第两百二十章 几乎被遗忘的俘虏
逆向思维VS竞争思维
人与人差别就在于思维方式、思考角度、思考层次、格局视野。当然我们今天讨论关于逆向思维的思考。
看过《天道》电视剧的人，都知道剧中的丁元英就是因为有着超出常人的思维方式，不按常规出牌,为人处世与众不同,让人不可理喻,似乎一切的人和事都在他的算计之中,就是人们所认为的高人。按我个人理解其实就是我想谈论的逆向思维方式。
天道剧照
如果说“逆向思维”和“竞争思维”进行简单的类比来说，按照中国传统文化观点可以归为“道”与“术”。道是方向，是结局；术是方法，是过程。有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。可以看出逆向思维可以由果导因，能够对事物和规律看得更加清晰明白。下面举一个简单的例子说明。
历史二战时期，一般人认为美国卷入反法西斯战争，是从1941年12月日军偷袭珍珠港开始的。其实不然，1939年8月美国就已经成为这场战争的决定性力量。当时，德国物理学家已经在理论验证、工程技术方面开启了原子能时代，并且给原子弹找到了可行的实施方案。当时，美国物理学家向罗斯福总统递交论证观点表明：“只需一枚核弹，纽约就会在地图上被抹去。”罗斯福之前是做过纽约州州长的。1939年8月，罗斯福总统接受了包括爱因斯坦在内的大批物理学家的建言，开始对原子能技术加大研发投入。与此同时，希特勒已开始加紧投入原子弹的研究，而且技术能力领先世界。
珍珠港事件
希特勒为什么败给了罗斯福？个人观点，因为罗斯福是“逆向思维”，希特勒是“竞争思维”。
希特勒主导下的技术研发策略，是只要一种技术不能在6个月内投入战争，研发工作就往后放。1942年美国“曼哈顿计划”全面启动，而这一年希特勒在原子能技术上的资金投入仅仅是35万马克，大概只能造1.6辆虎式坦克。不是希特勒花钱搞研发抠门，而是将资金分别投向很多不同的前沿技术，比如水下航母、洲际导弹、超远程轰炸机等等，搞内部竞争，战场是检验技术的唯一标准。
逆向思维方式
罗斯福总统是“逆向思考”的，必须抢先一步将原子弹造出来，否则，希特勒将统治世界。基于这个“逆向思维”，美国政府的资源投入是不顾一切的。项目经费就花了20亿美元，超过1940年日本所有的军费开支。研发机构提出，想用白银来做“电线”，就向美国财政部要6000吨白银，你没看错，是6000吨白银，结果财政部总共给了14700吨白银，这比中国、苏联全国的白银（银币）还多。
从现代企业经营管理角度来看，希特勒和罗斯福假如分别是两家公司的CEO。那他们的策略有何不同？
希特勒、罗斯福都想抢先一步研发此前没有的全新技术，相比之下，希特勒是想给很多技术团队差不多的资源，使之相互竞争、优胜劣汰，罗斯福是孤注一掷，主抓前沿关键技术。其实，双方都是创业公司，都在重重迷雾中寻求一些新的可能性，产品（核弹）能不能做出来、何时能做出来、产品最终适不适用？都是未知的。
为何创业公司总是那么耗钱？因为要不断试错，试错一定有很多浪费，如果不浪费，根本就不知道路在哪里，不知道哪些机会是可行的。
在罗斯福那边，“逆向思维”带来更高的试错效率，浪费最少，因为大的方向十分清楚，只会在具体细节上走一些弯路，这个成本是可以承受的，所以“曼哈顿计划”不断在加速推进。可是，在希特勒那边，“竞争思维”带来很大浪费，最关键是，未能在决定性的大方向上赢得先机，输掉了赛局。哪怕是希特勒、罗斯福这样的创业者，也要考虑试错效率，牺牲了很多资源，最终能得到什么？大方向如果出错了，就是主帅无能、累死三军。
同样的案例，也发生在移动互联网时代。
移动互联时代
2013年前后，移动通信从3G向4G过渡，带来的变化也是很明显的？你会发现，用手机看视频更快了啊，或者手机流量的费用下降了啊。这些都对，但回顾过去几年，真正的价值是在这儿吗？不是。
4G特别重要的一个成就是移动支付。只有极快的网速传输，才会掀起微信抢红包的热情，才会更方便用移动支付买东西。移动支付在中国的大爆发，对中国商业的推动，比手机看电影这事重要太多了。腾讯和阿里巴巴对移动互联网的发展方向都看得很清楚。
移动通信技术变革
如果支付宝同时具有社交功能，着力拓展社交网络而未遇阻力，微信的命运会怎样？如果微信同时具有移动支付功能，而支付宝未能有效反击，阿里巴巴的命运会怎样？如果不是支付宝、微信支付最后拼得势均力敌，腾讯、阿里巴巴怕是早已攻入对方的商业板块。至今，很少有人真正看懂腾讯、阿里巴巴“支付大战”背后的“逆向思维”。
4G时代，谷歌（Google）公司费很大劲做街景地图，也是基于“逆向思维”。网络搜索的用户体验，不仅仅在于网页……街景地图如果Google不做，别人做了，Google可能就是死路一条。
谷歌街景地图
其实，Google的“核心算法”十分简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开车带有摄像头，在各个城市里乱转，做出详细的场景记录。这个工程一旦启动，工程量很大，进展也不快，因为做法很笨，但只要持之以恒，竞争对手就望尘莫及。这就是“基于逆向思维的最优选择”，有时候看起来特别笨拙，却是高瞻远瞩。
5G时代就要来了，通讯信道更加宽敞、通讯时延大大缩短，可以预期，巨头们又要启动“逆向思维”了，要在VR/AR（虚拟现实/增强现实）、无人驾驶、人工智能等等领域展开生死竞逐。
如何运用“逆向思维”？
一个很典型的案例，毕加索的天价油画。
2015年5月11日，美国纽约佳士得拍卖会上，西班牙画家巴勃罗·毕加索的油画作品《阿尔及尔的女人》以超过1.79亿美元价格成交，折合人民币是12亿，可谓是天价。而我们普通画作在市场拍卖的价格应该是在一千到十万不等，就算是比较著名的画家的作品能超过百万以上作品真的很少。更不要说一幅画要上亿元。
阿尔及尔的女人
有人说，毕加索的作品太抽象，根本弄不清楚画的是什么鬼？但是艺术本身就是生活的缩影和浓缩，不是所有人都能看明白。wwｗuukns.cｍ毕加索的逆向思维使作品昂贵到上亿，但是这些可能也不是他需要的，但是他只是单纯做自己的时候，也让自己的作品变得更加有价值。
逆向思维好比开车要学倒车技术，一旦汽车开进了死胡同，不容易出来。这个时候必须逆向思考，把车倒出来。
三国演义中的曹操，当初为什么没有杀刘备？如果是竞争思维，快刀斩乱麻，直接杀了刘备。那带来的结局会大变样，杀仁德在外的刘备无意于同天下众多贤才对抗。三国群雄争霸的年代，其实也是人才争霸的年代，领导带着自己的团队攻城略地，没有足够的优秀人才很难成就霸业。
曹操与刘备
1964年，中国试射东风二号弹道导弹，发射前，燃料气化，导致燃料不足，钱学森团队中的青年工程师王永志打破传统，采用逆向思维，卸载部分燃料就解决了实际的技术问题，东风二号发射成功。诸如类似案例很多，逆向思维方法在实际生产生活中广泛应用。
东风二号导弹
有人专门从六各方面进行逆向思维训练思考：结构逆向、功能逆向、状态逆向、原理逆向、序位逆向、方法逆向。
其主要特点如下：
逆向思维的特征：是反向性。反向性思维是改变常规思维，反其道而行之的思考方式。
逆向思维的形式：原理思维、功能逆向、结构逆向、属性逆向、程序逆向或方向逆向、观念逆向。
逆向思维具有宝贵的价值，是它对人们认识的挑战，对事物认知的不断深化，由此产生巨大的威力。
内容来自腾讯新闻
人与人差别就在于思维方式、思考角度、思考层次、格局视野。当然我们今天讨论关于逆向思维的思考。
看过《天道》电视剧的人，都知道剧中的丁元英就是因为有着超出常人的思维方式，不按常规出牌,为人处世与众不同,让人不可理喻,似乎一切的人和事都在他的算计之中,就是人们所认为的高人。按我个人理解其实就是我想谈论的逆向思维方式。
天道剧照
如果说“逆向思维”和“竞争思维”进行简单的类比来说，按照中国传统文化观点可以归为“道”与“术”。道是方向，是结局；术是方法，是过程。有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。可以看出逆向思维可以由果导因，能够对事物和规律看得更加清晰明白。下面举一个简单的例子说明。
历史二战时期，一般人认为美国卷入反法西斯战争，是从1941年12月日军偷袭珍珠港开始的。其实不然，1939年8月美国就已经成为这场战争的决定性力量。当时，德国物理学家已经在理论验证、工程技术方面开启了原子能时代，并且给原子弹找到了可行的实施方案。当时，美国物理学家向罗斯福总统递交论证观点表明：“只需一枚核弹，纽约就会在地图上被抹去。”罗斯福之前是做过纽约州州长的。1939年8月，罗斯福总统接受了包括爱因斯坦在内的大批物理学家的建言，开始对原子能技术加大研发投入。与此同时，希特勒已开始加紧投入原子弹的研究，而且技术能力领先世界。
珍珠港事件
希特勒为什么败给了罗斯福？个人观点，因为罗斯福是“逆向思维”，希特勒是“竞争思维”。
希特勒主导下的技术研发策略，是只要一种技术不能在6个月内投入战争，研发工作就往后放。1942年美国“曼哈顿计划”全面启动，而这一年希特勒在原子能技术上的资金投入仅仅是35万马克，大概只能造1.6辆虎式坦克。不是希特勒花钱搞研发抠门，而是将资金分别投向很多不同的前沿技术，比如水下航母、洲际导弹、超远程轰炸机等等，搞内部竞争，战场是检验技术的唯一标准。
逆向思维方式
罗斯福总统是“逆向思考”的，必须抢先一步将原子弹造出来，否则，希特勒将统治世界。基于这个“逆向思维”，美国政府的资源投入是不顾一切的。项目经费就花了20亿美元，超过1940年日本所有的军费开支。研发机构提出，想用白银来做“电线”，就向美国财政部要6000吨白银，你没看错，是6000吨白银，结果财政部总共给了14700吨白银，这比中国、苏联全国的白银（银币）还多。
从现代企业经营管理角度来看，希特勒和罗斯福假如分别是两家公司的CEO。那他们的策略有何不同？
希特勒、罗斯福都想抢先一步研发此前没有的全新技术，相比之下，希特勒是想给很多技术团队差不多的资源，使之相互竞争、优胜劣汰，罗斯福是孤注一掷，主抓前沿关键技术。其实，双方都是创业公司，都在重重迷雾中寻求一些新的可能性，产品（核弹）能不能做出来、何时能做出来、产品最终适不适用？都是未知的。
为何创业公司总是那么耗钱？因为要不断试错，试错一定有很多浪费，如果不浪费，根本就不知道路在哪里，不知道哪些机会是可行的。
在罗斯福那边，“逆向思维”带来更高的试错效率，浪费最少，因为大的方向十分清楚，只会在具体细节上走一些弯路，这个成本是可以承受的，所以“曼哈顿计划”不断在加速推进。可是，在希特勒那边，“竞争思维”带来很大浪费，最关键是，未能在决定性的大方向上赢得先机，输掉了赛局。哪怕是希特勒、罗斯福这样的创业者，也要考虑试错效率，牺牲了很多资源，最终能得到什么？大方向如果出错了，就是主帅无能、累死三军。
同样的案例，也发生在移动互联网时代。
移动互联时代
2013年前后，移动通信从3G向4G过渡，带来的变化也是很明显的？你会发现，用手机看视频更快了啊，或者手机流量的费用下降了啊。这些都对，但回顾过去几年，真正的价值是在这儿吗？不是。
4G特别重要的一个成就是移动支付。只有极快的网速传输，才会掀起微信抢红包的热情，才会更方便用移动支付买东西。移动支付在中国的大爆发，对中国商业的推动，比手机看电影这事重要太多了。腾讯和阿里巴巴对移动互联网的发展方向都看得很清楚。
移动通信技术变革
如果支付宝同时具有社交功能，着力拓展社交网络而未遇阻力，微信的命运会怎样？如果微信同时具有移动支付功能，而支付宝未能有效反击，阿里巴巴的命运会怎样？如果不是支付宝、微信支付最后拼得势均力敌，腾讯、阿里巴巴怕是早已攻入对方的商业板块。至今，很少有人真正看懂腾讯、阿里巴巴“支付大战”背后的“逆向思维”。
4G时代，谷歌（Google）公司费很大劲做街景地图，也是基于“逆向思维”。网络搜索的用户体验，不仅仅在于网页……街景地图如果Google不做，别人做了，Google可能就是死路一条。
谷歌街景地图
其实，Google的“核心算法”十分简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开车带有摄像头，在各个城市里乱转，做出详细的场景记录。这个工程一旦启动，工程量很大，进展也不快，因为做法很笨，但只要持之以恒，竞争对手就望尘莫及。这就是“基于逆向思维的最优选择”，有时候看起来特别笨拙，却是高瞻远瞩。
5G时代就要来了，通讯信道更加宽敞、通讯时延大大缩短，可以预期，巨头们又要启动“逆向思维”了，要在VR/AR（虚拟现实/增强现实）、无人驾驶、人工智能等等领域展开生死竞逐。
如何运用“逆向思维”？
一个很典型的案例，毕加索的天价油画。
2015年5月11日，美国纽约佳士得拍卖会上，西班牙画家巴勃罗·毕加索的油画作品《阿尔及尔的女人》以超过1.79亿美元价格成交，折合人民币是12亿，可谓是天价。而我们普通画作在市场拍卖的价格应该是在一千到十万不等，就算是比较著名的画家的作品能超过百万以上作品真的很少。更不要说一幅画要上亿元。
阿尔及尔的女人
有人说，毕加索的作品太抽象，根本弄不清楚画的是什么鬼？但是艺术本身就是生活的缩影和浓缩，不是所有人都能看明白。wwｗuukns.cｍ毕加索的逆向思维使作品昂贵到上亿，但是这些可能也不是他需要的，但是他只是单纯做自己的时候，也让自己的作品变得更加有价值。
逆向思维好比开车要学倒车技术，一旦汽车开进了死胡同，不容易出来。这个时候必须逆向思考，把车倒出来。
三国演义中的曹操，当初为什么没有杀刘备？如果是竞争思维，快刀斩乱麻，直接杀了刘备。那带来的结局会大变样，杀仁德在外的刘备无意于同天下众多贤才对抗。三国群雄争霸的年代，其实也是人才争霸的年代，领导带着自己的团队攻城略地，没有足够的优秀人才很难成就霸业。
曹操与刘备
1964年，中国试射东风二号弹道导弹，发射前，燃料气化，导致燃料不足，钱学森团队中的青年工程师王永志打破传统，采用逆向思维，卸载部分燃料就解决了实际的技术问题，东风二号发射成功。诸如类似案例很多，逆向思维方法在实际生产生活中广泛应用。
东风二号导弹
有人专门从六各方面进行逆向思维训练思考：结构逆向、功能逆向、状态逆向、原理逆向、序位逆向、方法逆向。
其主要特点如下：
逆向思维的特征：是反向性。反向性思维是改变常规思维，反其道而行之的思考方式。
逆向思维的形式：原理思维、功能逆向、结构逆向、属性逆向、程序逆向或方向逆向、观念逆向。
逆向思维具有宝贵的价值，是它对人们认识的挑战，对事物认知的不断深化，由此产生巨大的威力。
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