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第二一一章 书店

    起行中文网现在资金还算充足,经过了几年的发展过后,账面上还是有点钱。而且以起行中文网现在的规模来看,即使贷款也比较容易。

    目前起行中文网所在的办公大楼已经被完全买了过来。当然了,因为是老子卖儿,再者目前夏国的房地产产业刚刚起步没有几年,还没有达到一年翻好几倍的地步。溢价并不是太多,基本上相当于平价。

    拥有了整座大厦的所有权以后,现在叶宁想要搞一些新的尝试的话,既有地方也有资金。不用再束手束脚了。

    ……

    线下的布局,叶宁一口气写了五六个想法。不过他这几个新的想法之中,最繁琐、耗资最大的应该就是线下书店的规划了。

    随着电子阅读的兴起,挤占了实体书的市场;而随着网络购物的兴起,线上书店又挤占了线下书店的生存空间。因此近几年线下实体书店的形势并不是太好。夏国一系列的民营书店举步维艰,许多书店都是在苦苦的支撑。

    不过在叶宁看来,百足之虫死而不僵。书店这一个拥有着近千年历史的传统行当没有那么容易消亡。线下书店目前正在经历越来越严重的倒闭潮,但也有一些书店逆势而为,呈现出逆增长的态势。

    一直以来书店的模式都很单一,但是随着时间的推移,目前单一的书店生存状况越来越糟糕。未来的书店模式应该是综合性的。集阅读、休闲、娱乐为一体。书店不会消失,只是会换一种风格继续存在。

    不过无论是振兴还是消亡,是新兴的商业模式还是传统的单一销售,想开书店都需要有详细的规划,要考虑许多事情。

    夏国人口众多,幅员辽阔,不同的地区书店的生态环境也不一样。一二线城市发展迅速,单一模式的书店也倒闭最快,但是新兴的综合类书店却逐渐冒出。而三四线城市以及城镇,单一模式的书店还没有那么快受到波及。

    抛开城市发展的诧异,在地域分布上书店的经营也有巨大的诧异。中小学附近和大学城的受众是不一样的,经营的书籍类型也完全不同;工业区和CBD的文化氛围也是天差地别,《故事会》和《丽人》这类杂志也很难出现在一处。

    叶宁想要涉足线下,因此必须要有明确的定位。

    ……

    网文,属于商业文学,消遣娱乐。娱乐性强于文学性,它的受众群体虽然分布广泛,但是不同题材、不同作品的受众却是截然不同的,在不同区域的经营策略要有所区别。

    而且,布局线下市场,但也不能仅仅局限于网文。虽然现在网文越来越火,但每年的出版作品仍然不多。即使加上其他的同行,目前的网文出版物也很难撑起一间书店,何况各个书店的情况还不一样。所以线下的销售可以把网文当成一个卖点,但是不能把网文当成唯一卖点。

    布局线下书店,除了切入实体市场,扩大影响力以外,叶宁还有两个其他的目的。

    一个是方便线下活动,一个是可以借此入局房地产市场。

    目前网站会经常举行一些线下见面会、签售等等。之前都是和其他网站合作。但有了自己的书店以后,就可以在自己的地盘弄了,可以带动书店的销售。

    还有房地产企业。目前夏国房地产产业刚刚开始,夏国几个一线城市的房价也仅仅只是在万元左右,二线城市也就是五六千左右,三四线城市更低。现在布局线下,成本方面不算太高。

    按叶宁的打算,线下书店的店面不能采取商业租赁的模式,不然随着房价暴涨,经营成本会越来越高,这也是实体书店没落的一个原因之一。

    而采用购买的方式就保险多了,短期内成本支出很大,但是长远看却是利大于弊。如果书店真的经营不下去,这些房产也足以弥补亏损了。

    叶宁的野心虽然很大,不过一直限于网文方面。房地产这块他不懂,也不想参合进去。不过借着布局线下的机会收购一些铺面,当以后网站扩张或者资金链有困难的时候用来应急,他还是很乐意的。

    随着互联网的快速发展,未来的一些行业想要进入就没有那么容易了,那是资本游戏。没有钱玩不转,每一个行业都是烧钱。烧对了,盆满钵溢;烧不对,倾家荡产。叶宁虽有着优势,但是也不敢保证每一步都能走对。现在趁着自己有实力,先留一个后手,总没有错。

    老人都说留棺材本。而现在他的布局虽不能说是棺材本,但也是为了以后的错误兜底的。如果真的走错了,还有东山再起的机会和资本。至于老爹,现在出版行业这个环境,爷俩还说不定谁也倒呢。所以还是自己提前准备保险一些。

    ……

    书店的布局耗时耗力,更耗钱。而且仅仅前期的调查就不是一时片刻可以完成的。叶宁想要赶在房价暴涨之前完成布局,就必须要和时间赛跑了。

    书店是他最新下手的线下项目,但有可能会是最后一个完成的。不抓点紧,可能真来不及了。

    好在经过这几年的发展,网站不但有了一批业内最专业的编辑;其他的各个部门也有一批好手。

    把相关人员召集起来,开了一个简短的会议过后,就把人员放了出去,开始进行前期的调研。

    既然要决定借着书店的机会介入房地产行业。那么在调研的过程当中就不止要考虑人流量、环境、消费习惯等各种影响书店业绩的因素,还要综合考虑地价、发展潜力等其他方面。这样一来,工作量大了近一倍。

    而且这种调研除了在网上收集资料,发放问卷以外,还需要员工现场考察,并且去一些同类的店铺取取经,学学师。

    对于书店的占地面积、经营范围、坪效等等各个方面都要有一份细致缜密的数据,不能马虎。

    于是随着叶宁的一声令下,刚刚放松下来没有几天的各个员工又开始了马不停蹄的公费旅行之行。