第三十四章 首次登陆纳斯达克

    ESIO开始逐步盈利的时候，我就已经开始为登陆纳斯达克铺路了。我等这一天很久了，只有来到这个全球最有名的证券交易市场，才能证明ESIO的高度和未来，才能实现自己的梦想。然而我没想到，上市的路依旧坎坷无比。那时，国内掀起一阵上市热潮，我的ESIO也早已经好了上市准备，我开始考虑是在香港上市，还是在美国上市。美国市场自然更大，但是香港跟大陆紧挨着，会有很多便利，就在我做着上市计划时，“病毒”爆发了。由一种罕见的疾病引起的。“病毒”危机让很多人至今仍然心有余悸，“病毒”期间，ESIO的业务自然也遭受了重大亏损。时任ESIO中国区总经理的郑晓畅深有感触，他对记者说：“‘病毒’流行的时候，整个行业都受到了前所未有的打击，很多公司都在裁人，减少成本，甚至停业。广东更是重灾区，ESIO的业务量也开始下降，但是我们公司没有裁人，我们利用这几个月的时间，在公司内部举行轮岗培训。值得庆幸的是，恐慌很快就过去了，我们也挺过来了。”当时有业内人士预测不久后将会有4~6家互联网公司在纳斯达克上市，我想要抢占先机，尽管“病毒”的影响还未消散，他就已经开始谋划了。在ESIO的办公室里，几位ESIO创始人开始编织ESIO的未来。梁致远对我说:“兄弟，我的任务完成了，我已经把公司做起来了，三轮融资也已经完成，接下来就看你的了。”宋康文也对我说：“公司的各种管理体系已经搭建好了，现在接力棒传到你这里了。”继续说道：“听说，盛大准备于明年年初上市，我们呢？”

    我笑着说：“你们放心吧，这件事情由我来处理，该出手时就出手嘛!不过，我相信，我们应该是这轮上市公司中的第一家。”梁致远和宋康文二人面面相觑，有点儿不敢相信，当时已经是下半年了，而且“病毒”的影响还在持续。我回以自信的一笑:“我们只需要3个月的时间就够了。”他稍稍停了一下，继续说：“武侠小说中，剑客有三类：一种是手中有剑，心中无剑，结果乱砍乱杀;一种是手中有剑，心中有剑，可惜力不从心:一种是手中无剑，心中有剑，能摘树叶当剑。而我属于第三种。你们等着看结果吧，3个月后，你们马上就会明白什么叫作专业了。”我后来在接受《财经》专访时表示:“我们准备IPO，仅仅用了三个月的时间，整个上市过程都在按照计划的流程走，一点，儿都没有耽误。”当时美国爆出多起公司的财务丑闻，因此实行了更加严格的审核政策。ESIO上市属于顶着双重压力：一边是“病毒”，一边是严格的审核。还要抢夺一切时间，争取第一时间上市。上市的第一步是路演。路演源于英文“RoadShow”，是投资者与证券发行人在充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推广手段。我走遍了香港、新加坡、伦敦，最后到达美国，在美国去了波士顿、纽约、旧金山、丹佛，每走一处都要进行路演，最忙物一天连续开了近10场与投资者的见面会，整个行程极为紧张。让我高兴的是，我的努力没有白费，路演效果非常好，资者纷纷对这家来自中国的旅游行业互联网公司产生了浓厚的趣。最初的股票发行价格拟定为每股14~16美元，最终上调到18美元。美国东部纽约时间12月9日上午10点45分，即BJ时间12月9日晚11点45分，ESIO在美国纽约纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。ESIO成为自新浪、网易、搜狐之后，又一个在美国纳斯达克上市的中国互联网公司。是的，这只发行价为每股18美元的中国互联网概念股，以24.01美元开盘，并以33.94美元的价格结束全天的交易，比发行价上涨88.56%，一举成为美国资本市场3年来首日表现最好的IPO。上涨还在继续，到12月12日收盘时为止，在第一个交易周内，ESIO的股价已经比发行价抬高了118%。此时，ESIO的年营业总额为人民币1.73亿元，净利润为人民币5381万元。我不仅欣慰ESIO渡过了难关，更让他高兴的是，在情况不利的条件下ESIO成功上市，这恰恰说明了目前的商业模式内在的良好弹性。登陆纳斯达克，ESIO筹集到了近8000万美元的资金，为继续腾飞提供了有力的支持，开始了旋风式增长。随着中国人消费水平的不断提高，各种互联网公司也如雨后春算般出现，然而这些公司在ESIO面前都不是对手。ESIO始终牢牢占据着国内在线旅游一半以上的市场份额，而且还在不断地扩大优势，早已傲视群雄。