第十八章 民企的团建2，加入还是融入
有人问过我说，民企关系乱吗，需要站队吗？
我想了想，我觉得不管外企民企，只要有‘人’的地方就需要考虑各种关系和队形...当然有人抬杠说咱就凭技术吃饭啥也不在乎那我也绝对同意...我的观点是如果你自己有所求，想在某个地方尽快混好，那就必须融入一个圈子，或者叫站好队...这个有所求的是个很重要的前提。
...
刚加入公司没几天的这当头一棒对我打击还是挺大的，连着几天吃不好睡不好，堵心...更担心。
后来想想其实也正常，我习惯于对小事淡化处理，同时找领导报备做法在特定环境下是没问题的：其一，我当年所在的外企都是制造业相关，人员朴实，企业文化强调诚实正直（integrity）；其二，上级领导一般都是校友或者前辈关系，除了工作外还有不少的朋友和义气成分。所以有一种默契...大事必须报人事/合规/审计部门，小事可以不用那么大张旗鼓但是必须报领导酌情处理，这是忠诚的体现，同时领导也不会轻易把你卖出去...
看明白了吧？我对领导坦诚，领导适度保护下属...这是在特定圈子里形成的默契的信任的处理事情的方法。
而我刚到民企没几天，没融入团队没适应新环境的处事方式就想当然这么做了...活该跳坑了呗。
当然也有一种可能性:身为董事长表弟的唐总才30出头就是公司副总管几百人...你懂的...有可能他也不知道应该怎么处理最合理，就是随手一甩而已。无论如何，打起精神，生活还是要继续吧。
...
接下来两次的团建是我加入这个团队的开始：袁月组织的审计部门团建聚餐，李朵朵（人力资源部）组织的公司中高层管理团队拓展。
发生了那个小插曲之后我那段时间过的很别扭，无论是和上级还是平级，都不太敢说话，也胸口憋气不知道说什么好。
过了一段时间某个周五，袁月说月底了他们部门团建聚餐，邀请了一些领导和各部门部长等，问我一起去吧？唐总这一系的人包括高瑞陈颖王志他们都去，我说好。这应该是我第一次参加公司的“团建”类活动，我想学学样子先，回头在运营部我也该组织了。
是个扬州菜餐厅，包了一楼整个大厅摆了10桌。组织的挺完善，从停车场开始就有他们部门同事给陆续到的人引路一直到就坐。可能是按级别排序我被安排在主桌（总监比部长高半级），我走过去一看就像婚宴一样主桌上还有每个客人的桌牌：李总，唐总，林总...坐下那瞬间心里有点不爽，因为最烦和领导一桌子吃饭。
心里也嘀咕了一下，袁月的面子这么大吗？所有领导都来了啊？这个划重点，要考。
吃饭的过程没什么特别的，让我特别特别不习惯的就是民企这个敬酒喝酒的风气，无数人来来回回敬领导。让我有点没想到的是袁月居然在主桌和高管们用的都是二两的玻璃杯喝白酒，开场一口闷那种...然后是众人的赞赏和鼓掌。
我上次和领导一起出差时说了不能喝，李总在第一轮端杯时就看了我一眼，替我说了一句话解围。但是我扭头看看唐总，想了想...还是低声对李总说：“谢谢李总，其实我也能喝点，对外不喝，对内这次第一次参加咱公司团建，我尽力吧。”咬牙二两杯的白酒一口喝完。李总拍拍我表示安慰，我咧嘴笑笑，唐总袁月他们说：诶呦？你这不是挺能喝吗？
这顿饭我一共喝了两杯多白酒，一两瓶啤酒...然后目光呆滞的看着大家表演：有人吆五喝六，有人左拥右抱，还有借着给女同事敬酒的机会抱着人家就亲...
折腾到晚上九点多各自安排回家，几位领导说要去唱歌的时候我说我是在醉的不行了要回家，这时高瑞主动说开车送我...正好开溜。上车系好安全带，歪头靠在车窗玻璃上，我长长的舒了一口气。
高瑞看看我系安全带：“哥，你这安全意识还挺强，也挺清醒啊？没喝多吧？”
我使劲的把舌头伸直，一个字一个字的说：“是啊，我是真不能喝，确实不行了。”说的很慢，生怕把自己舌头咬到那种感觉，说完继续靠在副驾驶玻璃上闭眼。
开回家的路程将近一个小时，高瑞是个很健谈的人，从我为什么要从知名外企来民企，到一个月挣多少钱，包括我对唐总的看法...问的是轻描淡写，聊的是天南海北。
我真醉了吗？不一定。
我从心里就反感喝酒，看见酒就生理和心里双重抵触。这么多年一直对外宣称一点都不能喝，两瓶啤酒就倒...实际上也能喝点...白酒最多也干过一瓶。但是相对来说我有个值得庆幸的地方就是无论喝多少神志都不会乱，哪怕吐得昏天黑地晕的走不动路，我也脑子很清醒...反正我经常装傻装醉免得别人灌我...
所以高瑞和我聊这些的时候，我的第一感觉就是他在套我话，不管出于什么目的。正好我就假装醉的神志不清，酒后吐真言呗。
1，问我来民企的目的？我就直说我在外企年薪五六十万，有同事去了民企有内部股价值数千万，我一定要来民企赌一把。
2，问我采购好管吗？正好把我的观点借他的嘴传给唐总他们...我说不好管，里面差价上千万，这都是大雷...我当年在某外企见过采购因为数百万就判刑的，所以一定要在这里肃清，不能给自己埋雷。
3，开玩笑的问我采购要是有数千万你拿了就跑多好：我骂骂咧咧的说，上市分红几千万而且是一辈子的铁饭碗，傻逼才会短视来挣眼前这点钱了...采购几千万？先别说采购能不能独占，就算占了也是怕有命挣没命花...
4，问我对王志他们的看法：我当然是一通夸，然后愤愤不平的说王志是个好孩子，就是TMD被李主管他们坑了，咱哥俩可一定要找唐总好好谈，这孩子要保护好，要不这个人才就被糟蹋了...
5，问我对公司还习惯吗：必须习惯啊，必须把唐总李总夸一通，然后把某些我判断不太重要的人狠骂一顿...有对比有区分，才不显得那么假，对不？
6，问我对某些部门是不是有意见：当然有意见，骂骂咧咧一通，然后表示这些人不给唐总面子，不给袁月不给咱一拨人面子，看我以后不干死他们...
7，问我要不要去唱歌洗个澡什么的：我说这个我真不敢，我当年在外企有同事因为这事被举报过还被夜场小姐堵门贴大字报，我心里阴影所以从来不敢。最后咧嘴傻笑故作神秘的和他说，哥们不瞒你说我自从见过那个同事被人堵门贴大字报以后，心里阴影到去那种花天酒地的地方都会生理失常...你懂的...所以我从来不去，因为我去了也没用哈哈哈哈。
...
人活就只能拼演技吗？
当时无数个成语和名言反复在我脑子里转来转去：察言观色，暗度陈仓，声东击西，尔虞我诈，道高一尺，将计就计，顾左右而言他...非要活成这样累不累...
最后看到他略显不耐烦却又不反感的扶着已经走不了直线的我上楼回家，我觉得我赢了，我已经树立好了一个“头脑简单干活有冲劲的”外企莽汉的人设，应该会被默许可以加入这个团队了。
回到家利索的脱衣服洗澡，和我妈说：“妈，明天早上别给我做早点了，我出去踢球在外面吃。”
...
写在最后，又是重复一遍之前我写过的感言：我没有被迫害妄想症，也从来没想意淫的活在假想的尔虞我诈的世界里自娱自乐显得自己多精明...只是凡事还是谨慎点好。
昨天和李朵朵谈到当年发生的那些乱七八糟的插曲，我说：“我当年能顺利的活过片头曲，算是不易吧？要换个其他人早就凉了...“
她说：“还真的...我都没想到你能挺过那段时间。”
我想了想，我觉得不管外企民企，只要有‘人’的地方就需要考虑各种关系和队形...当然有人抬杠说咱就凭技术吃饭啥也不在乎那我也绝对同意...我的观点是如果你自己有所求，想在某个地方尽快混好，那就必须融入一个圈子，或者叫站好队...这个有所求的是个很重要的前提。
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刚加入公司没几天的这当头一棒对我打击还是挺大的，连着几天吃不好睡不好，堵心...更担心。
后来想想其实也正常，我习惯于对小事淡化处理，同时找领导报备做法在特定环境下是没问题的：其一，我当年所在的外企都是制造业相关，人员朴实，企业文化强调诚实正直（integrity）；其二，上级领导一般都是校友或者前辈关系，除了工作外还有不少的朋友和义气成分。所以有一种默契...大事必须报人事/合规/审计部门，小事可以不用那么大张旗鼓但是必须报领导酌情处理，这是忠诚的体现，同时领导也不会轻易把你卖出去...
看明白了吧？我对领导坦诚，领导适度保护下属...这是在特定圈子里形成的默契的信任的处理事情的方法。
而我刚到民企没几天，没融入团队没适应新环境的处事方式就想当然这么做了...活该跳坑了呗。
当然也有一种可能性:身为董事长表弟的唐总才30出头就是公司副总管几百人...你懂的...有可能他也不知道应该怎么处理最合理，就是随手一甩而已。无论如何，打起精神，生活还是要继续吧。
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接下来两次的团建是我加入这个团队的开始：袁月组织的审计部门团建聚餐，李朵朵（人力资源部）组织的公司中高层管理团队拓展。
发生了那个小插曲之后我那段时间过的很别扭，无论是和上级还是平级，都不太敢说话，也胸口憋气不知道说什么好。
过了一段时间某个周五，袁月说月底了他们部门团建聚餐，邀请了一些领导和各部门部长等，问我一起去吧？唐总这一系的人包括高瑞陈颖王志他们都去，我说好。这应该是我第一次参加公司的“团建”类活动，我想学学样子先，回头在运营部我也该组织了。
是个扬州菜餐厅，包了一楼整个大厅摆了10桌。组织的挺完善，从停车场开始就有他们部门同事给陆续到的人引路一直到就坐。可能是按级别排序我被安排在主桌（总监比部长高半级），我走过去一看就像婚宴一样主桌上还有每个客人的桌牌：李总，唐总，林总...坐下那瞬间心里有点不爽，因为最烦和领导一桌子吃饭。
心里也嘀咕了一下，袁月的面子这么大吗？所有领导都来了啊？这个划重点，要考。
吃饭的过程没什么特别的，让我特别特别不习惯的就是民企这个敬酒喝酒的风气，无数人来来回回敬领导。让我有点没想到的是袁月居然在主桌和高管们用的都是二两的玻璃杯喝白酒，开场一口闷那种...然后是众人的赞赏和鼓掌。
我上次和领导一起出差时说了不能喝，李总在第一轮端杯时就看了我一眼，替我说了一句话解围。但是我扭头看看唐总，想了想...还是低声对李总说：“谢谢李总，其实我也能喝点，对外不喝，对内这次第一次参加咱公司团建，我尽力吧。”咬牙二两杯的白酒一口喝完。李总拍拍我表示安慰，我咧嘴笑笑，唐总袁月他们说：诶呦？你这不是挺能喝吗？
这顿饭我一共喝了两杯多白酒，一两瓶啤酒...然后目光呆滞的看着大家表演：有人吆五喝六，有人左拥右抱，还有借着给女同事敬酒的机会抱着人家就亲...
折腾到晚上九点多各自安排回家，几位领导说要去唱歌的时候我说我是在醉的不行了要回家，这时高瑞主动说开车送我...正好开溜。上车系好安全带，歪头靠在车窗玻璃上，我长长的舒了一口气。
高瑞看看我系安全带：“哥，你这安全意识还挺强，也挺清醒啊？没喝多吧？”
我使劲的把舌头伸直，一个字一个字的说：“是啊，我是真不能喝，确实不行了。”说的很慢，生怕把自己舌头咬到那种感觉，说完继续靠在副驾驶玻璃上闭眼。
开回家的路程将近一个小时，高瑞是个很健谈的人，从我为什么要从知名外企来民企，到一个月挣多少钱，包括我对唐总的看法...问的是轻描淡写，聊的是天南海北。
我真醉了吗？不一定。
我从心里就反感喝酒，看见酒就生理和心里双重抵触。这么多年一直对外宣称一点都不能喝，两瓶啤酒就倒...实际上也能喝点...白酒最多也干过一瓶。但是相对来说我有个值得庆幸的地方就是无论喝多少神志都不会乱，哪怕吐得昏天黑地晕的走不动路，我也脑子很清醒...反正我经常装傻装醉免得别人灌我...
所以高瑞和我聊这些的时候，我的第一感觉就是他在套我话，不管出于什么目的。正好我就假装醉的神志不清，酒后吐真言呗。
1，问我来民企的目的？我就直说我在外企年薪五六十万，有同事去了民企有内部股价值数千万，我一定要来民企赌一把。
2，问我采购好管吗？正好把我的观点借他的嘴传给唐总他们...我说不好管，里面差价上千万，这都是大雷...我当年在某外企见过采购因为数百万就判刑的，所以一定要在这里肃清，不能给自己埋雷。
3，开玩笑的问我采购要是有数千万你拿了就跑多好：我骂骂咧咧的说，上市分红几千万而且是一辈子的铁饭碗，傻逼才会短视来挣眼前这点钱了...采购几千万？先别说采购能不能独占，就算占了也是怕有命挣没命花...
4，问我对王志他们的看法：我当然是一通夸，然后愤愤不平的说王志是个好孩子，就是TMD被李主管他们坑了，咱哥俩可一定要找唐总好好谈，这孩子要保护好，要不这个人才就被糟蹋了...
5，问我对公司还习惯吗：必须习惯啊，必须把唐总李总夸一通，然后把某些我判断不太重要的人狠骂一顿...有对比有区分，才不显得那么假，对不？
6，问我对某些部门是不是有意见：当然有意见，骂骂咧咧一通，然后表示这些人不给唐总面子，不给袁月不给咱一拨人面子，看我以后不干死他们...
7，问我要不要去唱歌洗个澡什么的：我说这个我真不敢，我当年在外企有同事因为这事被举报过还被夜场小姐堵门贴大字报，我心里阴影所以从来不敢。最后咧嘴傻笑故作神秘的和他说，哥们不瞒你说我自从见过那个同事被人堵门贴大字报以后，心里阴影到去那种花天酒地的地方都会生理失常...你懂的...所以我从来不去，因为我去了也没用哈哈哈哈。
...
人活就只能拼演技吗？
当时无数个成语和名言反复在我脑子里转来转去：察言观色，暗度陈仓，声东击西，尔虞我诈，道高一尺，将计就计，顾左右而言他...非要活成这样累不累...
最后看到他略显不耐烦却又不反感的扶着已经走不了直线的我上楼回家，我觉得我赢了，我已经树立好了一个“头脑简单干活有冲劲的”外企莽汉的人设，应该会被默许可以加入这个团队了。
回到家利索的脱衣服洗澡，和我妈说：“妈，明天早上别给我做早点了，我出去踢球在外面吃。”
...
写在最后，又是重复一遍之前我写过的感言：我没有被迫害妄想症，也从来没想意淫的活在假想的尔虞我诈的世界里自娱自乐显得自己多精明...只是凡事还是谨慎点好。
昨天和李朵朵谈到当年发生的那些乱七八糟的插曲，我说：“我当年能顺利的活过片头曲，算是不易吧？要换个其他人早就凉了...“
她说：“还真的...我都没想到你能挺过那段时间。”
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