生物大多了。
而且有它们的当地关系在，也更容易找到猪种的当地把保种场建立起来。
关键是跟闻氏合作建保种场，李文彬想要达到的三个目的，一个都不会受到影响。
至于闻氏加入进来的原因也很简单，首先家猪育种和保育都是很耗费时间和资金的，跟晨曦生物合作能节省大量的资金。
其次晨曦生物没有涉足养猪行业，一起开发种猪，并不会增加竞争对手。
所以双方一拍即合，很快达成了保种场的合作协议。
李文彬上次出差去石都市，其实就是去闻氏总公司签订本土猪保种场合作的合同。
并且顺便在闻氏的协助下，在石都市成功以较低的价格租下了一块地方，用来建造保种场。
保种场的设计和建设方案，自然也是由闻氏集团提供的，毕竟人家是专业！
而闻氏集团也不愧是专业养猪的地头蛇。
合同签订没几天，他们就已经成功将粤省的四种本土猪的种猪都找齐了。
这四种猪分别是蓝塘猪、粤东黑猪、大花白猪和两粤小耳花猪。
只不过保种场还在建设当中，还不能立马投入使用，所以这些种猪都暂时寄养在了闻氏养猪场的隔离舍当中。
是的，此时的闻氏对养猪场的防疫工作已经很重视，隔离舍存在就是为了防止新引入的猪将病菌携带进养猪场的。
后世18、19年国内非洲猪瘟爆发的时候，之所以受影响比较大的都是中小型养猪场，最主要的原因就是大型养猪企业都有一整套标准化的防疫流程。
当然等非洲猪瘟爆发过后，这些防疫措施就开始普及化了，而且也更加严格了。
就连工作人员要进入养猪场，也得在场外先隔离两天，然后洗澡消毒，确保完全没有携带猪能感染的病菌后才能进入。
而这些购买来的本土种猪寄养在隔离舍，一方面是因为保种场还没建好，暂时没有养殖的地方。
另一方面也有排除携带有致病菌的考虑。
虽然这批种猪并不会送入闻氏的养猪场，但按照闻氏设计的养猪流程，为了保证保种场的安全，种猪引进后，同样也是有隔离要求的。
如今提前进行隔离，倒是能提前排除掉一些隐患。
当然节省隔离时间是不可能的。
从闻氏养猪场的隔离舍转移到保种场的距离虽然不算远，但场外暴露的时间还是有沾染到病菌风险的，所以转场后还是需要继续隔离30~45天的时间。
至于其他地区的本土猪品种，闻氏也同样在搜寻了，但出了粤省他就不是地头蛇了，甚至一些省份闻氏也才刚刚涉足，影响力自然要弱不少，本土猪种的寻找进展也就相对慢了一些。
保种场的建设就更不用说了，光是拿地就得花不少功夫了，当然也就没那么快有动作了。
不过不管是新的药剂生产线，从阳养猪场的污水处理情况，还是保种场的建设情况，林晨关注地都比较少。
这些具体业务的事情，他都是甩给李文彬去处理的。
当初请李文彬出任CEO，本来就是想要做个甩手掌柜的嘛！
当然林晨也不是什么事都干，公司有什么比较重要的事情的时候，他还是要出面发表一下意见的。
其他的时候，他更多的都是待在实验室，研究手中已有的药剂和技术，看看有没有新的研究上的应用，以获得更多的科研积分。
就像此时，林晨就正待在刘承宇的实验室里，写写画画，看有哪些研究会用得上石细胞抑制剂和水果叶膜催生剂。
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