第十七章 领英发文（8）
侏儒与用才
“正规”的制造工厂一般会按所在地相关要求，出一笔残疾人就业补贴。从社会责任的角度看，企业的财富来自社会，自然回馈社会也是应该，即使企业不自我标榜组织导入了社会责任体系，这样的行为也是好的。对正规二字的双引号，是指出于客观条件要求，遵守了主权国相关立法、制度和企业所在地的相关法律法规。从制造企业的角度看，因为出了这笔钱，所以，宁用“四肢健全”人，也不用“残疾缺陷”人的做法就变得合理而心安理得了。
在中国招聘市场中，招工企业对人的选用，混杂着很多说不清道不明的“理念”。比如，对岗位的年龄性别限制，长相限制，婚育限制，或者籍贯限制等。正如春晚小品中的那句台词说的：“我不要你觉得，我要我觉得。。”，在选人“理念”上，很多企业趋向于同一性，避免或者缺乏多样性，也许是导致某些岗位用工紧张和人才竞争激烈的原因之一。
在文学作品中，同样是侏儒形象，《权力的游戏》中小恶魔提利昂就比《水浒传》中武大郎在人性表达的层次上丰富得多。武大勤劳善良，忠厚老实，靠卖烧饼营生，把兄弟武松养育成人，手足情深。他所具有的这些品质和行为，是符合中国传统伦理道德观的。读者会和作者在这些上面产生共鸣。而权游中的小恶魔，虽博学多才，位极能臣，但是与父亲和手足反目，又喜嫖娼。这样的人物形象塑造，似乎是非常讨人厌。可是在时代发展的今天，这个形象还是收获了一大票粉丝。因为在时代发展的今天，很多人都明白了人性的复杂性，武大郎在人性上的单薄和单一性，也许是为迎合当时背景时代下读者审美口味。小恶魔的人性是多样且丰富的，也更接近一个真实世界中的人。至少在我看来，很多期望人性中光明的一面不是没有，只是在现实世界中，光明的展现会受到很多现实条件的制约。
这样或许我们也可以明白，为什么新闻中会出现如：阿里女员工性侵案。某某上市公司总裁猥亵儿童案。等等让人咋舌的事件了。
企业在招聘时，把人当人用，还是当工具用呢？在企业用人理念上可见一斑。
2021科技公司薪酬对比
这份新鲜薪酬数据来自Kaggle，作为HR捡拾市场薪酬数据就像小鸡啄米一样，一点一粒去拾起，数据仅作为了解“优秀”公司的一个小窗口，而对优秀的引号，是提醒职场人任何企业都有优点和劣势，跟人一样。人家做的好的地方，其他企业可以借鉴；人家做的不好的地方，其他企业应该注意。
我选了两家企业数据，一家Google，另一家Microsoft，通过数据比对，它揭示出两家企业在用人方面的诸多相似处，比如：种族，均是亚裔和白人均多；性别，均是男性多于女性；学历，均集中在本科和硕士；工作经验，偏好5年以上人才；岗位配置，均以软件工程师，产品经理，项目经理，软件经理为多数；业务分布，均以美加为中心，辐射全球；薪酬构成中，除基本工资外，股权大于奖金，说明企业都希望与员工共同成长，分享发展红利。
而不同则集中在企业内部薪酬，在同岗位同级别上的巨大差距。比如：在Google，同级别为L5的软件工程师，在印度岗位年薪为66000美金，在加拿大岗位年薪为961000美金，两者差距14.5倍。在Microsoft，同级别为64的软件工程师，在印度岗位年薪为85000美金，在美国岗位年薪为360000美金，两者差距4.2倍。也许因为两者的业务模式和战略目标不同，所以在用工市场中猎取人才时，谷歌会比微软在薪酬方面更具竞争力。
当科技企业资本雄厚时，人工成本不会太计较，但如果太不计较而导致内部员工薪酬差距太大，似乎也是一种“不理性”。这让我想到微软有个盖茨基金会，服务于全球落后贫困地区的教育和医疗。企业赚钱后，财富如何支配，是各个企业自己的事，而微软要花钱的地方似乎比谷歌多那么一点点，内部薪酬差距小点也就可以理解了。
思维导致形式的一般性
比如：世界500强企业，中国100强企业，几乎多数无名企业都期待引进那些在世界范围内或在自身本土范围内经营管理做的优秀的企业的管理体系。也许多数无名企业主并非擅长了解和明白百强企业优秀的成因何在，但是拿来主义和依葫芦画瓢是现代社会人性中无师自通的一项技能，尤其当消费主义至上和经济利益驱使的情况下。
所以，职场上就有了引进最佳实践一说。比如，HR领域就常见绩效最佳实践，BSC，KPI，OKR，OBM等，这些缩写词并非中文表述，而是源自西方英语，语言是文化的载体，欧美发达国家的优秀企业及其经管体系是建立在他们自身文化体系之上的。而中国文化是独特的，中国企业主在希翼引进西式经管体系进而本土化的过程中，会不会是很多时候忽略文化因素而主要关心经济因素？
对效率和生产力的追求，西方有工具，技术和理论知识体系支持，这些都是在18世纪工业文明以来经验积累起来的，但是，到了数字智能时代，中国在引领时代潮流。因为是先驱，所以一切都变成了探索和经验积累。技术变革的速度太快，而社会变革又没跟上。所以，职场人的思维多数还停留在工业时代，职场人可以选用技术变革带来的新工具，学习新技术和新理论知识体系，但是思维习惯却是停摆的。
思维导致形式的一般性，如果没有一般性，形式就是它所在生活圈的怪咖。古人云：物以类聚，人以群分。看一个人周边围绕着一些什么样的朋友和同事，就可大概知道这个人的品性。企业也适用这个道理。企业的员工，客户，供应商，竞争对手，就能在一定程度上反映企业的质素和是否具有长久生命力和市场竞争力。
“正规”的制造工厂一般会按所在地相关要求，出一笔残疾人就业补贴。从社会责任的角度看，企业的财富来自社会，自然回馈社会也是应该，即使企业不自我标榜组织导入了社会责任体系，这样的行为也是好的。对正规二字的双引号，是指出于客观条件要求，遵守了主权国相关立法、制度和企业所在地的相关法律法规。从制造企业的角度看，因为出了这笔钱，所以，宁用“四肢健全”人，也不用“残疾缺陷”人的做法就变得合理而心安理得了。
在中国招聘市场中，招工企业对人的选用，混杂着很多说不清道不明的“理念”。比如，对岗位的年龄性别限制，长相限制，婚育限制，或者籍贯限制等。正如春晚小品中的那句台词说的：“我不要你觉得，我要我觉得。。”，在选人“理念”上，很多企业趋向于同一性，避免或者缺乏多样性，也许是导致某些岗位用工紧张和人才竞争激烈的原因之一。
在文学作品中，同样是侏儒形象，《权力的游戏》中小恶魔提利昂就比《水浒传》中武大郎在人性表达的层次上丰富得多。武大勤劳善良，忠厚老实，靠卖烧饼营生，把兄弟武松养育成人，手足情深。他所具有的这些品质和行为，是符合中国传统伦理道德观的。读者会和作者在这些上面产生共鸣。而权游中的小恶魔，虽博学多才，位极能臣，但是与父亲和手足反目，又喜嫖娼。这样的人物形象塑造，似乎是非常讨人厌。可是在时代发展的今天，这个形象还是收获了一大票粉丝。因为在时代发展的今天，很多人都明白了人性的复杂性，武大郎在人性上的单薄和单一性，也许是为迎合当时背景时代下读者审美口味。小恶魔的人性是多样且丰富的，也更接近一个真实世界中的人。至少在我看来，很多期望人性中光明的一面不是没有，只是在现实世界中，光明的展现会受到很多现实条件的制约。
这样或许我们也可以明白，为什么新闻中会出现如：阿里女员工性侵案。某某上市公司总裁猥亵儿童案。等等让人咋舌的事件了。
企业在招聘时，把人当人用，还是当工具用呢？在企业用人理念上可见一斑。
2021科技公司薪酬对比
这份新鲜薪酬数据来自Kaggle，作为HR捡拾市场薪酬数据就像小鸡啄米一样，一点一粒去拾起，数据仅作为了解“优秀”公司的一个小窗口，而对优秀的引号，是提醒职场人任何企业都有优点和劣势，跟人一样。人家做的好的地方，其他企业可以借鉴；人家做的不好的地方，其他企业应该注意。
我选了两家企业数据，一家Google，另一家Microsoft，通过数据比对，它揭示出两家企业在用人方面的诸多相似处，比如：种族，均是亚裔和白人均多；性别，均是男性多于女性；学历，均集中在本科和硕士；工作经验，偏好5年以上人才；岗位配置，均以软件工程师，产品经理，项目经理，软件经理为多数；业务分布，均以美加为中心，辐射全球；薪酬构成中，除基本工资外，股权大于奖金，说明企业都希望与员工共同成长，分享发展红利。
而不同则集中在企业内部薪酬，在同岗位同级别上的巨大差距。比如：在Google，同级别为L5的软件工程师，在印度岗位年薪为66000美金，在加拿大岗位年薪为961000美金，两者差距14.5倍。在Microsoft，同级别为64的软件工程师，在印度岗位年薪为85000美金，在美国岗位年薪为360000美金，两者差距4.2倍。也许因为两者的业务模式和战略目标不同，所以在用工市场中猎取人才时，谷歌会比微软在薪酬方面更具竞争力。
当科技企业资本雄厚时，人工成本不会太计较，但如果太不计较而导致内部员工薪酬差距太大，似乎也是一种“不理性”。这让我想到微软有个盖茨基金会，服务于全球落后贫困地区的教育和医疗。企业赚钱后，财富如何支配，是各个企业自己的事，而微软要花钱的地方似乎比谷歌多那么一点点，内部薪酬差距小点也就可以理解了。
思维导致形式的一般性
比如：世界500强企业，中国100强企业，几乎多数无名企业都期待引进那些在世界范围内或在自身本土范围内经营管理做的优秀的企业的管理体系。也许多数无名企业主并非擅长了解和明白百强企业优秀的成因何在，但是拿来主义和依葫芦画瓢是现代社会人性中无师自通的一项技能，尤其当消费主义至上和经济利益驱使的情况下。
所以，职场上就有了引进最佳实践一说。比如，HR领域就常见绩效最佳实践，BSC，KPI，OKR，OBM等，这些缩写词并非中文表述，而是源自西方英语，语言是文化的载体，欧美发达国家的优秀企业及其经管体系是建立在他们自身文化体系之上的。而中国文化是独特的，中国企业主在希翼引进西式经管体系进而本土化的过程中，会不会是很多时候忽略文化因素而主要关心经济因素？
对效率和生产力的追求，西方有工具，技术和理论知识体系支持，这些都是在18世纪工业文明以来经验积累起来的，但是，到了数字智能时代，中国在引领时代潮流。因为是先驱，所以一切都变成了探索和经验积累。技术变革的速度太快，而社会变革又没跟上。所以，职场人的思维多数还停留在工业时代，职场人可以选用技术变革带来的新工具，学习新技术和新理论知识体系，但是思维习惯却是停摆的。
思维导致形式的一般性，如果没有一般性，形式就是它所在生活圈的怪咖。古人云：物以类聚，人以群分。看一个人周边围绕着一些什么样的朋友和同事，就可大概知道这个人的品性。企业也适用这个道理。企业的员工，客户，供应商，竞争对手，就能在一定程度上反映企业的质素和是否具有长久生命力和市场竞争力。
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