0506 见杀加怒

    很早就接触这个词了，但是今天有点生气，真的觉得人力资源部的老何让我感到sick。

    因为展会的时候销售部的人员在领导的再三叮嘱下仍然迟到了，领导让我记得跟人资说给他们计旷工1天。今日该到了核算工资的时候，我便跟老何说了，老何立即回复，旷工1天扣3天工资。我有点懵，实无必要，我便要制度过来对，老何却迟迟不发给我，我觉得有点猫腻，立即找出来前段时间发的考勤制度，实则，并无此条。

    我挺无语的，老何在大家心目中的形象都无比的差，但是却深得老板信任，这样看来似乎就很心累，因为人才资源，组织架构，哪样不比从员工头上扣这一点工资来的省钱呢，但是老何却是总喜欢这样子，也可能是这部分才是可以见到的钱，这样一想突然觉得公司有些土作坊的感觉，但是这种专业不精，见杀加怒的行为真的让我不齿。可能我们大家都在初级阶段，都在学习，慢慢的找到一种平衡，诸多公司存在这诸多问题，当然这也是管理存在的意义吧，因为如果每个人都是奋发向上，能力卓越，不假公济私，又能将事情处理的妥当到位，这本身是一种综合能力的考验。究竟我这样的评价是不是也是一种刻薄呢，所以凡事总是有个期限，包括对自己的来说，如果一件事情一直在开始，就没有可以阶段性成长的完结时候，如果一个人总是选择同一种老旧的方式解决问题，而效果不好却从未想着改变，那么就是固执不通。

    不要忘记成长，不要见杀加怒。