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第一章 技术人才未来匹配01

    一周之后

    鐡匠:三叔,上次提到怎样让一个机械维修行业的专业人才发挥最大作用这个,我琢磨了几天,算是有点思路了

    三叔:好的,你先来说说你的思路,这次我的任务依然是提问,随着问题来进行各种情况的讨论,最终汇总起来,也许就是我们想要的结果了

    鐡匠:我先延续上一次我们讨论招聘的思路,这个擅长机械维修的人我们喊他张工吧,假定张工目前已经是该行业的技术大拿,已经入职在某个公司工作了,他的工作内容肯定是要围绕机械维修来的,勤勤恳恳的张工在工作岗位上发光发热,把公司的相关设备维护的很好,公司也因为机械设备的正常运行,产量和生产效率都有了极大地提升

    三叔:可以这么假设,不过,如果一切都这么顺利的话,貌似我们也就没有讨论的必要了吧,加点变化吧,后来因为行业发展,公司淘汰了一批旧设备,购置了新设备,但是张工对于新设备不是很了解,你觉得张工应该怎么办?

    鐡匠:这时候张工的经验和能力跟不上时代变化了,新设备对他提出了新的要求,他可以有两方面选择:

    1、如果新设备对他来说已经远超他的能力了,比如新设备增加了很多AI方面的代码程序功能,而恰好张工对于此方面完全没有接触过,再加上他的年纪比较大,已经没法很好地跟上新设备对于机修行业的要求了,他就只能退下来了,大概率的结果是离职,换到一家仍旧试用旧设备的企业上班,或者到他的技术能力依旧能发光发热的企业中工作,而如何找到一家跟他能力所恰好匹配的公司,就是我们招聘所需要解决的问题了

    三叔:我觉得没啥问题,从社会资源角度来说,张工的经验能力也并没有被浪费,这是很好的,不过沿着你这种假设我们继续推演,那么假定张工已经年纪很大,完全到了退休的年龄呢,这时候张工的选择很有可能是直接选择退休,领他的退休工资啊,这种情况下大概率可就不会再去找工作了,这时候你怎么办呢?

    鐡匠:三叔,你这不是为难我么,人家张工都退休了,我还能怎么办啊,我总不能硬拉着张工去继续工作吧?

    三叔:谁让你硬来的?你得去分析各自的需求,看看张工是否有能够继续发光发热的点啊,毕竟他有技术有能力有经验,真的退休的话,这部分社会资源不就被闲置了么?

    鐡匠:三叔,这有点不太合适吧,我怎么觉得我像个榨油机,退休前让张工使劲干活就罢了,人家都退休了,我怎么还在打人家的主意呢?这有点太不厚道了吧

    三叔:你小子还有这觉悟?我还以为要是你当了老板的话,你不得没油都要榨出3两的那种么?

    鐡匠:我的三叔啊,我可没你说的这么坏,这样做人也太不是人了,我主张的是人尽其用,而不是往死里折腾

    三叔:开个玩笑,等有一天,你要是变成了这样的人,你三叔我第一个不答应,等等,你刚才都提到了人尽其用了,假设一下,如果退休后的张工不是被迫去发光发热,而是他自己愿意发光发热的话呢?有没有这种可能?

    鐡匠:你别说,这还真有可能,退休的人,尤其是这种技术大拿,往往是不甘寂寞的,他们也有自己的想法和需求,比如指导指导后辈,谁都希望桃李遍天下嘛,而且也不希望自己的一身本事随着自己的退休被埋没了

    三叔:你看,这思路不就直接出来了嘛

    鐡匠:从这个角度上来说的话,如果张工愿意的话,我们可以给张工对接一些可以发光发热的场景的

    1、对于张工的技术经验能有所帮助的企业,我们可以请张工进行指导,尤其是培养企业此方面的后续技术骨干力量

    2、从更广泛的经验传承上来说,张工也可以进入专业对口的院校,协助培养学生

    3、另外张工也可以在一些社会单位,比如行业协会等作为技术顾问

    三叔:你这只是就张工这一个人来说的,但是社会上并不会只有张工这么一个退休的老技术啊,事实上是存在一大波各行各业的张工这个群体的,对于这个群体,你觉得可以怎样去人尽其用呢?

    鐡匠:好家伙,您这是给了我一个庞大的技术人员池啊,那我得好好想想,只要社会需求资源匹配到位的话,这个群体既可以当顾问,又可以当老师……

    三叔:好了,退休后的张工咱们就暂时讨论到这里吧,再往下你也就能思考出来了,我要提醒你的主要是这两个方面

    第一,在张工他们身体健康的情况下,你给他们对接资源之后,也要像招聘那个模式一样,给人家以足够的劳动报酬

    第二,张工这种人群,退休之后很可能已经不是单纯某个企业的内部资源了,基本可以视为一种全社会的公开资源来使用,当然你如果把人家当做社会资源的话,那同样也需要给予合理的报酬的

    第三,针对张工他们,你要特别关注他们对于自我实现和社会尊重方面的需求,让他们成为整个社会努力的方向,成为一种标杆和目标的存在,激励全社会人们,另外可不要让他们遇到不孝徒弟和学生,最终伤了他们的心哈

    鐡匠:那是肯定的,不过我倒是想在你提到的退休张工这个群体之上进一步拓展一下,我们不再单独关注退休张工这个群体,从社会资源角度来看,其实在职的张工这个群体是一种更为庞大的技术群体,我们也要关注怎样更好地发挥他们的作用

    三叔:这个思路没有问题,刚才你提到企业采购新设备了,张工自愿退休,现在聊到在职张工这个群体了,是不是咱们就再对这个进行讨论了?

    鐡匠:是的,那我按照自己的思路先说一下了哈

    三叔:你说就行,我听着呢