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八、渴望

    赵钱纯也是一刻不停。6月12日,发微信给赵憨:“大江公司的业务,第一步,保密协议,获取材料;第二步,制定方案,确定方案;第三步,签约。我们第一次和人家合作,不要先拿钱,我们办好事再拿钱。以上我们各自行动,争取一周最晚两周内解决,越快越好。”

    赵憨、赵钱纯按照分工,分头展开工作。事情进展相对顺利,赵憨按照赵钱纯的要求,把大江公司的材料发给了赵钱纯。

    6月16日,赵钱纯建立了赵憨、陈元及赵钱纯三人群。同时,赵钱纯在三人群发微信:“大江集团的资料这两天也发过来。基本和开元一样的策略。进口油可能会有希望,我在和尼油谈判中,确定了后和益华集团联系。另外,我把国中医药介绍了给益华集团的时珍制药,国中医药是国内做医药销售的龙头企业,争取让他们帮益华集团销售药品。我给益华集团要了药单,发给国中医药了,如果能采购的话,先销售药品,这样就跟益华集团建立起业务联系,再和他们谈原油配额业务就有了铺垫。”

    6月26日,赵钱纯把为开元公司发债的方案发到群里。

    赵钱纯发微信:“现在开始的话,即使一年期从发行出来到企业真正拿到钱,大概要到9月份。所以,在政策可能变的情况下越快越好。我跟开元公司李总谈了,他还没有正式答复我。资金,我这边基本确定了。再就是,滨海市和开元公司规模类似的企业是不是还有?最好再找四、五家,做一个也是做,五家也是一样的流程。我建议,就发三至五年期的,三亿美金。如果需要,我下个月再去滨海。”

    赵憨看后,兴奋地站起来。抬头望去,太阳正从东方的地平线上冉冉升起。回复:“我们再找四、五家在国际国内市场上核心竞争力强的企业。今天,立即去开元公司进行有效沟通。”赵憨预感到,发债的拐点已经来临!

    6月29日,赵憨发微信给赵钱纯:“开元公司等发债的事,有以下几点需要考虑:一、以先开展起业务来为主,以点带面逐步扩大业务为主,以持续把业务做起来为主,以赚点小钱为辅,逐步赚大钱;二、按照原来议定的发行一亿元人民币,是否可行?如果可行,是否有利润?如亏损,额度多大?三、边发行一亿元人民币,边备案三亿元人民币或备案三亿美金;四、我觉得你最好再来滨海一次,直接和开元公司李总谈,谈好后直接签订合同,之后再为其他企业发债;五、像开元公司这样的大企业之间经常相互联系,以稳妥为主;如办不好一件事,传开后对咱们今后开展业务会造成不利影响。开元这一次发债办好了,再为其包装上市,再办其他或以后的融资;先办好开元、大江这两家公司,便于扎根后逐步多地开花、结果;六、和李总个别谈的事,需要慎重……急了可能起反作用。”

    赵钱纯回复:“一亿元人民币太小了,一是没有人愿意做,二是对企业来说发行成本会非常高。一亿美金为一个起点,金额已经很小了。看来我还得回去一趟,再跟李总详细谈谈,很多事还是当面谈清楚、问明白、充分协商为好。”

    赵憨回复:“对,你还是尽快过来谈谈最好。”

    7月1日,赵钱纯回复“我明天去美国,回来后安排时间去滨海。目前只要他们想做,咱基本上能做成。起码一亿美金能给他拿到。”

    7月3日,赵钱纯:“我10号后去滨海,再当面和开元公司李总谈谈。”

    赵憨和陈元商量后认为,由于都是赵钱纯一直和开元公司的李总联系,具体情况他们不甚清楚。可能有三点原因,导致李总一时难以决策:一、起初洽谈时,协商发行一亿元人民币,而赵钱纯的方案中,发债起点是一亿美金;二、洽谈时利率为百分之八点五,方案中是百分之九至百分之十;三、如发行一亿美金,需要在国家发改委和外管局备案。什么时候能够办完这手续?办完手续后,企业还需要资金吗?反复考虑,还是觉得钱纯来滨海,与他们一起和开元公司洽谈为好。就给赵钱纯发微信,让她抓紧安排时间来滨海。

    7月8日,收到赵钱纯的微信,我17号去滨海。

    赵憨看后,有点着急,打电话说,盼着你早点过来。陈元接过电话说,不是盼着,而是渴望你早点来!

    赵钱纯发微信:“伯伯,我刚从美国回来,10号到14号又要去香港,14号晚上回来,18号再去纽约。15、16号是周六、周日。”

    7月11日:赵憨在群里发微信:“如果大江的融资难度大,就不要费心了。我们把情况和大江沟通后,他们最清楚自己公司的资产、负债和市场占有率等情况,会理解我们的。开元公司的事,既然您们费了很多心,已经融资到一亿美金,我认为主要还需要和李总沟通。沟通好了,这笔业务还是有希望的。赵钱纯来后,我们一起与他们谈,我们帮他们向各级发改部门备案等。大家一起努力,力争促成。”

    赵憨的亲朋好友时常问赵憨,“与孙海、钱纯的合作经营怎么样?”赵憨说,比预想的好的多。心想,这些年,亲朋好友们总是挂念着自己,待挣了第一笔钱,一定请他们吃饭,略表心意。赵憨觉得这一天,该很快就要到来。

    最根本的清醒,是对目标的清醒,是对自己到底要干什么,到底能够干什么的认知。赵憨根据四个多月的实践,就公司今后的发展定位为“眼高手低”。

    7月4日,赵憨按规定将6月总结和7月份计划发到群里。7月8日,赵憨又将季度总结和计划发到群里。计划中指出:“公司要想破局一定要做减法,专注是小公司抵抗大公司切实有效的方法。小公司就是要做成一根钉子,面越窄越容易穿透,业务越少越能够做精做优,便于成功。同时,愿景要足够大。“眼高”是做战略一定要根据发展趋势,预测到多年之后的市场竞争情况;“手低”是要计划近期能实现的目标。成功的公司,都是对未来有预测、畅想之后倒推回来,为了实现这个美好愿景,一步一步走到明天。目前,起步是关键。考虑到您们明年1月份左右可以在港拿到一、四和九号金融牌照,这一优势是其他公司没有的。因此,觉得重点还是从上市和发债开始,逐步拓展。”

    7月9日,孙海给赵憨微信:“这个计划和总结,我非常赞同。伯伯对公司运营原则的定义“眼高手低”,这四个字,总结的非常精辟,也非常的精准。”对赵憨的总结及下步工作安排高度认可。

    太阳,依旧日出日落。公鸡,依旧不等天亮就打鸣。孙海的微信语音,语气、声调都一如从前,说话的节奏仍旧沉着舒缓,赵憨没有感到任何一丝特别的地方,反而信心剧增。

    赵憨在微信群里说:“好的,孙总!咱们就按照眼高手低、优势互补和两者并举的经营方针,抓住当下,努力寻求和当地企业、融资机构的合作,努力做尽快产生营业收入的业务;同时,充分利用深圳、香港资源优势,做好结合的文章。能做成什么,什么能产生利润做什么。我相信公司会闯出一条整合资源、优势互补、互利共赢的路子,逐步发展壮大,实现基业长青的目标。”

    孙海回复:“千里之行,始于足下,每一步进展都相当不易,每一个进步都值得举杯相庆。期望8月份,能够实现营业额零的突破。两万元已按伯伯要求打到公司账户了,请伯伯确认。”

    赵憨:“孙总,收到两万元整,谢谢!我会继续努力,实现我们期望的目标。”

    孙海:“谢谢伯伯确认。任何大目标都是由一个个具体的小目标累积而成,哪怕是一万元、一千元,也是突破,值得期待。相信伯伯!”