第三十九章职业经理人

    由于酒店的业务开展越来越大，在当时就已经拥有了1000名员工，包括客房人员，大堂经理，前厅经理，后厨人员，还有安保人员，而且还在不停的壮大，拥有265间客房，中西餐厅就要20多个，还有包间若干，只在短短的三年时间就实现了剧增，每天的房间数爆满，甚至供不应求，在我的带领下，酒店慢慢地崭露头角，占据了酒店霸主的地位。业务量剧增的情况下，压力也是非常大的，这时候我在思考该继续前行了，要扩大酒店的影响力，必须要开设分公司了，扩大品牌影响力。这时候梁致远提出：用职业经理人的方式管理酒店的办法，那什么是职业经理人呢？职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家，简单一点来说，就是付一笔托管费，公司的事情全部帮你掌控，为你分忧，像清朝时期雍正设立的军机处一样。这时候我就想起来了一个人，我的好友，安德水，他曾经是风靡欧洲的风云人物，拥有三家上市公司，而且还是好几家公司的金融顾问，还享受苍狼的称号。当即，我就开始联系上他了，跟他讲述了我的故事，想要让他担任我公司的职业经理人，他也很豪爽，当即就答应了。随后处理完一些事情，就来到了中国上海，刚到上海第一件事情，我立即召开了董事会，任命他为职业经理人，执行公司的经营活动和决策方案，接下来，就是稳住公司，他首先分析公司的利弊，哪些得失，果然他的看法与众不同，一针见血，随后分析了中国的经济情况与酒店前景，随后拿出一套方案，需要整改的地方，在他的调整下，半年左右，就取得了不错的效果。创下了历史新高。他最擅长就是资本操作市场，本身就是财务出身，专业性不容置疑。随后他第一步就是开设分公司，因为我们不能局限于上海这一个地方，我们需要打开市场，重点开拓在中国的香港，以及海外的市场，将会把我们的影响力扩大，其实酒店不外乎赚的就是口碑，只要有了好的评价就会陆陆续续地过来。所以我们更要做的就是服务一定要做好，我们把目标锁定在香港这块弹丸之地，由于品牌具备了一定的影响力，加上当时召开了具有很大影响力的记者发布会，很快在网络上掀起了一波浪潮。安德水不愧是专业的职业经理人，不足一年就将酒店做的有声有色，远远超过了预期。而且还当做典型，在当地有着不错的评价。在成功的路上我们没有迷失自己，而是在审视自我。我思考了我们并没有价格上得天独厚的条件，要如何才能把这点抓在手上，这样我们就能够独占鳌头，安德水提议，收购一些平价酒店而且评分率入住率高的酒店，只要稍加包装，再推向市场，就可以引起很大的反响。很快，我们将目光锁定在一家名为时空的连锁酒店，这家酒店有着很多年的历史了，当年创始人凭借着想要给远去的游子一个家，就是这个理念，让很多人恋上了这个情怀，而且这家酒店在当地有着不错的风评，这也正是我们需要的，我们只要重新装修和包装就可以弥补我们价格上的不利。随后就签署了协议，正式开始收购了酒店，随后运用资本的操作，成功收入集团旗下，后面便包装成一个品牌，在市场上拥有了不错的市场反馈率。当时全球风靡着一个理念，打造一个空中酒店，给人一种科技感，随后我们便收购了一家名为Estero的酒店，实现了一次跨越式前进，这次仅用了2.32亿就完成了收购，而这次的收购无疑是最成功的的一次，获得了一批年轻人的青睐，居住后的体验更是颠覆式的。而这次我觉得是成功的一次，因为年轻人目前是消费能力最强的群体，只要他们偏向你，你就会成为舆论所向。由于集团已经稳步上升了，这时候我们要思考着，我们要开始准备上市的事情了。